道路施工企业投标报价的决策与技巧

投标报价是企业在投标过程中非常重要的一环,因此,准确地进行投标报价尤为重要.对于一个道路施工企业来说,只有认真研究投标策略及投标报价技巧,编制科学合理的报价,才能在投标过程中掌握主动权,并达到预期目标.重点介绍道路施工企业的投标报价决策内容和投标报价原则,以及在报价材料、现场勘查、工程数量核对、标价计算、成本预测、定额选取和投标答疑等方面的要求,对于道路施工企业的投标具有指导意义.     

公路工程招标方式及投标报价技巧

投标报价的策略与技巧在投标活动中十分关键,本文主要谈一下当前企业投标报价中运用最多的策略和投标报价技巧。在公路工程招标投标活动中,公路施工企业要想在投标中立于不败之地,中标得到工程,然后又要从承包工程中赢利,就需要综合考虑各种主观条件与客观因素、研究投标策略,确定投标方法。投标标价是业主选择中标单位的主要标准,也是业主和投标单位签定承包合同的依据。报价是工程投标的核心。报价过高,会失去中标机会,投标过低,即使中标,也会给工程带来亏本的风险,施工企业应从宏观角度对工程总报价进行控制,力求报价适中,既能达到中标的目的,又能获得较好的经济收益。下面结合本人实践,就工程招标的方式及投标报价的编制技巧和策略进行分析研究。     

浅谈工程投标报价

施工单位在工程投标中,要提高中标率,在投标报价中就要提出一个经济合理的、有竞争力的报价。要求施工企业在投标报价中在做好投标基础工作的前提下,运用投标策略和报价技巧,提高中标率。     

浅谈工程项目投标技术

为进一步指导规范我省公路工程招投标活动，提高招投标活动当事人的投标质量，结合近几年来我省施工企业在招投标过程中的一些投标技巧，对应注意的事项，掌握的要点、原则等作一概略介绍。     

公路工程投标中决策问题分析

目前,公路建筑市场竞争日趋激烈,对于每个公路施工企业来说,面临的首要问题就是能否在公路工程项目投标过程中组织得力、决策合理,使其处于有利形势,最终在市场竞争中获得生存与发展。公路工程投标,就其过程来讲是一个系统工程,工作内容涉及到企业的方方面面,本文对公路工程项目投标过程中的决策问题谈谈自己的看法。     

公路工程投标中决策问题分析

目前，公路建筑市场竞争日趋激烈，对于每个公路施工企业来说，面临的首要问题就是能否在公路工程项目投标过程中组织得力、决策合理，使其处于有利形势，最终在市场竞争中获得生存与发展。公路工程投标，就其过程来讲是一个系统工程，工作内容涉及到企业的方方面面，本文对公路工程项目投标过程中的决策问题谈谈自已的看法。     

如何确定公路工程投标的标价

随着公路工程建设项目普遍推行了招投标制,投标工作对于施工企业来说也就越来越重要,有时一个项目的一个合同段就有十几个甚至数十个企业参与投标,因此说投标关系到企业的兴衰存亡也不为过。而在投标过程中,标价的形成和确定始终占据着至为重要的位置。在近期河北省公路工程招标中,对于通过资格预审的投标单位,很多都采用标价占100分的合理低价中标法,这样一来投标标价显得更为重要。     

浅议施工企业要加强对招标、投标及施工全过程资料的管理

招标、投标及施工是一个复杂的过程,这期间将产生大量的文件和资料,这些文件和资料是施工企业适应工程造价改革的工程基础性资源,对其加强管理将促进企业市场竞争能力的提高。     

施工投标中的预算与报价技巧

施工企业投标是为了适应社会主义市场经济体制的需要，使建设单位（业主）和施工企业（承包商）进入建设工程市场，进行公平交易、平等竞争，从而达到确保工程质量、控制施工周期、降低工程造价、提高投资效益而实行的招标投标活动。施工企业投标是建设市场的一种交易行为，是由唯一的买主设定标的，招请若干个卖主通过秘密报价进行竞争，从中选择优胜者与之签定合同的过程。     

关于我国路桥施工投标问题的浅析

在目前我国的的社会发展建设中,公共设施的建设越来越出现在建设的列表当中,因为这关系着城市以及人们的生活中的方方面面。路桥是公共设施建设中一个非常重要的方面,因为它在交通上发挥着无可替代的作用。在路桥市场施工中,投标是关系着路桥质量、路桥工期等等的重要因素,因此,着重的探讨企业参加路桥市场施工投标所注意的事项。     

公路工程施工成本控制分析

当前公路工程企业,面临着激烈的市场竞争,施工企业能否使项目利润最大化,为企业发展积累资金,使企业在市场竞争中立于不败之地并发展壮大．其重点和核心是成本控制。成本控制贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目投标开始到施工准备、现场施工管理、直至竣工验收．每个环节都离不开成本控制。为此,本文从成本控制原则和各个环节控制方法入手,分析总结施工成本管理中有效的控制方法。     

加强工程费用控制的几点做法

费用控制主要是施工项目的工程成本费用控制,即对施工企业在施工经营活动中所发生的工程成本及费用,有计划、有组织地进行预测、控制、计划、核算、分析和考核等一系列的科学管理活动。根本目的是通过组织和发动企业员工,在确保工程质量、工期的前提下,不断改善企业经营管理,挖掘降低成本费用的潜力,以合理较低的标价在投标活动中签订更多的中标合同,为企业获取更大的利润。     

如何提高施工组织设计编制质量

施工组织设计作为投标和指导施工全过程各项活动的综合性计划,最终目的是使建设工程在一定的时空内实现有组织、有计划、有秩序地施工,以期达到施工的相对最优效果。通过分析施工企业施工组织设计编制中存在的问题,明确施工组织设计在施工活动中所起的重要指导作用,提出解决现存问题的对策。     

施工企业要重视培养工程造价专业人才

施工企业的造价管理工作是工程造价管理的一个重要组成部分,其从业人员素质的高低,工作能力的强弱,是决定工作质量优劣的重要因素之一,直接影响企业的经营决策,关系到企业的发展和生存.施工企业的工程造价从业人员对外担负着工程投标预算编制、合同管理、工程竣工结算等工作,对内担负着施工过程中的成本分析、成本核算等方面的工作,其工作的重要性是不言而喻的.目前,在国家采取积极和财政政策,加大基础设施建设投资力度和实施西部大开发战略的形势下,施工企业中工程造价从业人员整体素质不高、业务水平相对较低的情况(小企业比大、中型企业更突出),就显得很不适应.     

公路工程投标技巧及其有关问题

目前，在公路建设市场，实力相当的施工企业越来越多，有的中标率高，有的就低．其原因故然是多方面的。然而．投标策略和技巧在投标中的作用是不可忽视的。投标技巧是投标人在资格预审开始到签订合同这个过程中应该注意的一系列问题，是在某一具体工作中所采用的具体行动和方法。     

加强投标管理 提高企业竞争力

引言随着建筑行业从计划经济向市场经济逐步深入,建设市场走向了法制化、规范化、正规化,施工企业必须通过公开竞标才能取得施工合同,如何在激烈的竞争中中标是是每个施工企业都必须认真对待、深入探讨和研究的问题,也是施工企业生存和发展的当务之急。因此,如何做好投标工作成为企业管理工作的重点,通过准确把握合同条款,精心编制投标文件,采用正确的投标策略,运用恰当的报价技巧可使企业     

有关高等级公路投标报价编制技巧的探讨

如何在竞争激烈的公路工程招标中取胜,已成为公路施工企业十分关心的重要内容。本文结合招投标活动的一些重要原则和观念,详细给出了编制有竞争力的投标文件的基本依据和必要条件,并对高等级公路投标报价编制技巧进行探讨。     

编制公路工程投标报价下浮率的探讨

伴随着全国各地招投标规则的逐渐细化,公平、公正、公开的原则得以更好的在全国各地落实,作为一家公路工程施工投标企业,在企业业绩、人员、财务等固化的现状下,如何在工程竞标中最终胜出,就只能依托投标报价这颗充满着不定因素的救命稻草了。而直接决定投标报价走向的便是下浮率,因此,文中将对公路工程投标报价下浮率的重要作用进行分析,并提出可行性建议和意见。     

浅谈高等级公路工程投标的问题

随着改革的不断深入及交通事业的快速发展,公路工程施工招投标已走上了标准化、制度化道路,并逐步与国际接轨。对于公路工程施工企业来说,投标已成为企业参与市场竞争承揽施工任务的主要手段。面对争夺激烈的公路建设市场,施工企业要想在其中求得生存和发展,掌握提高中标率的方法是关键。     

公路工程投标技巧及其有关问题

目前,在公路建设市场,实力相当的施工企业越来越多,有的中标率高,有的就低,其原因故然是多方面的。然而,投标策略和技巧在投标中的