物流服务新观念

核心战略能力 借助现代物流的网络化体系进行供应链的一体化管理,在全球范围内整合企业内外的各种资源,以较低的成本和快速的反应提供个性化的产品和服务,增加顾客的满意度,已成为企业赢得市场和效益的核心能力的重要体现。正是基于此种认识,美国的联邦包裹(UPS)公司、全球最大的零售商沃尔玛公司、我国的中远集团、海尔集团、青啤集团等企业,都将物流能力定位在提升核心竞争力的战略高度。可见,现代物流不再是从属并服务于生产的辅助流程,而是订单     

物流战略联盟及其风险分析

战略缺口假说认为:竞争环境客观上要求企业取得的绩效目标与它们依靠自身资源和能力所能达到的目标之间存在一个缺口,于是客观上要求企业走合作的道路.     

中国船舶重工集团公司发展战略研究(连载一)

本文从战略管理理论出发,以实证分析和定性分析相结合的方法,对中船重工的战略环境和内部资源能力进行了详细分析,并从战略与环境及资源能力相匹配的角度,设计提出中船重工的战略框架与组织结构战略性调整方案。     

南海深水油气勘探开发装备

海洋作为全球油气资源开发的新领域．已成为全球油气资源重要的接替区．开发海洋油气资源特别是深水油气资源已作为国家的重要战略举措之一。海洋油气资源的开发利用需要先进的海洋工程技术和装备作支撑。要具备深水油气勘探开发能力,必须配置以下深水海洋工程装备：深水半潜式钻井平台需具备3000米水深的油田钻井作业能力：     

航运管理信息化建设探究

信息化建设已在社会和经济发展中占据越来越重要的地位。在当今社会,航运企业要实现管理的现代化和决策的科学化,提高企业整体素质和市场竞争能力,必须要大力加强信息化建设,把信息化建设作为企业总体发展战略的一个重要组成部分,在信息化发展中找到企业在市场上的立足点。     

资源型企业可持续发展能力及其构建研究

可持续发展能力是实现资源型企业可持续发展的重要能力,深入研究我国当前资源型企业存在的矿竭企衰,发展后劲不足问题,其中一个很重要的根源在于企业缺乏可持续发展能力的培养和强化。分析了可持续发展能力及其外在表现、资源型企业构建可持续发展能力的必要性,并结合资源型企业的实际提出了构建可持续发展能力的途径和方式。     

专利文献的应用与研究

企业研究分析专利文献的最终目的，是要提高对专利文献信息的运用能力和应用水平。企业研究分析专利文献的主要任务，是要通过对专利文献的经济信息、技术信息和法律信息的研究，了解本行业专利申请、授权以及技术发展的现状，监视竞争对手，预测和把据技术发展的趋势和潜在的技术市场，制定好企业的专利战略；要消化吸收国外的先进技术，提高企业的技术创新水平，建立自主的专利产权；要专利文献的法律信息，保护企业的合法权益，全面提高企业的技术创新水平和市场竞争能力。     

浅论如何做好企业档案异地备份工作

近年来突发性社会事件和自然灾害频频发生,给档案的安全带来严重威胁。档案是国家和企业的特殊战略资源,与其他资源不同,具有不可再生性,一旦丢失或者损毁都将造成无法估量的严重后果。如何提高企业档案应对灾害的能力,以保障档案的安全成为当前档案工作亟待解决的问题。企业档案的异地备份是解决档案安全管理的有效策略。笔者从企业档案异地备份工作中存在的问题、对策建议、工作原则等方面加以阐述,提出建议和意见。     

对航运可持续发展战略的探讨

一、对船舶大型化竞争战略的重新认识 可持续发展问题是人类社会２１世纪面临的一个重大问题。可持续发展的含义,就整个社会而言,它要求既要满足当代发展的需要,又要赋予未来更多的人可持续地得到资源与环境的使用。就行业而言,它要求行业有良好的经营回报,能够不间断地得到内外部资源、环境的支持,持续发展,避免大起大落。就企业而言,它要求企业强化战略管理,着眼自身与行业的长远利益,避免短期行为、盲目追赶利润热点。 国际航运经营者尤其要重视可持续发展战略的研究。首先,从某种意义上说,没有哪一种行业像航运业这样,如此…     

人力资源:企业发展的源泉

在现代社会里,人才已成为经济发展的第一资源,而且是最为宝贵的资源。无论是科技进步、科学管理、或者发展以知识为基础的产业,都充分体现了人才的作用。据世界银行的估计,现在世界财富的64％是由“人力资本”构成的。作为市场经济主体的企业,更要清醒地认识到人才对企业发展的重要性,其重要性表现为:人才是企业发展的一种战略资源;人才是企业发展的活力源泉,是企业发展的推动力量。那么,首先企业要优化企业用人环境,创造良好的企业文化,通过企业文化建设,在企业内部不断地开发人才资源,全面提高企业员工的整体素质;其次,更新人事管理观念,     

辽宁省港口物流资源整合方案

<正>国务院常务会议在审议《辽宁沿海经济带发展规划》时,提出要整合沿海港口资源,全面提高航运、物流等服务能力和水平。辽宁沿海经济带的开发建设上升为国家战略后,辽宁沿海线上六     

关于船员职业能力培养

船员在船舶的安全生产、航运企业的争创效益等方面发挥着十分重要的作用,是航运企业最重要的战略资源,培养一支具有良好职业能力的船员队伍也是我国实现由航运大国到航运强国转变的重要力量。那么,如何提高船员的职业能力呢？下面从船员职业能力的内涵、培养意义、我国的现状以及影响因素来分析。     

企业核心竞争力的维持和扩展

<正> 一、企业核心能力的战略定位 竞争战略的选择由两个中心问题构成。 首先是从长期盈利能力和决定长期盈利能力的因素看各行业所具有的吸引力。 竞争战略的第二个中心问题是在一个行业内决定相对竞争地位的因素,在大多数行业中,不管其平均盈利能力怎样,总是有一些企业比其他企业更有利可图,即同行业中的企业优     

航运企业经营管理的风险规避

一、航运企业实行战略管理 战略管理产生于60年代中后期,是随着全球经济一体化趋势孕育而生的。战略管理促使企业将内部资源条件与外部环境因素结合起来考虑,这样可把握机遇和预计将遇到的挑战、威胁,并超前提出今后的战略目标以及环境变化的对策。企业从整体的、全局的、长期的观点来解决问题和作出对策。当企业发达时,居安思危;当企业陷入困境时,临危不惧,有的放矢地解决困难。战略管理不仅能“治患于已然”,而且能“防患于未然”。对于在国际航运市场上激烈竞争的航运企业,实行战略管理就更为迫切和必要了。 战略管理就是在符合和保证实现航运企业使命条件下,充分利用国际环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上,确定航运企业同环境的关系,规定企业从事的业务范围、发展方向和竞争策略,在全球范围内合理地调整企业结构和分配企业的全部资源的行为过程。国际航运企业实行战略管理的模式如下图所示。     

企业档案信息化建设中人才培养问题探析

在信息化条件下,企业档案资源如何实现数字化和网络化,档案管理如何实现标准化和科学化,档案服务如何更好地贴近和满足社会公众的需求,这些问题已经迫切地摆在我们面前。我们要树立科学发展理念、与时俱进、奋发有为,积极探索与实践适应信息化时代要求的档案工作。胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上讲话指出＂人才是第一资源,是国家发展的战略资源＂,     

航运企业信息网建设的探讨

信息网络成为新经济时代一个国家和地区综合实力的重要标志,信息网络建设已在社会和经济发展中占据越来越重要的地位。在当今社会,航运企业要实现管理的现代化和决策的科学化,提高企业整体素质和市场竞争能力,必须要加强信息网络建设,把信息网络建设作为企业发展战略的一个重要组成部分,并在信息网络的发展中确定自身在市场上的立足点。     

海运达沃斯·多视角

韩进海运总裁兼首席执行官金永敏 2011年的海运战略 2011年，海运企业在战略上应考虑以下观点：低速航行不该再是一种例外，而应该成为常态；快速应对，在需求急速下降时要快速做出反应；服务合同模式将要改变，托运人将要求包括舱位、设备、服务能力等具有价格竞争力的服务保证；托运人和承运人对话增加。     

我国水路交通服务发展成效及其战略

结合我国水路交通服务战略环境,分析我国水路交通服务现状及存在的问题;以服务旅客安全便捷出行、服务民生和生态文明建设、服务我国企业发展,以及服务我国经济发展为战略重点,从组织资源、政策资源、人才资源等方面阐述实施战略。     

我国企业国际化战略进程及对策——以中国海运（集团）总公司为例

从国际知名企业的发展轨迹来看,企业成长到一定阶段后,为进一步开拓发展空间,必然要打入国际市场,走国际化发展道路。这不仅是企业自身拓展市场、整合资源的需要,也是顺应全球经济一体化趋势的必然要求。我国企业要在国际竞争中胜出,必须改变传统观念,打破惯性思维,实施国际化战略。事实上．目前国内一批颇具影响力的优势企业已走上国际化发展道路,开始参与国际市场竞争。     

企业执行力的提升

<正>执行力,就是企业将战略付诸实施的能力,反映战略方案和实施结果之间的贯彻程度。没有执行力,就没有竞争力。执行力对于企业生存、发展