车蚂蚁倒闭 O2O前行不易

正最近,后市场的一个热点事件是车蚂蚁宣布解散。车蚂蚁官方发布的声明称:公司决定出售车蚂蚁业务或以公司并购的形式退出回报,如果一个月内市场上没有找到买家,就直接申请破产清算。车蚂蚁的倒闭着实令人可惜,这家2010年创立、2013年获天使轮融资、2015年获A轮融资的互联网企业,最终没有找到赢利点,被市场浪花所淹没。后市场曾是资本市场的宠儿,快速发展的中国新车市场让人看到了后市场的巨     

对中国汽车企业海外并购的思考

随着国际金融危机的蔓延、全球经济继续寻根探底的时候，世界汽车巨头纷纷陷入了困顿之中，破产、兼并之风兴起。美国通用、克莱斯勒、福特汽车巨头深陷困境，欧宝、悍马、沃尔沃、萨博等品牌纷纷寻找买家。这为崛起的中国汽车业界提供了海外并购的机会，以至于中国汽车企业频频出手，让业界为之瞠目。     

欧宝，卖与非卖的玄机

相比于通用在出售悍马、土星，甚至萨博等品牌上的雷厉风行，欧宝出售可谓一波三折。原来，这其中大有玄机。     

2010摩博会零部件参展企业服务水平全面提升

10月21日,第9届中国国际摩托车博览会将在中国＂摩托车之都＂重庆开幕。为更好地做好各大零部件参展企业的服务及零部件专业观众的组织工作,本届摩博会组委会积极借鉴国内外专业展览会的成功经验,大力邀请国内外买家到会;同时,展会还推出了＂高峰论坛＂、＂现代摩配产业新型交易模式推介会＂等零部件展商专属活动,以加强零部件企业与整车企业之间的交流、合作。     

“越是本地化,越是国际化”——“中联重科并购整合CIFA”列入“中国海外投资五大经典案例”

在2011年11月15日晚上举行的首届＂中国海外投资经典案例评选揭晓及颁奖典礼＂上,＂中远太平洋获得希腊比雷埃夫斯港35年特许经营权＂、＂中联重科联手弘毅资本等全盘收购意大利CIFA＂、＂联想集团收购IBM个人电脑业务＂、＂TCL收购汤姆逊＂以及＂华凌集团收购澳大利亚FMG公司17%股权＂等近年来受到各方广泛关注并且已经经过实际和时间检验的五大并购合作案例,荣获＂首届中国海外投资经典案例＂。中联重科董事长詹纯新从全国政协副主席、中华全国工商业联合会主席黄孟复先生手中接过了＂首届中国海外投资经典案例＂奖项。     

跨国并购对我国汽车产业的效应研究

从国内外汽车产业并购研究来看,多数侧重于对并购趋势和并购后的整合进行研究,而对并购后效应的研究则相对较少.本文正是基于这一需要,在对西方企业并购理论界定的基础上,探索跨国并购给中国汽车市场所带来的效应.为了实现这一目的,作者采用理论与实际相结合的方法,对我国汽车产业结构、汽车产业环境进行深入分析,对跨国并购在我国汽车产业的市场进入壁垒、市场结构及集中度、国际贸易竞争力、R＆D等方面产生的效应进行了全面分析,并提出了政策性建议.     

企业并购中的财务风险分析及防范措施的探讨

企业并购是现代企业制度创新的一个方面。我国企业并购起步较晚,由于各种原因,在并购过程种存在着大量风险,其中又以财务风险最为突出。财务风险贯穿于整个并购活动的始终,是决定并购是否成功的重要影响因素。本文是对企业并购的含义、并购财务风险及其防范措施的探讨。     

跨国并购对我国汽车产业的效应研究（续）

从国内外汽车产业并购研究来看,多数侧重于对并购趋势和并购后整合的研究,而对并购后效应的研究则相对较少.本文正是基于这一需要,在对西方企业并购理论界定的基础上,探索跨国并购给中国汽车市场所带来的效应.为了实现这一目的,作者采用理论与实际相结合的方法,对我国汽车产业结构、汽车产业环境进行深入分析,对跨国并购在我国汽车产业的市场进入壁垒、市场结构及集中度、国际贸易竞争力、R&D等方面产生的效应作了全面分析,并提出了政策性建议.     

跨国企业并购中的文化整合

在经济全球化的背景下,跨国并购作为企业做大做强的方式之一备受青睐。中国的企业以较高的速率从事跨国并购,然而伴随跨国并购的高发生率的却是低增长率。其中企业文化的整合问题是并购企业不成功的重要原因之一。本文旨在为跨国企业并购行为中有关文化整合的工作提出对策,将心理契约理论与文化整合有机联系起来,并提出了跨国企业并购的文化整合建议。     

北美工会组织对克莱斯勒并购案的态度和影响

5月14号,在克莱斯勒的80.1%股份被出售给私募基金CERBERUS的消息公布后,美国和加拿大的工会领袖对此的反映截然不同:UAW(美国汽车工人联合会)的主席支持这项并购而CAW(加拿大汽车工人联合会)仍坚持反对意见.     

表里如异

近年，汽车外形与内饰设计日新月异，摩登、现代、前卫、艺术等等的造型已经跳出了框框，我们不禁被这些轿车新颖漂亮的外形所吸引，甚至迫不及待掏钱抢购，这就造就了买家排队，经销商加价，买家给钱插队的“公道事宜”。     

中国消费者变啦——专访宾利中国业务总经理郑飙

4月，宾利汽车在京展出了3辆雅致RL Mulliner限量版轿车，这3部售价人民币628万元的宾利车，在完成北京、上海、广州的短短三次巡游后，就全部被买家领走。这好像就是宾利进入中国4年的缩影：尊贵得无形——你不知道谁开走了宾利，不知道在哪里可以惊遇宾利。幸好我们可以找到他，这个把一把把宾利钥匙交给中国神秘买家的人——宾利中国业务总经理郑飙。[编者按]     

声音

没有任何一本＂宝典＂能详尽阐述企业之间存在的差异以及合并带来的挑战。成功的并购没有固定的模板和套路,灵活适应的心态比什么都重要。——FT专栏作家希尔中国经济放缓将成为长期趋势,目前真正应警惕的＂硬着陆＂风险,是隐藏在这种放缓趋势下的巨大周期性波动。——Fulcrum资管公司董事长戴维斯为应对金融危机,中国政府过去五年偏离克勤克俭之道,致使政府、公司和家庭债务水平激增,进而成为今天削弱中国商业活力的主因。经历了大手笔支出的＂奢＂,中国经济向增长放缓的＂新常态＂转型,将变成一个不易掌控的过程。     

1＋1〉2,徐工、施维英高端融合优势凸显

2012年,被称为中国混凝土机械企业的＂海外并购年＂。当年,三一收购普茨迈斯、徐工收购德国施维英,再加上2008年中联收购意大利C IFA,至此,混凝土装备的全球前三家企业皆入中资企业囊中,行业竞争重心亦转移至中国。     

现在可以买楼买股了吗？

3月下旬，美国财政部与联储局联合推出“公私合营投资项目”（PPIP），以恢复美国的金融体系秩序,及确保有足够信贷予住宅买家和商业机构。消息利好美国银行股，它们的股价普遍於上星期上升了逾10％。不过，分析员仍然担心规模较小的银行未必愿意参与计划，因为出售相关资产将会导至银行要大幅撇账而损害其资本充足水平。PPIP计划将由原有的问题资产纡解方案（TARP）中，     

蛇吞象,消化是关键

从2005年到2011年,全球工程机械行业50强排名变化所呈现的一个重要趋势是,除了卡特彼勒、沃尔沃等少数老牌强手外,欧美企业排名普遍下降,而中国企业风头一时无两。在这一过程中,海外并购功不可没。2012年,工程机械行业海外并购事件更是捷报频传,并购狂潮汹涌,令人振奋不已。     

定于12月举办的Automechanika Shanghai展会将为全球汽车工业提供高质量的解决方案

2008年展会共设八个展馆，参展商总数创记录地达到1982家，分别来自23个国家及地区，展出总面积达92万m^2。为期三天的展会共吸引来自104个国家及地区的30845名专业买家，其中半数买家拥有采购决策权。参展商和买家的增长幅度分别为59％和41％。今年展会的展出面积将接近10万m^2。截至目前为止，70％的展位已被确认。     

汽车行业重组案例分析

基于我国汽车产业发展现状及其发展特点，运用并购理论对汽车行业的并购行为进行扼要剖析，并把这一理论应用于广汽集团并购重组长丰汽车的研究，分析了广汽集团之所以重组长丰汽车公司的原因、过程，从中得出了几点启示。     

2010，合作愉快

经历了全球经济危机．牛年车市，注定了风起云涌、变幻不定。在欧洲经济整体疲软的时下，BRIC金砖四国的市场成了经济危机中救命的稻草，这其中又以中国市场最大也最稳定。随着美国三大汽车巨头中的通用、克莱斯勒的相继破产，福特不断举起出了出售旗下品牌的大旗。     

新项目采购件成本C指标的研究

针对国内买家评估供应商的新项目采购件成本能力时,单纯考虑新项目采购件的采购单价这一现象,进行分析研究,指出需根据总体拥有成本这一概念,探讨一个完整、准确的新项目采购件成本C指标及计算公式,全面的反映新项目采购件成本,为买家评价供应商的成本控制能力、定点新项目采购件供应商时提供更准确的参考。