实施战略人力资源管理 赢取企业竞争优势

不少具有创新意识的企业正逐步对传统的矩阵式组织管理结构进行调整,从过去按地区和部门多头管理转变为按业务范围直接进行管理,通过一系列战略人力资源管理手段,不断获得竞争优势,确保企业经营战略得以有效实施。所谓战略性人力资源管理,是指组织为达到战略目标,系统地对人力资源各种部署和活动进行计划和管理的模式,是组织战略不可或缺的有机组成部分。战略人力资源管理有别于传     

论中国造船企业的核心竞争力

本文分析了中国造船企业的竞争优势与劣势,并提出了培育中国造船企业核心竞争力的基本战略.中国造船企业的竞争优势主要在于生产要素、需求条件及政府支持等方面;劣势在于相关产业、企业目标、战略、组织结构等方面.培育中国造船企业核心竞争力必须采取模仿性提高、差异化、低成本、聚焦重点客户、提升集成设计能力、采用先进造船模式、提升生产系统的管理能力、建立优秀企业文化、创新、信息化及战略性人力资源管理等战略.     

人力资源外包分析及对策的研究

人力资源外包,是社会发展总趋势,其真正的涵义和形式,所存在的风险以及对策,对提高工作效率及竞争力具有积极意义。当代著名管理大师彼德·德鲁克指出:"在10年到15年之内任何企业中只做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去,任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采用外包的形式。"随着社会分工越来越细,劳动合同法等法律法规实施,国家机关、企事业组织改革的推进,人力资源管理活动的方式也在发生深刻的变化,人力资源外包的作用逐渐被提到了战略的地位,这就要求其摆脱传统的行政人事管理的职能,转到组织支持组织战略发展的定位,成为真正的战略伙伴。     

港口企业人力资源管理核心问题之二 人才测评与选拔

基于战略的人力资源规划系统地解决了企业需要什么样的人力资源、现实与期望存在何种差距以及如何建立适应战略需要的人力资源架构的问题.在此基础上,如何贯彻实施人力资源规划中关于人力资源获取与配置的指导性原则,是企业整个人力资源管理链条又一关键环节.     

图书馆人力资源管理研究探讨

随着知识经济的到来,人们对生产力主要因素的人力资源管理开发应用的研究广度和深度在不断地发展,为充分发挥图书馆在新形势下在生产科研教学等方面的积极作用,本文对图书馆人力资源的基本概念和影响图书馆人力资源的各项主要因素以及相应对策进行分析研究。一、图书馆人力资源管理的内涵以及作用 (一)图书馆人力资源研究的重要性由于知识经济到来和网络的广泛运用,现代图书馆之间的竞争已由馆藏竞争、建筑     

航运战略联盟动因浅析与国有航运企业的对策

国际班轮市场运价的波动下滑及激烈竞争,促使国际班轮运输业不断调整经营策略,其中最为突出的是纷纷组成战略联盟.国外航运公司之间战略联盟的不断形成与迅猛发展,正逐步改变当今国际航运市场的竞争格局与游戏规则,促进了航运公司组织结构和管理方式的变革,使原有的公司管理战略、甚至有些国家政策都面临着新的挑战.本文试就国外航运企业联盟的动因进行探讨,尔后阐述国有航运企业对策的个人之见.     

GB/T 23703.1:企业知识管理指南

人类社会正在进入知识经济时代,知识已经成为企业发展的原动力.为了赢得竞争,企业必须做好知识管理.为了推进和指导我国企业知识管理工作,2009年71月发布了知识管理方面的第一个国家标准GB/丁23703.7<知识管理第1部分:框架>.该标准强调"知识管理应把知识作为组织的战略资源",提出知识管理应以"知识的创造.积累、共享和应用为目标","应根据组织的核心业务,鉴别组织的知识资产,开展管理活动".并强调"为了搞好和推进知识管理,必须在‘组织结构与制度'.‘组织文化'和‘技术设施'等多个方面做好工作".GB/T 23703.7<知识管理第7部分:框架>是我国企业推进知识管理的指南.     

声音

APL总裁Kenneth Glenn表示：集装箱航运业正经历着深刻的变化,增长趋于放缓而竞争日益激烈。我们正积极推进通过提升成本效率和优化组织架构以加强竞争优势的各项战略,将决策速度、市场响应及成本管理提升至一个更高的水平。     

浅谈干部人事档案科学管理

一、人事档案管理工作的意义和作用 随着时代发展和科学进步,人力资源开发与利用已成为企业亟需优先思考的问题.企业要想在今天科技高度发达、经济突飞猛进、竞争日益激烈的社会中生存与发展,就要在各项人事制度与管理上充分挖掘人的潜能,放大人的价值,激发人的创造力.     

高科技企业基于核心战略的人力资源规划研究

高科技企业作为我国国民经济的重要组成部分,拥有其自身特点和优势.人力资源作为企业的第一资源,是企业发展最具影响力的战略因素之一,而人力资源规划作为人力资源管理的一项重要职能,在高科技企业内部需要得到高度重视.从高科技企业人力资源规划面临的挑战人手,设计了基于核心战略的人力资源规划,为企业的人力资源管理提供了有力支持.     

论高新技术企业人力资源管理

人力资源作为高新技术企业价值源泉,是企业赢得竞争优势和核心能力的保障.针对高新技术企业人力资源特点,以及高新技术企业人力资源管理的突出问题,提出了具体措施.     

做好人事档案管理工作助推人力资源开发

随着二十一世纪知识经济的快速发展,人才资源成为组织发展的重要战略资源.人事档案作为储存人才信息的载体,是发现人才的主要信息源,是选拔人才的重要依据.因此管好、用好人事档案对人力资源开发具有至关重要的作用.本文就人事档案在人力资源管理中的作用,当前的运用现状,以及改变现状的对策等进行探讨,以期更好地促进人事档案管理工作走向良性发展的轨道,为人力资源开发提供强有力的信息保障.     

提升我国港口战略人力资源管理状况

分析了这一阶段国有港口企业人力资源管理方面存在的主要问题,引入了战略人力资源管理的内涵及优势,主要分析了我国港口企业在发展转型的过程中如何运用战略人力资源管理思想来解决自身人力资源管理存在的问题.     

中国船舶重工集团公司发展战略研究(连载三)

第3章 中船重工内部资源能力分析 企业的战略要与其所处的环境相匹配,同时,只有基于资源和能力基础上的战略才能形成持续竞争优势。通常企业的资源分为四类:实物资源、人力资源、财务资源和无形资产。企业要通过设计、采购、生产、营销、服务及组织等一系列互不相同但     

港口集团人力资源管理信息系统建设实践与思考

一、港口集团建立人力资源管理信息系统的必要性 港口集团具有产业分布广、组织机构复杂、用工数量多的特点.同时,管理中还存在着发展迅速、机构调整快、人员变化大等现实因素,以事务处理、手工操作为主的传统人力资源管理模式难以高效地为集团战略实施提供支持.     

航运企业合作战略研究

1前言 当前,合作战略正在迅速成为与竞争战略同样重要而关键的战略管理工具.瑞士国际管理发展学院院长洛朗甚至宣称,在未来竞争激烈的环境中,合作是确保企业成功所应具备的三项基本条件之一.早在20世纪90年代初期,国际班轮业就开始了广泛、多层次的合作.目前,合作战略在航运企业中已具有了与竞争战略同样重要的地位,航运企业已普遍意识到通过战略合作可以增强其绩效.实际上,许多航运企业同时采用竞争与合作的战略以强化企业的竞争地位.     

将绩效管理进行到底

<正>绩效管理是基于企业战略基础之上的一种管理活动,也是对绩效实现过程各要素的管理。绩效管理不但为企业提供了沟通平台,而且为企业人力资源开发与管理的其他应用方面提供了可参照的必要依据。如何通过实施绩效管     

人才测评与选拔

基于战略的人力资源规划系统地解决了企业需要什么样的人力资源、现实与期望存在何种差距以及如何建立适应战略需要的人力资源架构的问题。在此基础上，如何贯彻实施人力资源规划中关于人力资源获取与配置的指导性原则，是企业整个人力资源管理链条又一关键环节。     

内部营销与人力资源管理

人力资源是企业的第一资源,人力资源管理开发是企业获得竞争优势的来源,用内部营销的思想有助于更好的进行人力资源管理开发。     

美国海岸警卫队“常青工程”对我国海事管理的借鉴

正战略管理是机构组织在复杂多变的环境中保持竞争优势的重要手段,以谋求与不断变化的外部环境之间的动态平衡。目前,中国海事的战略管理主要着眼内部,以短期为主,缺少系统性。美国海岸警卫队"常青工程"对于中国海事战略管理有一定程度的借鉴意义。一、"常青工程"简要情况美国海岸警卫队的"常青工程"始于1998年,目的是为整个海岸警卫队制定战略意图,确定足以定义和识别海岸警卫队重大战略优先性的核心行动战略。"常青工