基于国有钢铁企业人力资源问题的研究

我国国有钢铁企业的发展中,人力资源管理发挥着不可替代重要作用。目前,由于没有建立起完善的员工培训制度和科学的员工激励制度以及人才引入机制还较为单一等因素,造成了我国国有钢铁企业仍然存在着一些不容忽视的问题,比如人力资源缺乏合理的结构及人才流失等问题,阻碍了企业的发展。因此,本文着眼于国有钢铁企业当前存在的问题,进行分析,然后针对不同问题提出相应的建议。     

浅谈成本管理工作中的几点体会

该文总结了某国有大型建筑施工企业深抓成本管理的若干经验,同时指出目前存在的问题,并提出相应的对策措施。可供同行借鉴。     

论新形势下大型国有施工企业的安全管理

近年来,中国的经济增长和结构调整,及加速城市化进程等方面的需求,极大地增加了对于基础设施服务的市场需求和投资需求,国家基建投资大幅上扬,建筑企业的安全生产管理工作压力突显。该文结合当前建设市场形势下建筑施工企业尤其是国有施工企业中出现的安全管理问题,提出了一些对策性研究,以便和同行交流。     

当今企业人力资源管理的创新趋势和有效途径

随着市场经济的发展,人才已经成为企业经济增长的核心。但是目前许多企业的人力资源管理都存在着许多的问题,这样在很大程度上阻碍了企业的发展。文章通过对企业人力资源管理中存在的问题进行分析,提出了一些人力资源管理的创新手段,希望为企业的人力资源管理提供一定的帮助。     

劳动经济学视角下加强企业人力资源管理的有效措施分析

基于劳动经济学视角开展人力资源管理工作,有利于促进企业获得更多的经济效益,助力企业更好地发展。但目前我国许多企业的人力资源管理存在着诸多问题,制约着企业的发展。为了更好地推动企业的发展,文章基于劳动经济学视角分析了企业人力资源管理存在的问题,并提出了具体的优化措施,以供参考。     

浅析建筑施工机械设备安全管理

建筑施工机械的安全管理是影响企业的良性发展的一个重要因素，本文分析了施工企业的实际情况，分析了建筑施工机械管理存在的若干问题，并就这些问题提出了一定的解决措施。     

建筑企业人力资源管理的方法与模式

建筑企业可以说是决定着我国社会经济发展与大众生活稳定性的支柱行业,而人才则是支撑着这一行业发展的核心元素,所以只有对内部的人力资源管理方法与模式进行改革与创新,才能够提升自身整体运营的效率,推动自身的可持续发展,以下将主要针对当前我国建筑企业人资管理方法与模式存在的问题进行分析,并找出相应的改善措施,以期为建筑企业的发展提供更加有利的建议.     

国有XY物业管理公司员工绩效考核方案研究

物业公司人力资源管理是物业管理的重要组成部分,绩效管理是人力资源管理的核心内容,而绩效考核又是绩效管理的重中之重.绩效考核的方法与结果对员工工作的各个方面直接产生重要影响,同时也能反映出公司的管理理念.以国有XY物业管理公司为研究对象,分析国有XY物业管理公司在绩效考核方面存在的问题,通过设计国有XY物业管理公司的绩效...     

论新时期我国企业的人力资源管理

在经济全球化的今天,人力资本已成为企业竞争力的根本。新形势下的新变化,对企业人力资源管理将会产生很大影响。本文根据人力资源管理的基本理论,对我国企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,并提出了改进企业人力资源管理的相应对策,为企业在实际中解决人力资源管理问题提供理论上的依据。     

建筑施工企业现场管理的一般问题与对策

目前,建筑施工企业现场管理仍然存在很多问题,有些问题一直普遍长期存在,却一直得不到解决,因此,建筑施工企业需要找到这些普遍问题的解决对策,提高其现场管理水平,确保企业的工程质量和效益。     

刍议人力资源管理信息化

随着社会经济的信息化发展，企业的管理人员开始充分认识到影响企业生存与发展的关键因素之一即为人力资源管理。为了提高人力资源管理水平，不但要有高水平的管理者，同时需要一定的信息化工具。在充分结合管理技术以及信息技术的基础上，实现人力资源管理的信息化，可以减少人力资源管理成本，提高工作效率等，为企业的发展起到极大的推动作用。本文主要介绍了人力资源管理信息化的作用与发展现状，并且针对其中存在的问题提出相应的解决对策，仅供参考。     

石油销售企业人力资源管理的现状与对策

企业人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,直接关乎到企业管理水平的提升,企业经营效益的拓展和企业持续健康平稳发展。在以市场为主导的竞争格局下,石油销售企业现行的人力资源管理体系存在诸多弊端,需要作出调整和优化。笔者主要结合工作实际,以石油销售企业为研究对象,挖掘石油销售企业人力资源管理体系中存在的问题,并针对性的提出具体的解决措施,以促进石油销售企业人力资源管理体系的持续、高效运行,为石油销售企业的健康发展提供人才支持和队伍保障。     

中国水利水电第五工程局有限公司第二分局(路桥分局)

<正>中国水利水电第五工程局有限公司(简称"中国水电五局")隶属于中国电力建设集团,是水利水电工程施工总承包特级企业,具有对外承包工程经营权的国有大型建筑施工企业。中国水电五局成立于1954年,现已发展成为集投资、施工、安装、制造、设计、科研为一体,以建筑     

浅析建筑施工企业的成本管理

建筑施工企业对承建工程项目加强成本管理是企业积累财力、增强市场竞争能力的重要举措。本文首先对以往工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析,然后总结出提高成本管理水平的六种方法。作为建筑施工企业项目成本管理的参考。     

完善企业人力资源管理激励机制的思路探讨

本文对企业人力资源管理激励机制的现存状况和存在的一些问题来展开研究,探讨企业人力资源管理激励机制对企业的影响,并就研究思路进行分析,旨在对完善企业人力资源管理激励机制提出相应的解决方法。     

浅谈施工企业人力资源管理

从施工企业人力资源管理的现状入手,着重分析了施工企业人力资源的特点以及存在的问题,并有针对性的提出了施工企业中人力资源管理的工作思路和应对措施。     

论建筑施工质量管理防控的措施及其思考

本文针对我国目前的建筑施工质量管理现状,首先分析了施工技术水平与管理水平相对落后、人力资源缺乏、施工设备比较陈旧落后,材料的管理混乱以及环境管理掌控能力低下等方面存在的问题,并以此为基础提出了相应防控措施。     

关于建筑施工企业人才状况的几点思考

企业竞争的实质是人才的竞争,在建筑市场竞争日趋激烈的情况下,为满足市场变化的需要,增强企业的核心竞争力,必须提高对人力的管理水平。结合国有建筑施工企业的现状,从优化人才结构、提升人才素质、探索多层次的激励机制等方面对人才状况进行分析与思考。     

浅析人力资源信息化管理

人力资源管理的信息化不仅可以提高人力资源的管理效率,还可以保障信息的灵活性和准确性,在未来的企业、单位管理中必将得到广泛应用。虽然现在看来,人力资源的信息化管理还存在诸多问题,但是每一件事物的发展都是一个循序渐进的过程,管理系统也会在实际应用中不断发展、完善。我们要在信息化技术的发展道路上不断努力,不断进行研究和改进,企业、单位也要努力推进这种新型的管理模式,以全面实现人力资源的信息化管理。     

关于建筑工程甲方工程管理工作的策略试析

随着社会经济的发展,工程建筑行业迎来了快速的发展,同时对于建筑工程施工质量的要求也在不断提高。为了有效保证工程建筑施工的质量和效率,不仅需要建筑工程企业高质量的施工和高效的管理,同时也需要充分发挥甲方在工程管理工作上的作用,为工程建筑的施工质量提供坚实的保障。本人通过阐述甲方在工程管理工作上的主要内容,分析甲方在工程管理工作上好存在的问题,并给出相应的解决措施,为建筑工程甲方工程管理的发展提供参考。