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郑波 《铁道物资科学管理》1994,(5)
重视项目法施工中的物资节约工作沈阳工程处物资公司管理部郑波物资节约是物资管理工作的重要组成部分，在项目法施工管理中，对项目施工的最终效益起着非常重要的作用。项目法施工由于要求缩短工期、改进工程质量和提高投资效益比较严格，往往忽视了物资节约对降低工程成... 相似文献
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曹长成 《铁道物资科学管理》1996,(5)
如何实行物资节约行业管理沈阳局物资处曹长成铁路局的运输设备大修、中修和维修，每年要投入几十亿元，修理过程中加强物资节约管理能节约大量资金。我局１９９４年修旧利废达９７７４万元，节约金额２３４５万元。此外，加上各单位设备、零部件和原材料的修复后使用，节... 相似文献
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张玉民 《铁道物资科学管理》1997,(3)
深化改革强化管理严控成本增创效益沈阳局物资处张玉民１１９９６年沈阳局物资工作取得显著成绩１９９６年是实施“九五”计划第一年，我局物资工作以实行两个根本转变为推动，以坚持深化物资改革为主线，以贯彻“管理、经营”四字方针为指导，转变观念，解放思想，强化管... 相似文献
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刘建民 《铁道物资科学管理》1997,(5)
向改革求生存向管理要效益沈阳局通化材料厂刘建民我厂自１９９５年７月１日起将材料厂的工附业核算，改变为按运营核算。对各用料单位清算料款，取消业务费提成。实行以实际进料价作为供应价格，材料厂的营业支出统一向路局财务部门清算。这就为净化物资采购渠道，加强归... 相似文献
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陆普桂 《铁道物资科学管理》1996,(6):52-53
加强物资财务管理 提高流通经济效益北京物资学院研究生部陆普桂加强物资财务管理，提高流通经济效益，是刚刚结束的９６全国物资财务工作会议提出的一项重要任务。加强财务管理力度，把财务管理与实现＂两个转变＂结合起来，以管理促发展，向管理要效益，是物资企业扭亏... 相似文献
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周建国 《铁道物资科学管理》1994,(3)
对改革与管理主旋律的思考周建国今年的全路领导干部会议提出：要推进铁路物资体制改革，以适应市场经济发展要求和铁路大建设的形势需要，物资供销企业要实行企业化经营，要加强内部管理，眼睛向内，苦练内功，树立竞争、风险意识，强化基础，向管理要效率、要效益。根据... 相似文献
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詹秋生 《铁道物资科学管理》2012,(9):28-29
通过对物资节约管理这个命题的研究，深入探讨了物资节约管理的基本含义，分析了影响物资节约效果的主要因素，阐述了物资节约管理的基本原则，并结合当前铁路企业物资节约管理现状，提出了加强物资节约管理的主要途径和方法，为进一步提高企业物资节约管理水平提供参考。 相似文献
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罗昭林 《铁道物资科学管理》2012,(6):30-33
1.2011年工作回顾
1．1 大物资管理进一步拓展延伸
深入推动生产维修车间料库纳入材料科统一管理工作，14个主要运输单位87个车间料库纳入了统一管理，物资管理进一步向生产领域延伸；客运系统首次纳入路局集中采购供应范围，武汉客运段列车卧具备品集中招标采购981万元，节约163万元，节约率达到16．6％。非运输企业集中采购工作继续巩固，实现集中采购4112万元，节约采购成本274万元。全面推行了汽车集中加油工作。物资管理领域进一步扩大，管理更加精细和规范。 相似文献
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王凡 《铁道物资科学管理》1996,(4):52-53
加强管理 挖潜降耗 开创物资节约工作的新局面呼和浩特局物资工业处王凡１９９５年是我局经济形势十分严峻的一年，生产任务严重不足，资金短缺，基建工程项目锐减，在这种紧缩的经济环境中，我局物资节约工作却全面超额完成了物资节约任务，并达到了历史上最好水平，计... 相似文献
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刘淑娟 《铁道物资科学管理》1995,13(3):44-45
浅谈对物资节约工作的几点改革意见沈阳分局物资分处刘淑娟现阶段各铁路局都面临着资金紧张、物价上涨、成本不断增大的局面。搞好节约工作、减少物资消耗、降低运输成本显得特别重要。笔者认为改革和加强以下几方面工作，能更好地调动职工积极性，把物资节约工作更深入地... 相似文献
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宋斌 《铁道物资科学管理》2012,(3):45-46
结合中铁十六局四公司的物资管理实践，介绍了通过建立完善的物资管理制度，加强对物资价格控制、数量控制及周转物资管理，严抓物资成本创造企业效益的做法。 相似文献
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任胜俊 《铁道物资科学管理》1996,(6)
运用ＡＢＣ分级管理法降低库存储备资金宝鸡桥梁厂物资处任胜俊宝鸡桥梁厂物资处遵照工厂方针，向市场要效益，向管理要效益，对物资采购和库存储备管理实施了ＡＢＣ分级分类管理法，取得了突出的经济效益，使物资库存资金从年初的５９９３．０４万元，下降到６月末的４３... 相似文献
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常有山 《铁道物资科学管理》1995,13(5):35-35
以经济效益为中心开展物资工作程序控制沈阳局辽阳电务段常有山铁路部门的经济效益在于多拉快跑，安全正点；铁路物资工作的效益在于保证安全运输，同时做到＂供应好、周转快、消耗低、费用省。＂物资工作必须以经济效益为中心，既要讲铁路部门的整体效益，又要讲物资系统... 相似文献
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马宝峰 《铁道物资科学管理》1994,(5)
铁路物资供销企业的困惑及对策中国铁路物资沈阳公司马宝峰当前我们正处在由计划经济向市场经济的转变时期，随着市场运行机制的建立、发展与完善，作为铁路物资企业必须适应新的环境条件，以增强供应主渠道的实力与活力，更好地为铁路运输建设服务。为此，结合我们沈阳公... 相似文献
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通过对物资资源节约管理的分析研究，结合路局物资管理实际，提出了物资资源节约体系化管理的基本构架及内涵特征，并着重介绍了实现物资资源节约体系化管理的主要途径和做法。 相似文献
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杨民 《铁道物资科学管理》2002,20(2):56-57
物资工作包括物资供应和物资管理两个方面。无论哪一方面的工作都直接影响到工程建设的质量和企业的整体经济效益。抓好物资工作是提高产品质量和提高企业的经济效益的根本保证。１物资工作现状不容乐观１９９３年，大桥局物资处与局主管武汉材料厂合并组建大桥局物资公司，物资管理和供应职能也随之并入物资公司，形成一个实体，两块牌子。刚开始，本着服务全局，从全局利益出发，物资公司在行使物资处管理职能上下了一些功夫，也取得了不可忽视的成绩。但随着局内改革的不断深入，各桥处、工程项目部、工程指挥部自主采购权力不断扩大，物… 相似文献