"四新"打造一流路--京沪高速公路江苏沂淮江段道路养护的实践与思考

2000年底,京沪高速江苏沂淮江段正式通车,高速公路建成后,养护管理便成了保持公路质量的大事.担负运营管理京沪高速江苏沂淮江段的江苏京沪高速公路有限公司(下简称京沪公司)在养护管理中坚持创新,勇于实践,在短短两年内,使京沪高速沂淮江段成为国内首条省级高速公路文明样板路,并获得江苏省"扬子杯"工程质量奖、"省群众性经济技术创新先进单位"、"交通行业技术创新先进单位"等众多荣誉称号."问渠哪得清如许,为有源头活水来",纵观江苏京沪人的养护历程,"四新"工作理念可以说是京沪公司养护工作的源头活水.     

文化建设奏强音 品牌高速创辉煌

阐述了宁道公司以文化建设为载体,夯实高速建设之基;以管理文化为抓手,造就品牌高速之魂;强调了制度文化和行为文化对工程建设的保障作用,通过文化建设和工程建设相结合,打造＂五化三型＂品牌高速。     

公路工程管理的创新思路研究

自改革开放以来我国的公路建设取得了高速的发展,在发展的同时也暴露出了一些问题,特别是公路工程管理中在保证施工的安全、快速、高效中暴露出一些问题,跟管理理念不到位,具体思路僵化有很大原因。通过剖析管理中的问题,重点对管理思路的创新展开研究。     

绿色高速 服务旅游——湖南省常张高速公路生态与环境建设情况汇报

介绍了常张高速工程特点与设计实践,提出了"科技、生态、环保"旅游高速公路的建设理念,通过细化质量措施,加强生态环保监管、坚持自主创新、管理创新等探索,成功地将常张高速建设成了一条科技生态环保的绿色旅游高速。     

上海德意达公司获武广高速客运专线车载设备订单

2009年3月，上海德意达公司取得了武广高速客运专线信号项目车载设备的订单，包括显示屏、雷达速度传感器等产品，合同总额超过1200万元。这是上海德意达公司创新技术，完善服务。抓住轨道交通建设快速发展的机遇，继成功参与中国铁路六次提速工程项目之后所取得的又一成果。     

建设企业文化 提升高速品位

结合宁道高速特色,宁道公司努力实践科学发展观,积极打造文化高速、书香高速,对高速公路企业文化建设做了一些初步探索:从战略高度,全面建设企业文化建设工程;从实施向度,整体打造学习型团队组织;从人文深度,系统构筑品牌项目公司形象等,取得了显著成效。     

山区高速公路小型预制构件厂建设与生产

笔者通过对陕西西铜高速、江苏通洋高速小型预制构件厂的考察，并结合贵州惠罗高速公路实际情况．全过程主持参与贵州惠罗高速公路第一合同段小型预制构件厂规划与建设．以打造贵州省小型构件预制厂示范基地为宗旨．以“理念创新、建设标准、管理规范、效果显著”为建设理念，做到诚信、创新永恒，精品、人品同在。     

铁路集装箱结点站建设的几点设想

中国铁路集装箱运输正处在一个高速发展时期,为了满足新的运输需求,建设集装箱结点站成为必然趋势;在建设集装箱结点站的过程中,针对铁路集装箱运输不同于普通货物运输的特点,在站场布局、站内集装箱运营管理上,提出一体化,预先编组等相对创新的设想。     

北黑高速在计划、造价管理中的创新

北黑高速是国高网项目,工程量大、交叉、服务等附属工程较多,这给计划、造价以及合同管理带来诸多困难,为了很好地解决这一难题,北黑计划部在总结国内其他省份先进经验的基础上,锐意创新,使用了新型的信息化管理手段保证了其对计划、造价、合同管理的有效进行,现就北黑指挥部计划部对项目在计量、造价、计划以及合同管理方面进行的创新手段进行简明介绍。     

省交通集团获多个奖项

<正>全省企业管理现代化创新成果一等奖三个、二等奖两个11月25日上午,广东企业管理创新大会在珠岛宾馆举办,第二十五届广东省企业管理现代化创新成果揭晓,省交通集团获得三个一等奖。广东广佛肇高速公路有限公司《高速公路建设模式创新与实践》、广东渝湛高速公路有限公司《构建提升高速公路收费班长综合管理能力新平     

浅析南京绕越高速公路东南段项目建设主要成功经验和面临的问题与挑战

结合绕越高速公路东南段项目的建设成功经验,介绍了绕越项目的 3大层面创新,即建设管理模式创新、资金管理模式创新和用人模式创新,同时指出了绕越公司后续改革发展面临的难题。     

无锡公交

<正>4月24日,中国企业联合会、中国企业家协会、企业创新工作部主任程多生,省三会常务副会长朱波,省三会秘书长蔡谟俊,市企联会长刘晓华,市企联副会长尹晨一行到公司对公交智能化管理系统建设与应用进行调研,听取了公司智能化管理建设情况汇报,考察了公司调度指挥中心,并在指挥中心察看了实时调度和公交线路实施查询操作情况。公司董事长、党委书记张保国,党委副书记、工会主席张欣等公司领导陪同调研。(陆晓明)     

浅谈高职院校图书馆服务创新

本文主要探讨了信息时代大环境下,通过加强图书馆藏书建设、规范管理及开展创新服务、做好效果检验等几方面的工作,积极推动高职院校图书馆服务创新,为提高高职院校人才培养质量服务。     

路桥施工管理过程的创新管理

路桥施工的管理是一个庞大而复杂的管理过程,不仅包括施工计划的管理,而且包括施工进度、施工材料等各个方面的管理,贯穿于整个路桥施工的全过程。在整个路桥施工管理的过程中,行之有效的管理是保证工程建设正常进行的关键。传统的路桥施工管理措施随着社会经济建设的发展表现出了明显的不足,加强路桥施工管理的创新成为路桥建设发展的重要内容。本篇文章就路桥施工管理过程的创新管理进行了深入的研究。     

浏醴高速

工程·攻坚一、强化精细管理,建设任务完成好。二、强化落实工程质量年举措,专项治理效果好。三、强化质量监管,工程建设质量好。四、强化平安工地建设,安全环保整体控制好。五、强化路地协调,施工环境优化好。六、强化综合管理,员工队伍建设好。2011年,是我们攻坚克难、稳中求进、成绩显著的一年,更是浏醴高速公路创造优质工程、创建平安工地、创新建设思路的一年。一年来,公司、总监办坚决贯彻省委省政府和省交通运输厅、省高管局决策部署,全力推进科学跨越发展,以"建好浏醴高速,服务两型社会"为目标,秉承"务实创新、精细管理、建一流高速、铸浏醴品牌"的理念,带     

浅谈创新建筑施工企业项目管理

从观念创新、制度创新、技术创新和经营创新等方面对建筑施工企业项目管理创新进行了探讨,分析了项目管理创新的重要意义,指出只有项目管理得到持续创新,企业才能实现可持续发展。     

狠抓精细管理 打造精品新溆——湖南省新溆高速公路强化精细化施工管理

项目伊始，新溆公司就提出建设和谐、平安、优质、绿色的精品高速公路的目标，在精细化施工方面下工夫，出重拳，首要任务就是狠抓质量和安全，创新管理。     

“三创新、三提升”着力打造优秀公交

<正>郑州公交三公司今年将以"管理创新、服务提升"活动为总抓手,通过"三创新",力促"三提升",努力以更加安全、便捷、优质的服务让市民乘客满意。1创新安全管理,着力提升安全生产水平坚持"安全就是效益,安全就是形象"的管理理念,保持"如履薄冰、如临深渊"的工作心态,     

沈阳上市公司科技创新人才激励现状与对策研究

本文简述了沈阳经济及其上市公司的经营环境,指出沈阳上市公司科技创新人才激励的现状。分析了其成因主要是上市公司经济效益不高,公司激励机制尚不完善等方面。据此提出,重视科技创新人才,提高薪酬待遇,实施并完善股权激励;树立公司良好内外部形象,健全评价选拔机制,提升人才价值;加大支持力度,降低企业成本费用负担的对策建议。     

物流企业管理创新之我见

物流企业走管理创新之路，既要务实，全面把握物流企业存在的历史和现实问题，又要敢于大胆创新．借鉴国内外成功企业的先进管理经验，并结合公司未来发展战略，形成集知识性、前瞻性为一体的发展规划，使管理创新取得突破性的进展。