略论采购成本的控制

本文简要论述了企业要控制采购成本,首先要建立完善的采购制度,又详细介绍了控制采购成本的手段和方法,例如:集中采购、联合采购、第三方采购、全球采购、提高产品附加值及战略采购等,另外,还必须加强对采购人员的培训和考评。     

水利施工企业的机械设备招标采购分析

通过机械设备的招标采购工作,能够使得水利施工企业的机械设备采购的质量以及效率提高,对于水利施工企业的发展有着非常重要的意义。对水利施工企业的机械设备的招标采购的意义进行了论述,分析了当前机械设备招标采购中存在的问题,重点提出了规范机械设备招标采购的措施。     

自主公车采购将有助于自主品牌的发展壮大

本文简述了政府推出自主公车采购的渐进过程,分析了自主公车采购的深远意义和作用。同时,也指出了自主公车采购所面临的一系列问题,并对自主公车采购的实施策略进行了积极探讨。     

试谈加强物资采购管理降低物资采购成本

我国经济与社会的飞速发展最大限度地推动了物资公司的发展，但对物资采购能力和成本控制水平也提出了更高的要求。基于此，文章分析了当下物资采购管理与物资采购成本控制存在的问题，并提出了加强物资采购管理、降低物资采购成本的有效措施，旨在提高整体的物资采购管理效能和成本控制效率，实现物资的优化配置，为物资公司创造更多的社会效益和经济效益。     

浅析现代企业在供应链管理下的采购管理

作为企业全部经营活动的起点,采购管理对企业整体经营活动效率的提高非常重要,基于供应链环境下的采购管理是目前很多企业在采购方面面临的主要问题。本文从国内外采购管理的几种基本思想和理论出发,主要探讨了现代企业在供应链环境下的采购管理模式和JIT方法的采购管理。     

标致雪铁龙在华实施全球采购战略

“亚洲采购,特别是中国采购,将成为未来几年标致雪铁龙全球采购的重点”,标致雪铁龙全球采购副总裁让·菲利浦·柯兰(Jean-Philippecollin)的一席话,道出了标致雪铁龙的中国采购策略。在标致雪铁龙亚洲采购办事处成立一周年之际,本刊记者采访了让·菲利浦·柯兰先生     

市场动态

天津市采购132辆油-电混合动力公交车近日,天津市政府采购中心对滨海新区公共交通集团有限公司油-电混合动力节能环保新能源公交车进行了公开招标采购,集中采购132辆12m油-电混合动力公交车及74辆LNG公交车,采购金额1.4亿元,采购车辆全部为新能源绿色环保公交车,新车运营后对进一步改善天     

公务车市场现状分析及对策

随着我国汽车业的不断发展、政府采购总量的不断增大,政府采购汽车在其采购总量中的比重也在不断攀升。2002年,采购小型汽车60204辆,采购金额为105.7亿元;2003年,采购小型汽车金额为350亿元;2004年,汽车采购金额达到了500亿元,占到全年政府采购总金额的1/4,这个数字还是不完全的,它多指地方采购和小型汽车采购。由于近两年轿车市场竞争愈演愈烈,政府采购情况受到越来越多汽车厂商的重视。2005年6月17日,财政部国库司发布了《2004年全国政府采购信息统计分析》,其中部分是关于我表12004年全国政府采购小型汽车品牌分布情况品牌采购金额(亿元)…     

采购:企业利润源

采购是企业必不可少的、主要的经营环节之一。在微利的时代,企业寻找利润源泉已经越来越难。合理的采购能起到增收节支的作用,即一方面可以降低成本,另一方面可使销售额成倍地增长。企业的采购管理应成为现代企业管理战略中的一个新的着[点。本文从成本优势和价值优势两方面来阐述采购的利润源作用,分析了目前企业的采购工作面临的挑战,最后提出了使采购成为企业利润源的主要措施。     

汽车集团集中采购资源控制系统设计

1汽车集团企业集中采购思想的提出 汽车集团企业集中采购是指汽车企业在一定时间内,将众多采购计划进行集中整合形成一个统一的采购计划并与供应商进行洽谈完成采购计划的采购管理模式. 目前汽车企业集团纷纷采取集中采购的策略,建立集中采购管理平台,发挥规模采购优势,降低采购成本,简化采购流程,共享采购售息.     

全球采购对我国汽车零部件企业的影响及对策分析

随着汽车技术的飞速发展 ,汽车零部件采购的方式发生了巨大的变化 ,全球采购正成为一种国际化发展的潮流 ,这也是目前汽车零部件企业普遍关注的问题。文章分析了全球采购成为当今世界汽车工业发展方向的必然性 ,就全球采购对我国汽车零部件企业发展的影响进行了探讨 ,并提出了相应的对策。     

汽车及零部件制造企业的采购管理

目前汽车制造商对柔性制造的追求和生产规模不断扩大,相应地给零部件供应增加了许多难度。与此直接相关的零部件制造企业的采购管理凸显出重要地位。文中介绍了汽车零部件制造企业的采购管理要素,以及如何细分管理供应商,建立采购队伍激励制度,帮助采购人员更好地采购和管理物料,为生产的正常进行提供物料支持保障。     

卷首语

如今,全球采购是个 热门话题。通用、福特、大 众等整车生产商已经宣布 了在中国的全球采购战略,德尔福、博世、法雷奥等零部件巨头也加快了在华采购的步伐。外商对中国市场的青睐,给国内的零部件企业带来了新的机遇。但是,外商全球采购的要求究竟是什么?中国企业如何加盟外商的全球采购体系?中国产品和企业在哪些方面尚需改进?在2004中国汽车零部件跨国采购贸易洽谈会召开之际,本刊将对全球采购这一话题进行专题讨论。     

论高速(高等级)公路工程建设中主要材料的采购方式

随着公路建设规模的持续增长,对高速(高等级)公路建设中的主材质量、成本控制提出了新的、更高的要求。为适应市场经济的不断发展变化,在材料采购方式上也应该不断改进和完善,通过招标采购、询价采购和联合采购相结合的方式,真正满足"按质、按量、及时供货"和"降低采购成本"的要求。     

关于政府采购

政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。政府采购不仅是指具体的采购过程,而且是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称,是一种对公共采购管理的制度,是一种政府行为。 政府采购制度包括以下内容：一是政府采购政策,包括采购的目标和原则;二是政府采购的方式和程序;三是政府采购的组织管理。     

卡车核心采购件的确定方式及其在产品发包中的应用

本文提出一种区别卡车采购件重要度的方式,并用该种方式梳理了卡车的核心采购件清单,为主机厂零件管控作支撑。同时,结合核心采购件清单,本文提出一种高效的产品发包规则,为采购件供应商定点提供依据,促进采购件质量、成本双优化。     

零时间企业的采购与供应管理模式探讨

论述了企业间基于时间的竞争成为新的竞争焦点,零时间企业出现成为必然。在阐述零时间及零时间企业的内涵的基础上对采购与供应业务的零时间进行界定。对传统采购与供应业务流程进行分析,传统的采购与供应业务流程不能满足零时间企业的要求,提出协同采购的管理模式,实现采购与供应业务对顾客需求的即时响应。     

招标采购经济效用及择优分析

从内容上来说,招标采购主要包含投标、履行约定,通过在社会行为规范的环境下,通过发挥价格杠杠的功能,进行择优机制性地履约,并获得更高的经济利润。事实上,许多人通过招标采购既实现了项目的顺利,又能避免盲目选择过高的价格而导致不必要的成本浪费。本文全面分析了招标采购的典型特点,具体分析招标采购的经济效用,并阐述其择优的方法,以便提高招标采购的质量。     

4月专用汽车成公车采购主角

4月是我国政府采购的高峰期,政府对专用汽车的采购量不断增加.哪种车型采购量最大?政府采购呈现出什么趋势?以下是记者根据政府采购信息网公布的信息进行的统计和分析. 中标大单频出 记者对4月份汽车采购项目的中标信息进行了不完全统计.数据表明,本月250万元以上汽车采购大项目超过30个,其中半数以上采购项目的内容是专用车.显而易见,专用车在公车采购领域占有重要地位,堪称公车采购市场的主角.     

供应链环境下的市场采购策略

市场采购在供应链企业之间原材料和半成品生产合作交流方面架起联系的桥梁,沟通生产需求与物资供应的联系。为了使供应链系统能够实现无缝连接,并提高供应链企业的同步化运作效率,就必须加强市场采购策略。传统的市场采购策略仅仅对企业内部的资源进行统计和归类,在资源缺乏时并不一定能得到及时的响应,而供应链管理则强调对供应源进行外部资源管理。为供应链环境下的市场采购策略实现准时化市场采购创造了条件,也为降低市场采购成本,提高供应链竞争力提供了基础。