朔黄铁路公司资产管理信息化与物资编码

资产管理信息化是现代企业信息化管理的重要组成部分。物资管理是资产管理的初级阶段,物资编码是利用信息技术进行物资管理的语言工具,是资产管理信息化成功的基础。朔黄铁路公司资产管理系统全面上线在即,探讨研究信息化环境下的物资编码管理,是做好新形势下物资管理工作的必要环节。     

对铁路工程建设项目物资管理信息化的探讨

分析传统工程建设中物资管理存在的问题,结合贵广南广铁路客运专线广州枢纽工程建设实际,介绍如何构建工程项目物资管理信息化体系,以及物资管理信息化建设取得的成效,指出进一步完善物资管理信息化工作的方向。     

实现物资管理信息化 适应铁路跨越式发展要求

阐述铁路物资管理信息化的必要性，分析目前郑州铁路局物资管理工作及其信息化的现状，并提出加强和完善物资管理信息化的建议。     

再谈铁路物资信息化管理

分析在现代科技进步的环境下,铁路物资管理更为复杂,只有新的物资管理方式才能适应当前信息化时代的要求,物资管理的信息化已经成为一种必然选择。     

铁路物资信息化管理的优化方案探析

物资信息化管理是铁路材料物资实现科学管理的重要基础,随着铁路事业的飞速发展,对物资管理不断提出新的挑战。对如何利用成熟的科学手段,合理利用现有资源来优化铁路物资信息化管理进行了探析。     

强化信息化抓手 推动物资管理提升——桥梁施工企业物资信息化的探索与思考

结合某桥梁施工企业物资信息化建设实际,探讨了信息化在物资管理中的作用,指出了目前施工企业物资信息化发展所处的阶段,分析当前物资信息化存在的问题,并为下一步发展提出了建议。     

铁路运营物资管理信息化问题分析及建议

分析铁路运营物资管理信息化的现状及问题,结合物流行业互联网信息技术的创新应用,以及铁路运营物资管理面临的发展形势,提出了铁路运营物资管理信息化未来发展的相关建议。     

大数据技术在站段物资管理中的运用

正信息化时代改变了人们的生活,铁路物资管理在发展过程中,也深受信息化的影响。从传统的物资管理转变成信息化物资管理,物资计划、审批、审核、汇总、采购、发料、存储等过程实现数据共享,使物资管理工作更加有序、透明、高效。铁路物资系统应用大数据管理信息系统的主要数据来源于物资采购商务平台和中国铁路总公司物资管理信息系统2.0,而中国铁路总公司物资管理信息系统2.0的数据项远远达不到大数据的需求,需要完善部分数据项。例如:     

信息化管理深度对物资管理工作的影响

针对铁路单位对物资信息化管理应用深度不够的情况,结合上海局集团公司范围内应用的3个信息系统,阐述了物资管理信息化应用深度对物资管理工作的影响。     

基于LAN的铁路物资管理信息系统研究

以信息化在铁路物资管理方面的运用为切入点,针对目前铁路物资管理流程存在的问题进行分析和优化;研究了建立一套基于LAN的人机界面友好,交互性强的铁路物资管理信息系统,旨在提高铁路基层物资管理信息化水平,推动基层物资管理水平的提升。     

铁路工程建设甲供物资管理信息化

介绍了铁路建设物资管理信息化建设现状,分析了铁路建设甲供物资管理信息化建设中存在的问题,阐述了铁路建设物资管理信息系统规划原则和设计目标,并提出了铁路工程建设甲供物资管理信息系统功能需求设计。     

应用二维码技术实现物资仓储规范化管理

针对铁路运输站段物资仓储管理存在的工作效率不高、管理不规范、信息化水平低等问题,为落实中国铁路总公司提高物资信息化、标准化管理水平的要求,探讨应用二维码技术实现铁路运输站段物资仓储规范化管理的方法和途径。     

探析铁路运营物资管理信息化优化

从铁路运营物资管理信息化现状和问题出发,阐述铁路运营物资管理信息化的优化思路,提出了具体系统推进和优化建议。     

创新探索 真抓实干 应用二维码技术推进物资全生命周期、全过程追踪、全成本核算管理

<正>物资质量跟踪管理是铁路物资质量管理的重要组成部分,是实现物资"全生命周期、全过程追踪、全成本核算"管理的重要基础。重要配件物资二维码质量跟踪工作是上海铁路局充分运用"互联网+"和"大数据"理念加强物资管理的一次有益探索与尝试,核心是通过在全局推广实施物资二维码质量跟踪,利用信息技术以及网络通讯系统,以"信息化+物资专业管理"为有效手段,让信息化与物资管理各环节进行深度融合,构建起覆盖物资供应商、计     

施工企业项目物资管理信息化的探讨与实施

针对施工企业项目物资管理现状,就如何提高项目物资管理信息化水平,有效控制物资采购成本,降低物资消耗,提高施工企业物资管理整体水平进行了探索与思考。     

对铁路基层物资管理的思考

物资管理是财务管理中一个非常重要的环节,只有加强物资预算管理,实现物资管理信息化,积极探索物资管理新办法,最大程度减少成本支出,才能提高企业的经营管理水平。     

施工企业项目物资管理信息化的研究与实施

针对施工企业项目物资管理现状,就如何提高项目物资管理信息化水平,有效控制物资采购成本,降低物资消耗,提高施工企业物资管理整体水平,进行了探索与思考.     

机务物资管理标准化的实践与探索

结合标准化材料科创建和机务物资现场管理实际对标找差,对物资管理标准化创建进行了探讨,从物资管理制度化、精细化、信息化、常态化管理4个方面,提出了物资标准化管理的关键点。     

强化物资统计职能提高物资管理水平

分析物资统计现状,提出了强化物资统计职能,利用信息技术物资统计管理方式方法规范物资统计工作,加强物资统计信息化建设的措施。     

运用大数据管理提高物资保障能力

传统物资管理已经难以适应铁路的快速发展和现代物流发展的需要。提出了对物资管理进行制度创新,实施物资大数据信息化管理推动现代企业物流管理发展的思路。