业主建设工程项目精益管理探讨

业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者,业主的能力在整个项目成败中起着决定性作用．为最大限度的降低业主在工程项目管理过程中因信息不对称而处于相对劣势的风险,提升业主工程项目管理的水平,通过对当前业主工程项目管理中存在问题的分析,提出实施精益管理的必要性．工程项目的全寿命期包括前期、设计、采购、施工、运营等阶段,对于已经立项的项目而言,设计、采购、施工三个阶段是实施精益管理的重点,在对三个阶段分析的基础上,分别提出了精益管理的方法和措施．     

浅谈公路工程施工中的管理

着重就在公路工程设计和施工中的质量管理、现场的管理、精益管理以及环保等问题作以阐述。     

采购管理在公路工程施工生产管理中的作用

结合工作实践,笔者介绍了在公路工程施工项目采购管理中的一些体会,从采购界面明析部门职能、应用价值分析和三种定价方式确定采购价格等方面提出了一些见解,使施工生产管理出效益,对公路工程施工生产与运作管理有很好的借鉴作用。     

探索精细化管理方式做好公交基础设施投资建设管理工作

1911年,被誉为科学管理之父的泰勒发表了《科学管理原理》一书,这是世界上第一本精细化管理著作。四十年代,日本的精益生产思想对精细化管理思想的形成有相当大的影响。     

精益航运成本管理探讨

目前航运公司的成本管理以追求本企业利润为导向,存在诸多不足,不利于企业的长远发展。在精益管理的视角下,航运公司成本管理应该以追求为客户创造价值为导向,实现最小价值链成本,通过各方的“共赢”来谋求企业的长远发展。     

汽车零部件采购管理的研究

分析汽车整车企业零部件采购的现状及存在问题,研究基于SCM的汽车零部件采购管理,并结合实际提出改善我国汽车零部件采购管理的建议与对策.     

浅谈公路养护机械化及养护机械设备的管理与采购

近年来,随着我国经济的迅猛发展,推动了交通运输业的发展速度,各类公路工程建设项目随之不断增多。在科学技术水平不断提高的前提下,公路工程施工养护基本实现了全程机械化,这虽然在一定程度上减轻了工人的劳动强度,但却增大了养护机械设备的管理难度,同时养护机械设备采购的重要性也随之凸显。为此,必须采取科学合理、切实可行的管理方法与采购模式,以确保公路养护工作的顺利开展。基于此点,现就公路养护机械化及养护机械设备管理与采购进行浅谈。     

论物流管理、供应链管理、电子商务三者的关系 发展独国物流产业

供应链管理是20世纪90年代应运而生的一种先进的运营管理模式，物流问题是供应链管理中的关键问题，而电子商务则是供应链管理中各经济实体紧密协调的重要手段。分析物流管理、供应链管理与电子商务三者之间相辅相成的关系，从而提出我国物流产业发展的途径和措施，有利于我国物流真正走向现代物流、精益物流。     

长春公交集团东盛公司召开精益管理劳动竞赛动员誓师大会

正2018年11月8日,长春公交集团东盛公司召开"践行十九大精神,保安增效提质"精益管理劳动竞赛动员誓师大会。集团党委副书记、纪检委书记张国庆,集团副总经理王朔,东盛公司领导班子成员、机关干部、车队管理人员和职工共一百余人参加会议。会上,东盛公司党委书记、经理张春雷对今后一段时期如何推行精益管理工作作了详细讲解,阐述了精益管理     

谈精益建造在高速公路建设中的意义

以精益思想为指导,不断减少高速公路工程项目建设过程中不确定的和无序因素所带来的浪费和无效作用,探索高速公路精益建造的模式,力求改善成本管理、质量管理和进度管理,提高公路施工企业的运营效率和经济效益.因此,探讨精益建造在高速公路工程项目中的应用就具有非常重要的现实意义.     

儒家管理文化的伦理化思考

管理与伦理的一致性和相关性,决定了管理活动离不开伦理准则.从人性认知态度、价值取向、管理者行为模式诸方面看,儒家管理文化的伦理化管理特征突出.深受中国儒家传统文化影响的东亚国家,创造了管理上的"东方奇迹",引发了"新儒家"和"汉学家"对儒家管理文化的理论探讨.事实证明,儒家管理思想、管理方式对于长期浸淫于物欲化、理性化、制度化的西方管理具有极其重要的完善作用,对当今我国建设和谐社会有着重要的现实意义.     

企业经营呼唤精细管理

针对我国目前存在的管理粗放、忽视细节这一现象,比照西方先进企业在细节上追求完美的意识,指出对细节的忽视已经给企业经营带来了严重影响,认为提高企业经营水平、加强政府管理和转变经济增长模式都离不开对细节的关注和改善。同时,分析了管理者和被管理者忽视细节的原因,并对如何改变忽视细节这一现象提出了一些看法。最后指出关注和改善细节是时代的迫切要求。     

高速公路工程建设中精细化管理的应用与实践

结合高速公路工程建设中精细化管理的实际做法和实践,从管理制度精细化、质量管理精细化、现场管理规范化、施工管理规范化、环境保护精细化、科技创新精细化等几方面论证精细化管理在高速公路工程建设中的应用和效果。     

全面提升交通运输管理水平

近年来,交通运输事业发展很快,但管理水平跟不上的问题越来越突出。本文阐述了全面提升交通运输管理水平的重要意义、主要目标、基本原则、重点任务和保障措施。     

计算机辅助制冷设备材料消耗定额管理软件的研究

以大连冷冻机厂为例,开发了一个计算机辅助材料消耗工艺定额管理软件系统,阐明了软件的上作原理、系统的模块结构以及系统的特点与效果,并对线材合理下料问题做了一定的论述。     

路桥工程中不同施工阶段的管理措施分析

施工阶段的管理内容包括对成本、质量、进度以及安全的管理,只有做好这几方面的管理才可以促进路桥工程施工的进程,实现预期的目的.对路桥工程不同施工阶段的管理进行详细分析,以期为相关的实践提供理论基础.     

浅谈施工项目管理

从工程进度管理、工程质量管理、工程造价管理、安全生产管理四个方面论述了施工项目管理的要求以及应该注意的有关问题。     

“柔性管理”在高职学生工作中的应用

＂柔性管理＂是相对＂刚性管理＂提出来的,以人为本,注重情感依托,追求思想和行动的统一。本文针对高职生的群体个性和共性,提出＂柔性管理＂的使用原则及应用方法。     

基于行为的高速公路收费员绩效管理实践

绩效管理是人力资源管理理论中最为重要的内容,是组织改进绩效的手段和工具,在企业实践中,绩效管理的操作和实施需结合实际情况,循序渐进逐步实施。本文结合高速公路收费所收费员岗位工作责任和业务操作,探索适应于收费员岗位的基于行为的绩效考核模式和操作要点,并在实践的基础上,提出绩效管理实施过程中应注意的几个问题。     

高等学校财务预算管理

预算管理是高校财务管理的重要组成部分,通过分析目前高校预算管理的发展及现状,从财务预算的原则性、编制方法和执行力等方面就高校财务预算管理中存在的问题提出解决对策。