从源头折质量——隆鑫汽油机公司与配套厂建利益共同体

在近日召开的重庆隆鑫工业集团2005年配套工作大会上，本着“沟通、信任、共识、互赢”的准则，隆鑫汽油机公司总经理闵立志希望全国的隆鑫配套厂商与隆鑫企业在“四项原则”的基础上，树立“五个观念”，共建利益共同体。     

隆鑫看"霸道"

近两年摩托车行业的气温有点低,冻死了病的,饿死了弱的,摩企巨头们终于醒悟到是必须进化的时候了。于是,今年就出现了可喜的变化,一改毫无生气的死水潭,屈指总能数出几颗闪亮的星星来。隆鑫"霸道"无疑是其中最亮的一颗。看着"霸道"在市场上左冲右突,搅得风生水起,不得不佩服隆鑫的眼界和胆量。2005年市场报了大盘整的预警,可能是因为中国摩托车这个盘子太庞大了,行业反应明显有些迟钝和笨拙,所幸还是有极少部分看得清楚明白,率先有了甩开同质竞争的动作,这其中就包括隆鑫。要说隆鑫,不离"霸道"。"霸道"的出现总让人觉得有些机缘巧合,正好是隆鑫与世界顶级摩托车公司建立战略合作关系后不久,对比"霸道"的成功与隆鑫产品出新不出精的历史,难免让人联想这里面是否有几分蹊跷。     

从迷离到清晰--隆鑫集团与国外著名摩托企业成功携手的些许内情

2005年12月26日,一个注定会让全体"隆鑫人"不能忘记的日子,沸沸扬扬了近三年的世界著名企业重庆"招亲"之事终于尘埃落定。这一天,隆鑫工业集团正式对行业的各大媒体及重庆的几家主流媒体发布消息:在重庆市委、市政府的关心和指导下,在市经委、市外经委的组织推动下,隆鑫集团与这家国际著名汽车摩托车制造商的摩托车项目合作已经全面启动,并进展顺利。这家公司的嘉宾是在2002年11月21日首次进入隆鑫摩托车工业园考察的,那一刻即预示着他们与隆鑫一定会有一段美好的姻缘,因为嘉宾在隆鑫企业参观时所受到高规格的接待和隆鑫企业所表现出的诚意,等于宣告了成功合作要最终到来。那一天上午9点半钟,该公司客人从希尔顿大酒店来到位于重庆南坪经开区的隆鑫摩托车工业园时,除了受到隆鑫集团执行总裁刘卫、集团副总裁魏勇、隆鑫事业部总经理朱列东、隆鑫摩托车制造公司总经理阎力、隆鑫汽油机公司总经理叶国江、隆鑫事业部进出口公司总经理程健等的热情接待,并在这些领导的全程陪同下参观隆鑫汽油机生产线、摩托车组装生产线和正在加紧建设中的隆鑫集团技术中心外,隆鑫集团董事长涂建华还亲切地会见并设宴款待了他们。这种盛情对隆鑫集团来说是少见的。     

隆鑫控股"二次创业"开局出彩

镜头回放:重庆市石坪桥荒沟盘龙山上的原隆鑫交通机械厂旧址,是隆鑫"掌门人"涂建华开始创业的地方.十年前,"隆鑫人"就是在这块希望的热土上,靠着自己的执着追求和一种平常人没有的精神和毅力,靠着一种"敢上九天揽月、敢下五洋捉鳖"的劲头,在涂建华的率领下,创造出隆鑫的奇迹,造就了隆鑫的基业.2004年春节前夕,已是隆鑫控股有限公司董事长的涂建华,一改在豪华大酒店举行企业新春团拜会的惯例,将企业的60多名高层管理干部带到这里,在重温隆鑫创业、奋斗和成长史之后,吹响了隆鑫"二次创业"的进军号.     

直挂云帆济"海外"

进入2008年,原材料价格持续上扬、运输物流成本居高不下、欧Ⅲ排放标准开始实施、人民币升值等不利因素接踵而来,摩托车行业遇到了前所未有的挑战.国内竞争日趋白热化,摩托车出口企业也加剧了重组,一大批企业逐步淡出了世界舞台.而与此形成鲜明对比的是,一批具有行业优势的企业却快速成长,2008年1月～5月,出口前10名企业创汇额占据了行业出口总额的一半以上.在这批引领时代潮流的企业中,隆鑫工业集团的成长最为显著,从2005年的行业排名第4跃居行业出口第1名.取得如此佳绩,隆鑫难道有灵丹妙药?     

冷冷的刀——隆鑫德系LX150-70C赛道运动版出鞘

2009年,隆鑫赛道让视觉疲劳的消费者眼前一亮,如此“炫”的大众车款毕竟并不多见,加上隆鑫一直以来的性价比口碑,“赛道”迅速赢得了市场的青睐。对于年轻一代的用户而言,一直在期待着赛道的高配版。时隔一年,LX150-70C终于翩然而至。     

"隆腾"、"隆傲"激情演绎"双龙传"

2005年隆鑫集团的新品可谓精彩纷呈,在众多新车中,最抢眼的恐怕要数隆鑫LX125-6F"隆腾"和LX125-6FⅡ"隆傲"。下面我们就这2款车向广大读者做一简单介绍。1隆鑫LX125-6F"隆腾" 隆鑫LX125-6F"隆腾"(见图1)摩托车外形虽然中规中矩,但颇具动感,油箱上隆起的线条如大力士     

奠"共生"基业谱"同赢"新篇--隆鑫摩托车国内销售工作会议隆重召开

东西南北中/隆鑫嘉宾到/营销精英汇山城/坦诚论商道/道路多坎坷/险峰风光好/待到来年建奇功/定有新捷报/2005年隆鑫摩托(国内)销售工作会议近日在重庆希尔顿大酒店隆重召开。来自全国各地的隆鑫摩托车经销商代表与重庆隆鑫工业集团、隆鑫摩托车销售公司领导及销售公司全体员工一道,总结工作、表彰先进,共商企业发展大计。     

隆鑫:坚挺世界摩托车之都

今年1月～9月份,隆鑫出口创汇达1.8亿美元,居行业第一,销售收入居行业第二。6月,隆鑫LX125-赛道获中国摩托车最受消费者欢迎车型奖,隆鑫LX110-9(天圣)摘得中国摩托车"年度车型"桂冠……回首从1993年驶来的隆鑫,果敢地摒弃家族式管理,剥离处于盈利的子品牌,专注摩托车制造及其热动力行业……无疑,隆鑫这一系列举动坚挺着重庆这个"世界摩托车之都"的脊梁。面对这些.我们不禁思考这,13年来,隆鑫带来了什么?有着共同梦想的隆鑫一个企业会给一个用户带来什么?13年来,隆鑫以满足用户的需求而不断创新,让重庆和中国的用户享受着属于为自己量身定做的产品。一个企业会给一个行业带来什么?13年来,隆鑫以     

源自心灵的快乐——隆鑫天悦LX110-37、喜悦LX110-31A登场

领先科技、贴心配置和无处不在的细节设计演绎着严谨与优雅,但绝不矫情当你稍许降低一点飙车的欲望举手投足间都是浑然天成的呵护,充满暖暖的爱意天悦、喜悦,一道风景,带给你隆鑫的"悦系"是德系车的又一个全新车阵。如果说德系军团中以GP150为代表的德系车是隆鑫与宝马5年磨一剑的硬汉,那么"悦系"则是以"悦"作为核心诉求,集品质、生活、享乐之悦于一身,将隆鑫摩托上升到丰富企业机车文化的载体。从2005年隆鑫与宝马摩托车搭建深度技贸战略合作开始,一切都在预期之     

扬帆正当时--访隆鑫工业集团副总裁、隆鑫事业部总经理闵立志

2005年,对于众多的摩托车生产企业来说是多事的一年。国家正式实施"欧Ⅱ"、"一车一证"两大行业管理政策,导致了全行业市场价格体系重建,竞争格局发生巨大的变化。一批二、三线品牌激流勇退,一些知名品牌也成昨日黄花风光不再,真所谓"浪花淘尽英雄",这一切留给了人们更多的感慨和思考。中国摩托车工业现状如何,中国摩托车企业该如何发展?笔者就此采访了隆鑫工业集团副总裁、隆鑫事业部总经理闵立志先生。笔者:在激烈的市场竞争中,往往一个认识上的失误,就会带来行动上的失策,这说明认清形势的重要性。你认为在2006年我们应如何关注行业发展的态势及带来的市场机会呢?闵总:关注目前行业发展带来的市场机会,主要应从下面三个方面着眼。一是国家通过2004年的《目录》和《公告》的出台,2005年的"一车一证"、"欧Ⅱ"达标,2006年又提出达"欧Ⅲ"标准的要求,制定了至2009年形成3家～5家年产量在100万～200万辆的具有国际竞争力的大型集团的中国摩托车工业发展目标,以及重点发展具有国际竞争力的规模企业,扶植有发展后劲的中型企业和加强摩托车的知识产权开发力度,以科技提升摩托车的市场竞争力,摩托车企业走强强联合道路四项政策,加     

温暖,岂止在读者、作者之间--从发生在《摩托车信息》的一件小事所想到的

在庆祝<摩托车信息>刨刊200期之际,作为她的一名通讯员,我感到有很多心里话要说. 从我1996年12月离开国有企业到民营企业"打工"七年来,作为<隆鑫人>报的主编和企业的一名对外宣传的"笔杆子",与很多摩托车托车行业的报刊打过交道.     

隆鑫EIT：“霸道”江湖新势力

题记:隆鑫正经历着蜕变。就机械制造企业而言,每前进一步都是功的积累,用"蜕变"来形容显然不合适,这里指的是隆鑫风格。近两年,向来低调的隆鑫一改温文儒雅的形象,2006年的"霸道"、2007年"EIT新势力"令隆鑫光芒四射,霸气已然隐藏不住。     

隆鑫免检消费者的福音——隆鑫摩托甘肃临洮免检推广纪实

在《甘肃2010年城市规划》中，临洮县作为“一心一轴两翼”发展战略的重要一环被纳入兰州都市圈。临洮是甘肃最富裕的县之一，其摩托车人均拥有率相当高．各大品牌的竞争也异常火烈。在过去3年中，至少有10多个摩托车经销商曾说要超过隆鑫,打败隆鑫。但3年过去,隆鑫依然牢牢占据着销量冠军的宝座，创造这一不败神话的是临洮华通公司总经理张鹏华。     

隆鑫EIT摩托新势力

题记: 隆鑫正经历着蜕变.就机械制造企业而言,每前进一步都是功的积累,用"蜕变"来形容显然不合适,这里指的是隆鑫风格近两年,向来低调的隆鑫一改温文儒雅的形象,2006年的"霸道"、2007年"EIT新势力"令隆鑫光芒四射,霸气已然隐藏不住.     

重庆摩企坚守伊朗市场

中国产品在伊朗市场的份额很大，越来越受到伊朗人欢迎，伊朗市场上98％的摩托车都是中国贴牌生产的。作为重庆摩托车重要的海外市场，此前力帆、隆鑫、宗申等重庆企业都在伊朗设立了办事机构。针对海湾的紧张局势，力帆、隆鑫近日表示，对于伊朗目前局势较为乐观，各自企业不会从伊朗撤离。与力帆、隆鑫的乐观判断不同，宗申在去年年底就取消了驻伊朗办事处。“一方面是贸易额有所下滑，另一方面也有安全方面考虑。”尽管重庆摩企在伊朗的合作伙伴都在伊朗首都德黑兰周边100km以内的地区，但还有风险。宗申表示，近期将不会向伊朗地区派出商务人员。     

隆鑫汽油机独辟蹊径抓质量

镜头回放：在2005年重庆隆鑫工业集团配套工作会议上，重庆隆鑫工业集团董事长朱列东说：“为实现共同的战略目标，主机厂和经销商必须达成这样的共识：坚持‘共生、共赢、胜算’的理念。抓好网络拓展和优化及终端形象建设，完善隆鑫服务体系，     

隆鑫信息化建设驶上快车道

隆鑫工业集团在加快企业发展进程的同时，注重企业信息化建设。据不完全统计，截至目前为止，隆鑫工业集团在信息化建设方面已累计投入近2000万元，其中网络硬件903.53万元，软件200多万元，技术创新方面100多万元，基础平台建设方面545万元，生产物流方面220万元，从而使集团信息化工作驶入了快车道。     

走进三湘

2007年5月9日,隆鑫特大爱心工程“因您而动”第一阶段——“300万养老保险回馈‘霸道’新老用户大行动”正式启动。这项以关注、回报消费者为出发点的爱心行动始终牵引着我们的目光。时隔一月,我们走进了三湘……     

摩托车维修“六字诀”

我作为一名隆鑫维修站的维修技师，肩上担负着细心呵护隆鑫摩托车的重任。本文以隆鑫摩托车为例，按照“问、看、试、听、摸、闻”六字口诀人手，让维修人员快速掌握摩托车的维修保养窍门，在日常工作中做到游刃有余。