水池试验资料

(一)浅吃水双螺旋拖轮本文所述者为河川中所用之浅吃水拖轮之水池试验结果。M.S.56之要目如第一表所示,双螺旋拖轮,全长18.3公尺,相对之船模长为4公尺(缩率为1/4,525),其形状如第一图及第二图所示。为使本船所用推进器之直径尽可能放大起见,船尾部制成坠道形状,即所谓坠道式船尾。静止时推进器翼端露出     

抓好以人为本的管理——青岛港事业成功的基石

当青岛港人以两个文明建设的辉煌业绩跨越新世纪时,我们会发现,在青岛港众多可以总结的经验中,始终不渝地坚持以人为本的管理无疑是其中最重要的一条。 一、以人为本的科学性在于它用真理的力量启迪人心 “办好中国的事情关键在党,关键在人。”这是小平同志建设有中国特色社会主义理论的重要思想,同时也是青岛港强化以人为本管理的理论根据。 近几年,青岛港结合港口发展中所遇到的实际问题,有针对性地开展大规模群众性主题思想教育活动,不断总结宣传先进典型,让身边人讲身边事,用身边事教育身边人,把高深的理论转化成启迪全港党员、干部和职工的真理的力量,从根本上为他们树立起正确的世界观、人生观、价值观,用以解决职工们思想认识上的信念、感情、珍惜、奉献问题,收到了明显的效果。 常德传局长曾指出:人是生产力中最活跃的因素,只要解决了人的思想问题、觉悟问题,就会有更大的创造力。企业经济的滑坡,归根结底是人的滑坡,思想的滑坡。面对国有大中型企业普通存在的特殊困难,面对市场经济大潮的冲击,以人为本的管理在青岛港已成了涉及企业生死存亡、兴旺发达的头等大事,因此,青岛港的决策者在坚持以人为本的管理上开始了创造性的艰苦创业。 从1992年开始,青岛港先后开展了“一代人要有一代人的     

以人为本 善待下级

企业经营管理者的使命，在于借助下级的力量，或日调动下级的积极性和创造性，实现企业盈利的目的和员工个人的奋斗目标，同时在可能条件下，多做有益于社会繁荣进步的事情船舶运输、港口装卸及港湾工程企业如此，船代、货代及仓储服务企业也如此，航务、航道、海事、救助、通信等机构更是如此所以管理之道在于借力，即高层主管借中层干部的脑力，中层主管借基层干部的脑力及体力，     

我国货代业存在的问题及发展对策

我国的货运代理业经过几十年的的发展,已经具备了一定的基础。尤其是党的十一届三中全会以后,原有的独家经营货运代理的局面被打破．代之以逐步形成的具有不同所有制性质、不同规模、各具经营特点的企业群所构成的供需市场。代理市场的运行逐步从无序到有序,法规建设、行业协调机构等从无到有,企业的经营和业务活动也逐渐趋于规范化。虽然这些方面的现状还远不能达到令人满意的程度,但货代在运输中所起的作用已经越来越大。     

多讲“坏”话有好处

国外有这么一个故事，讲的是一个由著名医生组成的俱乐部，每隔三个月均要开一次“教训交流会”，不仅别开生面。而且认真严肃。会上不说别的。每位医生都坦率地说出由于自己失误而“杀人”的“罪行”，与会者也由此可知道：医生们是怎样因错误的诊断、错误的处方和错误的手术“杀害”了一个用其他方法便可以成功地挽救其生命的人。二十多年了，他们都坚持这样做。显然，这个会的目的在于从科学的角度。     

疏浚企业档案管理创新实践初探

随着国内外疏浚市场的繁荣,国内疏浚企业的发展也到达了新的阶段.创新是企业保持长久生命力的重要因素,疏浚企业发展壮大依托于管理的不断创新.企业档案管理是企业管理的一部分,要积极开展创新,从多角度、多方位改变档案管理工作中落后的因素,保持企业档案管理的活力.本文着重从管理理念、工作制度、业务环节、档案队伍建设等方面分析目前疏浚企业档案管理的制约因素,并针对这些制约因素列举了疏浚企业档案管理创新的做法及效果.     

利用超前中管棚预支护实现隧道“零开挖”进洞

本文结合安徽省黄塔(桃)高速公路塔岭隧3.道工程实例,总结了超前中管棚的施工工艺,阐述了超前中管棚预支护技术在隧道安全进洞施工中所起的作用,即通过利用超前中管棚预支护,有效地实现隧道零开挖进洞。     

企业战略执行措施的阶段性分析

企业战略的发展历程,其本质在于竞争优势的培养能力演变过程。从生命周期的角度来看,企业战略的生命周期可分为4个阶段,即对于企业竞争能力的强促进期,促进期,弱促进期和阻碍期。其对应得战略执行措施的重点也有不同,相应可以分为宣讲期,贯彻期,调整期和变革期,从而形成一个完整的上升螺旋循环。并且通过对企业战略执行中战略制定,企业组织,内部沟通,企业文化等四个影响因素的分析,为战略执行措施的动态组合提供了努力方向。     

正确处理和谐企业分配关系

正确处理分配关系是打造和谐企业的重要内容.本文对企业分配过程中所涉及到的企业利益和职工利益、动力机制和平衡机制、按劳分配和按生产要素分配等几方面关系作了辨证分析,并就如何正确处理这些关系中所应该注意的问题作了有益的探讨。     

税务筹划在企业中的运用

税收制度及征收规则决定了企业具有合法筹划的权利,但由于企业在经营活动中所涉及的税种不同,税务筹划的方法也不一样.本文从税务筹划在企业活动中的作用入手,探讨会计政策选择的纳税筹划实现,提出规范税务筹划基础工作,认为利用税收筹划可实现财务利益.     

C~（＋＋）语言课的教学新方法与实践

本文提出了改进的计算机语言课教学方法，此方法的特点是：从实际应用出发讲程序，将每一个语法特点与规则嵌入到小程序中。它的理论根据是，学习语言的初级阶段是模仿过程，在高级阶段方是创造过程。本文提出的理论与方法对外语课教学也具有参考价值，因为外语与计算机语言同属语言范畴。这个新的教学方法在大连海事大学九四级研究生Ｃ￣（＋＋）课程教学过程中收到了很好的效果。     

国际工程总承包(EPC)项目的风险管理研究

现阶段,伴随国际社会形式、政治形式、经济形式的不断发展,我国在国际工程有关总承包方面的形式及具有的内涵也随之发生了巨大的变化,国内企业也将面临更多的风险。文章根据我们国家大型国有类型企业目前在境外有关国际工程方面的总承包中取得的部分成功案例,探究其采取的联合体形式或独立形式的总承包形式,并总结出现阶段国际上在风险管理方面的先进思想,以期为同行提供参考。     

试论现代港口先进企业文化的构筑

<正> 一、构筑企业先进文化.是与时俱进、与世俱进的客观必然 1.构筑先进企业文化必然要注入先进的管理思想 经济全球化使国际间经济联系紧密,信息传播迅速,文化交流广泛,为企业“他山之石,可以攻玉”提供了机遇,所以我们必须注入先进的管理经验,而今现代企业文化是指在一定的社会历史条件下现代企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业生产等等,其中价值观是现代企业文化的核心。 现代企业的价值观是企业在追求经营成功的过程中所推崇的基本信念及奉行的行为准则,亦即企业为获取成功而对其行为做出的价值取向。主要是指一种被企业职工所公认的最根本、最重要的价值,并以此为价值评价基础。(1)最大利润价值观。(2)     

隐于涵园

涵园之妙，在于它的东西含璧，游艇和游艇会是西方现代文明的产物，却和中国古典的苏州园融为一体。达到文震亨《长物志》中所说的“一峰则太华千寻，一勺则江湖万里”。而这些的意境也是为了让会员们有“隐于市”“隐于林”的脱尘感。     

博弈论在航挺竞争与台作中的应用

博弈论，也称之为对策论，是研究决策者在决策主体各方相互作用情况下如何进行决策及有关这种决策的均衡问题的理论。与其他理论不同的是，博弈论强调决策主体各方策略的相互依存性，即任何一个决策主体必须在考虑其他局中人可能的决策选择基础上来确定自己的最优行动策略。博弈论的精髓在于其中的任何一个理性决策者必须考虑在其他局中人反应的基础之上来选择自己最理想的行动方案。所谓均衡即所有局中参与人的最优策略组合，各方博弈产生的结果是一个均衡结局，它可能不是局中各方及整体的利益最大化，但它是在已给定信息与知识条件下的一种必然结果，因为任何一方改变策略而导致均衡的变化都有可能使自己得到一个更差的结果。     

基于模糊层次分析法的港口选址评价

在进行港口选址决策时涉及到很多因素,这些因素两两对比时其重要程度又具有模糊性、相对性,给决策者带来了困难。本文运用模糊层次分析法,对新建港口选址的方案进行选优,并以一个算例来说明模糊层次分析法在进行港口选址决策时的有效性和可操作性,为港口选址提供参考。     

用平衡记分卡确定我国船舶企业的关键业绩指标

我国造船企业已确立了长远发展目标———“五三一”发展目标。其使命应被细划为业绩目标,具体的行为达到业绩目标从而完成使命。财务会计模式不能够评价企业某无形资产(关键成功因素)的价值,但这些关键成功因素对成功的影响远比传统的有形资产大,它们甚至是企业在当今乃至未来的激烈竞争环境中制胜的关键。平衡计分卡强调财务与非财务指标必须是信息系统的一部分。我国造船企业应有效地应用平衡记分管理系统,关注非财务指标的关键成功因素,以面对竞争日益激烈的世界造船业。     

干湿循环机理对弱膨胀性岩土工程边坡稳定性影响研究

膨胀土的特殊性在于具有干湿循环的特性,是边坡稳定性的重要影响因素。本文从边坡含水率与大气影响深度切入,通过室内试验的方式探讨膨胀土强度特性,总结出影响膨胀土强度变化的基本原因并总结具体规律。在此基础上,进一步考虑干湿循环效应对于膨胀土边坡稳定性的作用机理,以期为相关工程提供参考。     

集装箱班轮公司选择战略并购目标公司时需考虑的因素

集装箱班轮运输业由于涉及到各国贸易的正常往来和国计民生，在实施并购过程中倍受各方关注，目标公司的选择对并购的成功与否非常重要。 并购过程中，收益和风险是相伴而生的，并购可以为企业带来巨大收益，也会增加各种风险。如果对这些风险不予以关注和控制，将会增加并购失败的概率，极大地抵减并购企业的价值。因此，在选择目标公司时必须审慎评估，高度重视并购实施中所涉及的方方面面因素，尽量避免和减少风险，最大限度地满足公司发展和收益的需要，最终实现成功并购。     

关注文化差异开启和谐之舟

随着国际化进程的加快,具有不同文化背景的多国船员同舟共济已成为不争的事实。如何管理好这些船员,开启和谐之舟,已成为国际社会共同关注的问题。本文提出了这方面的问题,并进行了相关探讨。相信该文不仅对于船员,对于其它合资公司的员工管理也具有借鉴作用。