情系铁路 不负重托

"铁路永远是自己的娘家",这一情结在中国铁路物资天津公司每一个员工的心中早已成为了共识。多年来,为铁路系统供应各项物资而结下的血浓于水的深厚情谊并未因隶属关系的变化而改变,对"娘家"的情感也不仅仅是思念。他们没有辜负铁道部领导的     

心底的呼唤——2005年中铁物资油品供应侧记

“铁路是我们的娘家,娘家的事就要一定办好”,“沟通产需,创造价值”。正是这种特殊的感情和合作共赢的企业价值观以及自身强大的采购优势,与铁道部脱钩后的中铁物资成功地开拓了国内国外两个市场,充分地整合与利用了国内国外两种资源,推动了中国铁路的跨越式发展。本刊特约记者对中铁物资如何服务中国铁路运输和铁路建设几个侧面的报道,使我们可以更进一步地走近中铁物资,更深刻地了解中铁物资如何围绕服务铁路这一发展之基在壮大自己的同时,为铁路跨越式发展做贡献。     

心底的呼唤——2005年中铁物资油品供应侧记

“铁路是我们的娘家，娘家的事就要一定办好”，“沟通产需，创造价值”。正是这种特殊的感情和合作共赢的企业价值观以及自身强大的采购优势，与铁道部脱钩后的中铁物资成功地开拓了国内国外两个市场，充分地整合与利用了国内国外两种资源，推动了中国铁路的跨越式发展。本刊特约记者对中铁物资如何服务中国铁路运输和铁路建设几个侧面的报道，使我们可以更进一步地走近中铁物资，更深刻地了解中铁物资如何围绕服务铁路这一发展之基在壮大自己的同时，为铁路跨越式发展做贡献。     

新时代铁路物资仓储供应管理高质量发展研究

铁路物资仓储供应的高质量发展是实现新时代铁路物资管理"强基达标、提质增效"的重要途径.分析了我国铁路物资仓储供应管理现状,在借鉴国内典型国有企业先进经验的基础上,提出了新时代铁路物资仓储供应管理高质量发展的总体思路,并从仓储网络整合、敏捷化供应模式、库存优化管理等多个角度提出了实现高质量发展的途径.     

铁路物资采购中的渠道价格管理

随着铁路改革的深化,物资采购管理日趋重要.铁路物资企业必须确保铁路运输生产的正常运行,确保铁路物资保质保量、及时供应,这就需要加强铁路物资采购管理,而渠道价格管理又是物资采购中的重中之重.     

铁道部天津物资管理干部学院喜迎45周年校庆

本刊讯１０月３０日，铁道部天津物资管理干部学院张灯结彩，鲜花锦簇，喜迎建校４５周年。铁道部、天津市和兄弟院校的领导、嘉宾和来自路内外各单位的校友４００余人参加了校庆典礼。铁道部副部长蔡庆华、原铁道部副部长屠由瑞分别发来贺电和贺信，铁道部老领导廖诗权出席庆典。铁道部天津物资管理干部学院是为适应铁路物资工作不断发展和对铁路物资干部培养的需要而兴建的全国铁路惟一的物资专业成人高等院校，其前身是成立于１９５４年８月的铁道部材料供应局干部训练班。１９７８年以来，为铁路内外培养了一大批德才兼备的物资管理专业…     

电子商务下铁路物资企业发展物流的途径

1铁路物资企业将面临的困境 长期以来,铁路物资企业的经营方向和策略的重点一直放在"供应"上,但是,物资供应的种类有限,目前除国家统配物资和铁路少数专用物资(如钢轨、柴油、机车车辆配件)外,其他物资均由各路局自行向市场采购.铁路物资企业大部分规模较小,管理分散,除去集采专供物资外,其他物资无法形成批量优势向用户供应,使得采购成本较高.铁路物资企业推行物资代理配送制,但代理配送的物资也是仅限于集采专供物资,其他物资的代理配送,效果并不理想.     

铁路物资智能仓储供应系统研究

从铁路物资仓储供应的数字化、智能化需求出发,阐述了铁路物资智能仓储供应系统的智能机理和典型特征,提出了该系统的建设重点.     

铁路机辆物资库存管理模式探讨

分别对基于供应链的、分散式与集中式以及基于协调中心的铁路机辆物资库存供应管理模式进行了分析,提出了针对机辆物资库存供应管理模式的具体设计方案,为铁路物资管理部门提供相关决策参考.     

社会营销——铁路物资企业必走之路

社会营销铁路物资企业必走之路哈尔滨铁路局物资处赵昕铁路物资系统应当怎样才能面向社会参与竞争，占领市场，并发展壮大呢？提出以下六点，供参考。１转变重供应轻营销思想铁路物资系统长期以来的计划经济管理模式和“铁饭碗”、“大锅饭”、重供应轻营销、等客上门等思...     

中国铁物确保中老铁路物资供应

<正>中国铁物作为中老铁路甲供物资代理服务公司,承担着中老铁路甲供物资采购供应服务、储备基地运营管理、物流配送服务等物资供应保障工作。2017年三季度以来,随着中老铁路施工逐步进入高峰期,钢材等甲供物资面临供应紧张的局面。针对此情况,中国铁物由经营开发部牵头,招标、物流、国际、物贸公司共同参与的中老铁路项目部快速响应,协助老中铁路公司迅速启动2万t钢材应急供应工作,制定了国内钢厂采购方案和从国内港口集港装船,途经泰国港口,再公路转运至老挝的物流组织方案。此次应急供应工作,横跨中、泰、老3国,海洋运输2 500海里,陆路运输约1 400 km,其间克服了钢材价格大幅上涨、钢厂排产困难,泰国港口转运批量大、车辆运输能力不足,老挝正值雨季、道路交通状况差及老挝物资储备基地刚刚建成,装卸设备不足等诸多困难,历时近两个月,目前该批钢材已全部送达中老铁路各施工工区,有效缓解了物资紧张局面,得到了老中铁路公司、各施工单位的高度认可,确保了国家"一带一路"重点项目中老铁路的顺利建设。     

路是走出来的──中国铁路物资武汉公司占领市场纪实

路是走出来的──中国铁路物资武汉公司占领市场纪实中国铁路物资武汉公司王学华由计划经济向社会主义市场经济过渡，铁路物资企业是一脚门内、一脚门外。路内供应需要做到及时、齐备、保质保量，而路外采购必须拓宽料源、经济合理。但是供应成本上升，指令性计划锐减，资...     

中铁物资服务铁路的又一力作——先进的铁路燃油配送系统

柴油是铁路重要的动力能源。铁路用油具有用量大、品号多、质量要求高、时效性强、成本制约性大的特点。这就决定了柴油供应必须要有完善的体系、科学的组织和专业的管理,以最大限度地发挥铁路行业的综合优势。多年来,中国铁路物资总公司(中铁物资)承担着铁路燃油供应的重任,依托自身的专业优势和资源平台,为铁路用油的供应保证和成本节约做出了巨大贡献。“十五”期间,累计向铁路运输企业供应柴油2658万t,与市场批发相比节约采购成本91.4亿元。为适应铁路跨越式发展、落实部领导“机车燃油实行零库存”的指示,从2005年起,中铁物资与部运输…     

关于我国铁路物资仓储供应发展问题的探讨

阐述了铁路物资仓储供应发展的现状,指出了当前铁路物资仓储供应中存在的问题.分析了组织管理统一程度不高、仓储供应分散、"三化"基础不牢、"四控"薄弱等4方面差距产生的原因,并提出了缩减差距的途径.     

关于铁路物资仓储供应高质量发展战略的思考

从国家、铁路改革、物流、综合运输、物资供应等5个层面对铁路物资仓储供应战略环境进行了分析,提出了铁路物资仓储供应高质量发展的战略目标,基于发展战略环境与目标提出了发展战略的具体实施阶段与路径.     

浅议新形势下物资办事处的金属材料供应

浅议新形势下物资办事处的金属材料供应中国铁路物资上海公司袁聃社会主义市场经济的确立，物资流通领域也不可避免地受到影响，作为铁路物资供应主渠道的铁道部物资办事处在市场大潮中受到了很大的冲击。在旧的供应模式已逐渐打破而新的尚未完善的时候，对以往的工作方法...     

老铁路物资的情怀在实践中升华——中铁物资上海公司接运工作记实

多年来，“中铁物资人”始终以难以割舍的老铁路员工的情结和老铁路物资的情怀，以严谨的物资纪律、务实的工作作风服务于铁路，不断适应铁路市场的变化，赢得铁路客户的信任，在铁路物资供应的各条战线上忠实地履行职责，默默地贡献力量。     

电子商务下铁路物资企业发展物流的途径

1铁路物资企业将面临的困境 　　长期以来，铁路物资企业的经营方向和策略的重点一直放在“供应”上，但是，物资供应的种类有限，目前除国家统配物资和铁路少数专用物资 (如钢轨、柴油、机车车辆配件 )外，其他物资均由各路局自行向市场采购。铁路物资企业大部分规模较小，管理分散，除去集采专供物资外，其他物资无法形成批量优势向用户供应，使得采购成本较高。铁路物资企业推行物资代理配送制，但代理配送的物资也是仅限于集采专供物资，其他物资的代理配送，效果并不理想。 　　目前，铁路物资总公司对集采专供物资依赖性很强。我国进…     

铁路物资采购中的渠道价格管理

随着铁路改革的深化，物资采购管理口趋重要。铁路物资企业必须确保铁路运输生产的正常运行，确保铁路物资保质保量、及时供应，这就需要加强铁路物资采购管理，而渠道价格管理又是物资采购中的重中之重。     

创新供应模式打造服务平台建设和谐铁路做贡献

1 服务铁路是物资总公司的立业之本 物资总公司是由铁道部物资局沿革过来的,长期以来一直担负着铁路生产、建设所需物资的采购、供应任务.2004年按照"主辅分离"的改革方案,物资总公司由铁道部划归国务院国资委管理.