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汽车企业的竞争演变为供应链的竞争,按订单生产方式由于其柔性地满足产品多样化、需求定制化的顾客需求趋势,同时大大降低了产品库存成本。因而正在成为主导的汽车生产方式。衡量按订单生产方式管理水平的重要业绩指标是,订单完成周期的长短。 相似文献
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定制生产、小批量、个性化是客车制造业的基本特征。通过对加强订单管理的作用及订单管理过程的介绍,构建以市场为主导、技术为主力、职能部门协同的工作体系,提高企业核心竞争力。 相似文献
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"我们正在努力从单纯的产品供应商向系统解决方案供应商角色转变,过去我们输出的是高性价比产品,今后我们将开始输出系统解决方案和商业经验。"2012年12月19日,"金龙客车荣耀远航——300辆18 m BRT客车出口伊朗交车仪式"在厦门现代码头举行。300辆大金龙18 m BRT客车出口伊朗,不仅是国内BRT客车批量出口的最大订单,也是近年来厦门市工业产品出口金额最大的订单。凭借人性化设计、出色品质获认可BRT客车具有运量大、运行速度快、节约能源,能有效缓解城市交通拥堵矛盾等优势,是目前全球城市公共交通业的新宠。德黑兰是伊朗首都,同时也是 相似文献
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近年来,我国专用汽车发展势头非常迅猛,市场竞争日趋激烈,而专用汽车的个性化需求越来越多,导致了专用汽车企业必定由大批量生产方式向多品种、小批量生产方式转变。精益生产方式非常适应多品种、小批量的混合生产条件,能达到高质量、低消耗的目的。如果将精益生产的管理思想导入专用汽车及挂车企业,从而对企业的管理和流程 相似文献
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精益生产方式源于丰田公司,这种生产方式与福特所创造的大批量汽车生产方式不同,其核心思想是适应多品种小批量的市场需要,压缩在制品的数量,减少资金占用,杜绝生产过程中的浪费,应该说是对福特生产方式的继承和发展。80年代以后,世界上许多汽车公司都花费很大的精力来学习丰田生产方式,但是效果 相似文献
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中国汽车企业订单管理与运作模式分析 总被引:2,自引:0,他引:2
“按订单生产正在成为国外汽车企业运作管理的一种主流模式,国内的轿车企业由于顾客群体、车型结构、合资背景与生产柔性等方面的不同存在几种不同的订单管理与运作模式,目前的主要方式是供应链协同管理方式,通过提高柔性与精益生产水平来降低库存与成本。从传统的生产模式走向供应链协同模式,再在走向基于个性化定制的按订单生产方式的每一步都是一次大的跨越,要求中国汽车企业在产品设计,生产流程与组织管理等领域都进行深刻的变化以应对未来的挑战。 相似文献
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为什么说这是一道智力测验题? 大凡智力测验题,通常总是设置一个思维陷阱,把你引入歧途,等着你答错,他在旁边一脸坏样地得意道:“不对,错了……” 选择汽车配件,你当然不会错。这种配件尽管不是正厂的原装件,但是非常便宜,而且还能用。何乐而不为呢? 聪明的车主通常是这样算账 相似文献
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日前,上汽依维柯红岩公司与俄罗斯客商签订了87辆出口订单,其中84辆为符合欧Ⅲ标准的8×4自卸车。这是该公司与俄方的725辆出口车总代理协议中的首批订单,也是其在俄罗斯市场中收获的最大一批订单,此举表明红岩车在俄罗斯市场的开拓有了突破性发展。 相似文献
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2014年3月6日,青岛重丁接到用户50辆推卸自卸车的订单。这是青岛重工自2013年创新设计推出推卸自卸车以来最大的一笔订单,充分说明了用户对青岛重工这款拥有多项专利的创新产品的肯定。 相似文献
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由于市场经济的发展对商品的需求呈多样化、个性化的趋势,而企业生产出大批产品又不能适应市场的需求,造成一边是大量没有得到满足的商品需求,一边是大量的库存积压;一边是大量不值一接的小订单,一边是大量闲置的生产能力。如何解决供需矛盾?这就需要实施企业大规模定制生产。 相似文献
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订单农业作为农业产业化的一种初级形式,是推进农业发展的重要途径,是当前市场经济下农业发展的必然趋势。企业与农户签订农产品购销合同是目前我国订单农业的主要形式,但在实践中订单违约现象比较严重,本文在对企业与农户从各自利益出发做出个体选择进行博弈分析的基础上,构建了双方利益共享机制,并对保障该机制下订单农业的实施提出了一些建议。 相似文献
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汽车企业要想在激烈的市场竞争中占据市场更大的份额,必须尽早地获得消费者的消费心理变化。随着2005年我国汽车市场竞争的加剧和整个汽车行业利润的急剧下降,汽车生产企业为了在市场竞争中获得生存与发展的机会,纷纷对其生产方式进行改革,订单销售或个性化订单产销由此应运而生,成为众多生产厂家纷纷效仿的法宝,由此也引发了我国汽车生产由“以产定销”到“订单销售或个性化订单产销”的转变,必将对我国汽车市场产生广泛而深远的影响。 相似文献
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7月25日,常隆客车凭借产品的绿色环保、安全舒适、智能操控的优势中标常州公交10.5米低入口城市客车订单,这是常隆客车回归国内市场后的首批订单. 相似文献
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社会主义市场经济体制和建设逐步完善,中国加入世贸组织WTO,企业与企业之间的竞争必将更加激烈,更加残酷。我国大多数国有大中型企业生产的产品均是大批量长线产品,生产管理在延续计划经济管理模式的基础上引进了部分先进的管理模式,而加入WTO后,市场经济要求企业的生产管理必须跟上市场的变化,小批量多品种的生产必将成为以后企业生产的主流。那么我们势必要改革、完善质量管理方法。本文主要就大批量生产的质量管理方法TQC——全面质量管理,在小批量多品种生产中的应用问题,提出一些适当的质量管理方法。 相似文献