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在竞争日趋激烈的汽车行业,信息化已经成为企业赢取市场的重要武器。作为企业信息化建设重要组成部分的ERP(企业资源计划),已经为越来越多的企业所认可和接受。素有制造业ERP专家之称的QAD在制造行业,特别是汽车行业享有盛誉。从10年前在上海成立办事处,到4年前成立中国分公司,QAD看好中国这一具有巨大潜力的市场。日前,QAD公司的汽车纵向营销经 相似文献
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随着中国汽车工业的快速发展以及外资的不断进入,ERP(企业资源计划)在中国汽车业的运用日益增多。面对这一新兴的市场,Oracle、SAP、QAD、用友等国内外ERP巨头纷纷进入,中国汽车ERP市场的争夺战已经打响。 相似文献
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通过对ERP的深入研究,指出ERP管理模式的特点、能解决的实际问题、预期的目标等有关ERP相关内容介绍,又根据自己在企业工作的实际经验,进一步分析了当前自行车制造企业可能存在的问题、及企业追求的目标,说明ERP对于提高自行车制造企业竞争力是十分有价值的工具,最后给出结论:在当前日趋激烈的市场环境下,自行车制造企业实施ERP系统非常有必要,并总结出ERP系统实施目标整合图,对自行车制造企业实施ERP具有指导意义。 相似文献
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本文是在对多个企业成功实施ERP的案例和部分企业实施ERP不成功的案例进行了大量调研的基础上,通过仔细的分析研究,发现成功实施ERP的企业的一些共性,概括出实施ERP不成功的企业的主要原因,并做了正反两方面的对比,从而找到企业成功实施ERP的几个关键因素。 相似文献
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汽车制造企业ERP系统的选型分析 总被引:2,自引:0,他引:2
ERP系统的准确选择是企业实施ERP成功的基本前提。文章针对我国汽车企业实施ERP的特殊环境讨论了企业ERP选型应遵循的原则,从ERP软件的技术特征、费用、服务和供应商特征的角度探讨了ERP选型的决策因素,并提出了企业ERP选型的一般步骤。 相似文献
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文章在剖析ERP涵义的基础上,分析了实施ERP意义和作用,提出了实施ERP应注意的问题。对企业实施ERP有实际意义。 相似文献
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信息化推动工业化是企业发展的必由之路,ERP项目的实施将推动一个企业全方位的集成优化管理。以汽车零配件企业的ERP的系统功能、实施方案项目为例,说明ERP的实施技术,最后指出在项目实施中所积累的实践经验。 相似文献
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企业在ERP系统实施中数据准备和维护贯穿了项目的全过程。保证数据的准确性、完整性、及时性对企业能否实施成功起着至关重要的作用。本文根据实际工作经验总结了制造型企业在实施ERP过程中基础数据整理的要点和注意事项,为即将实施ERP系统的企业提供一些帮助和参考。 相似文献
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销售、生产、采购的协调与计划是企业每天必需面对的一个重要问题,是企业ERP所处理的核心工作。企业一旦形成了对客户的销售订单,便在企业内部形成了以订单为主线的物流、信息流和资金流,这就是企业内部的供应链。本文主要对ERP中企业内部供应链各子系统体现的管理控制思想及制造企业ERP内部供应链实施策略等方面进行探讨。 相似文献
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分析了ERP在我国汽车制造业中的应用现状,介绍了企业资源计划系统的组成,并对在汽车企业实施ERP所产生的效益进行了分析。 相似文献
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2002年,ERP在宝鸡合力叉车厂正式启动,经过两年多的努力,现已顺利进入各模块的功能验收阶段。结合我厂工作与经验,来浅显地谈一谈如何实施ERP。首先企业决策者的高度重视是实施ERP先决条件。因为ERP是一种先进的管理理念,其推广涉及到企业管理方法、经营机制、生产组织方式、人员素质等诸多因素,在实施过程必须有严格的组织和管 相似文献
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应用构件技术开发ERP系统是企业开发项目的重要方法。本文在对COM 构件技术研究的基础上,论述了构件特点并探讨了基于COM 构件技术开发汽车制造企业ERP系统的方法。 相似文献