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对铁路基层单位仓库管理中存在的问题进行了系统的梳理,提出了利用现代化的仓库管理理念降低铁路基层单位仓库物资管理成本、盘活库存物资的思路和方法。 相似文献
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高速、重栽是铁路货车发展的方向,随着铁路不断调图提速,新产品、新装备的大量投入使用,给物资工作提出了更高的要求.加强基层单位的物资质量管理,变粗放型向集约型转化,实现精细化管理,保证物资质量良好地投入铁路运输和生产,是当前基层单位物资质量管理的重点. 相似文献
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阳勇德 《铁道物资科学管理》2000,(3):49-49
铁路基层施工单位的物资主管是基层单位物资工作的第一责任人 ,物资主管工作的好坏对于基层单位的物资管理水平有着重要的影响 ,下面就对铁路基层施工单位物资主管工作开展谈谈个人的肤浅认识。1强化基础管理 ,明确内部岗位职责物资主管的首要工作是强化本单位物资管理基础性工作 ,应将国家方针政策、上级单位及职能管理部门的规章制度与本单位的施工生产具体情况结合起来 ,建立健全物资管理工作各个环节的规章制度以及内部监督约束机制 ,规范物资管理作业流程、物资消耗责任成本分解程序及各种管理台帐。在明确各自岗位职责、细化考核标准… 相似文献
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《铁道物资科学管理》2000,(5)
【本刊讯】为了加强铁路物资管理现代化建设,满足铁道部财务成本核算系统对材料采购消耗的管理要求,降低路局运营成本,中国铁路物资总公司将与各铁路局合作全面启动铁路局物资管理信息系统的建设工作,在统一规划避免重复建设并与铁路财务通用会计系统全面接口的前提下,联合开发路局物资管理信息系统软件。 该软件包括三个部分,即物资处物资管理信息系统、材料厂物资管理信息系统、基层单位物资管理信息系统。目前,物资总公司与哈尔滨铁路局合作开发的铁路局、材料厂物资管理信息系统已基本完成。系统将物资管理流程标准化,所有… 相似文献
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基于国铁集团全面推进“大统筹、大平台、大监管”的发展方向,阐述了铁路企业物资管理现状,分析了铁路企业在物资管理中存在的主要问题,提出了相应对策建议,以期实现铁路企业物资管理的高质量发展。 相似文献
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孙秀芳 《铁道物资科学管理》1995,13(3):45-46
归口管理与市场经济北京局物资处孙秀芳我国确立社会主义市场经济体制之后,铁路物资企业正经历着一个由计划经济体制向市场经济体制的转换过程。国家计划分配指标越来越小,基层单位自行采购量越来越大。在社会主义市场经济体制下,有些同志认为,再讲归口管理是不合时宜... 相似文献
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目前,在公路运输机动灵活,水路运输成本低廉,航空运输等优点的冲击下铁路运输部门的发展也遇到了巨大的挑战,以往唯我独尊的"铁老大"的地位荡然无存.要提高铁路运输业的竞争能力,除了窗口单位提高服务质量外,更重要的是最大限度地降低铁路运输成本.就整个铁路而言,基层单位成本控制尤为重要,基层部门物资管理水平如何,在很大程度上影响着铁路运输的成本.铁路基层单位应该有效地加强物资管理,为降低铁路运输总成本做出贡献. 相似文献
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《铁道物资科学管理》2003,21(6):25-25
2003年11月11~12日,中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销学组学术研讨扩大会议在天津召开。与会成员就铁路物资系统在新形势下,如何实现跨越式发展,保证物资后勤供应等热点问题展开了热烈的讨论。一致认为:铁路物资供应是运输生产链中不可或缺的一环,降低材料消耗是降低铁路运营成本的重要途径,物资管理是企业管理的重要组成部分,物资经营是铁路运输经营的重要组成部分,应充分认识铁路物资工作对铁路跨越式发展所具有的重要作用。会议就网上物资竞价招标采购、应用现代技术优化铁路柴油资源配置、物资企业和企业物资如何定位及物资管… 相似文献
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根据北京铁路局采购管理现状及招标采购架构和运用情况,对基层单位物资采购管理存在的主要问题进行了分析。阐述了进一步规范基层单位物资采购管理的必要性,以提高全局物资管理整体水平。 相似文献
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论述了铁路企业物资管理人才队伍建设的必要性,分析了铁路物资管理人才队伍建设中存在的问题,提出了切实可行的建设性意见,对于推进物资管理人才队伍建设具有一定的积极作用. 相似文献
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《铁道物资科学管理》1998,16(1):20-20
市场经济条件下铁路企业物资管理新概念的探讨上海铁路局物资管理协会由计划经济向市场经济过渡,铁路企业的物资管理正在发生深刻的变化,由此必然引发人们对铁路企业物资管理概念的重新认识。经过十几年的讨论,市场经济条件下铁路企业的物资管理,无论对物资专业部门还... 相似文献
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物资精细化管理是企业精细化管理的重要环节,如何在铁路机车车辆检修企业推行物资精细化管理,提高物资管理效率,是机车车辆检修企业物资管理人员不断探索的方向,具体探讨了在铁路机车车辆检修企业推行精细化管理中如何开展物资辆份配送。 相似文献
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目前,我国铁路建设正处于大规模发展时期,投资规模大,需要高质量的物资保障,而铁路物资采购成本又直接影响企业的经济效益.适应铁路物资管理发展需要,实现铁路物资低成本高质量采购,对于保证铁路生产建设、提高经济效益具有非常重要的意义.结合铁路物资采购管理过程中存在的问题分析了产生的后果,指出了其中的不足,并提出了相应的方法及建议措施. 相似文献
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