别把“事故”当“故事”

在现实生活中,少数人有一个坏习惯:当外地或外单位出了事故时,不论是火灾事故,交通事故,还是安全生产事故,总是把事故当故事听,当故事讲,热衷于一时的传播议论,却不知道从事故中吸取教训,改进本单位的工作。结果是,今天他把别人的事故当故事,明天别人把他的事故当故事,事故接二连三,层出不穷。     

打造“服务品牌”实现“自我造血”——访柳州恒达巴士股份有限公司总经理狄俊煜

他从1975年就进入公交行业,从修理工、驾驶员做起,在基层一待就是8年。在他的带领下,柳州恒达巴士进行了一场轰轰烈烈的服务整顿,一举改变了服务态度差、乘客等车难、换乘不方便、车辆舒适性欠缺等低水平的面貌,打造出了闻名全国的服务品牌。在他的带领下,柳州恒达巴士的信息化建设有声有色,极大地提高了公交的管理效率和乘客坐公交车的便捷性。曾经有两次去政府机关做官员的机会,他都放弃了,用他的话说"有的人是托关系当官,我是走后门不做官。"他只是想在公交企业做些实事,也不愿别人指挥着去做事情,"务实"是他的标签。他就是狄俊煜,柳州恒达巴士股份有限公司党委书记、总经理,全国城市公共交通先进个人。     

四种危险的管理方式

<正>在企业中,我们常常受人管制,同时到了一定的职业阶段有可能反过来要去管理别人。作为管理者,每个人的职业经历和管理的风格不同,因此造就出了千差万别的管理现象。但有些现象对于企业或管理者本人来说都是非常"危险的信号",如果不及时修正并采取得力措施,则伤人害己,     

一汽大众奥迪A4

对谁放电：意气风发的理想主义 陆涛，还记得吧？就是《奋斗》里那小子。赚了2000万的陆涛买了一辆车——奥迪A4．那小子风驰电掣开着A4在别墅、LOFT、夏琳、米莱间兜转。一种意气风发的理想主义，并不是奥迪“酌初隶，也许他应该表现的更低调点，但这并不能掩饰那种骨子里的傲气。这种傲气贯穿于每一个奥迪A4车主身上，选择A4，预示着更大的野心。     

和兴白花油王子 颜福伟：我最想教书

“别人笑我太风癫，我笑他人看不穿”，颜福伟是一位不普通的企业掌舵人。     

“被动敲打”的管理职责

管理职责不清的"大忌"俗话说:"字要习,马要骑,拳脚要踢打,算盘要拨拉。"汽车维修企业经营成功与否,在很大程度上有赖于管理者角色的发挥,如果管理者对自身职责认识不清,就会出现管理错位现象,致使工作秩序混乱,日常工作漏洞百出、无法正常进行。层级越高的管理者对自身职责认识不清,产生的危害就越大。一家致力于连锁经营的汽车维修公司成立时,总部自身的管理水平就不高,管理者对自身的管理角色的职     

何谓“美国车”让美国人困惑

芝加哥的一名会计师乔．吕尔曼喜欢美国车，他已经有好几辆美国车并考虑再买一辆。但是，在辨别哪种车是美国车时．他遇到了问题。吕尔曼说：“何谓美国车？何谓外国车？我实在弄不明白。”这种辨别上的困难使许多认为“美国制造”是光荣象徵的人处於无所适从的窘境。世界不再简单地分成我们跟他们、底特律人跟亚洲人和欧洲人。     

从“久乐”到“联孚”——一位开拓者的故事

具有开拓进取精神的人是永远不会“安分守己”的。张根发也不例外。用他的话来说,活着就要体现一个人的价值。太阳能汽车便是他的人生奋斗目标。     

禁摩·升级·困局与人

各位领导,各位朋友,女士们、先生们,大家下午好!在发言之前,我想先向大家提一个问题,什么是市场?我们可以将进行买卖的场所称为市场,当然,从广义上来说,市场也可以泛指买卖关系双方。但在这里,我想说的市场,其实就是指存在于各种买卖关系中的人。中国人有拼劲,这拼劲使得国人能够在国际舞台上独树一帜。中国人有傲气,这傲气使得国人能够在追逐世界巅     

“大孩子”的“玩具”

在阳光肆掠的午后，我们见到了张先生与他的福克斯。1米8的大个子，穿着曼联的球衣，让人觉得他天生就与运动脱不了关系。谈笑问，我发现他有一种令身边人开怀大笑的幽默感，而他的笑很迷人，像个大孩子，不带半点做作。谈到爱车，张先生孩子气地说：它是我老婆。     

享乐至上！——标致407Coupe

如何从一个人买车的行为来判断他是否已经跻身享乐主义的行列呢？答案是：他买什么车不重要，买什么品牌也不重要，他不需要听从任何人的意见，不需要考虑别人的眼光、看法。更不需要销售小姐给他唠叨一轮这车如何省油。售后服务多么好。喜欢就上，买车也是一种娱乐，这就是享乐主义。[编者按]     

我亦是行人

宁给我留下的印象仅仅是一帧风中骑士的镜像,是风雪飞扬的险境中一骑突围的定格。那独行不羁傲然于世的俊逸风采,已经重重地烙在我记忆的深处。宁知道自己,"宁怎么样?"但是宁还是套这样问别人。没有人回答他,宁其实自己有答案,因为从周遭已有种种端倪,他的空间没有温情存在,能从别人那里得到的也只是最直接的回避,没有一个人会对他稍事敷衍,更别说安慰。可是宁不是寂寞的一个人,千万别把他想象成茕茕子立,至少我是他的朋友,至少还有伴随着他的摩托车。我是宁的朋友,绝对最真的朋友。虽然我不像他那样会沉溺于孤独,但是我们在一起却是两个人说话最多的时候,习惯沉默的他会在我的面前失守,不善言辞的我同样也会决堤。我们     

司机“路怒族”：当心“冲天一怒”最终害己

“路怒族”是指带着愤怒和攻击性开车的驾驶员。有调查显示：70％的人直指“一遏堵车就着急上火”，65％的人认为是“开车时骂骂咧咧”，60％的人觉得“被别人超车、插队就开骂”的情况最为明显。值得警醒和深思的是，“路怒族”们往往解了一时之气，但最终却害了自己。     

不怕慢 就怕“面”

人们把行动不果断、动作慢吞吞形容为“面”。在交叉路口进入主干路时，应该面上点好还是脆一点好?我们的回答是：慢进快出是为脆，反之则为面。被别人超车算“面”吗?哪要看别人从哪一侧超越。     

练好“两面派”功夫

管理,就是让他人做事的艺术。作为管理者,要使团队具有战斗力,不仅要有良好的个人品质和职业素质,更应具备卓越的管理艺术,用自己的人格魅力感染下属,使下属在理解的基础上尊重和服从,从而有效地形成上下同心的局面,取得成功。管理者的成功之道是什么?那就是练好两面派功夫。1.一面是永不动摇的勇气,一面是如履薄冰的谨慎。没有人会跟着一个对前途绝望     

老孙：“只有它唯一适合我”

一位开蒙迪欧-致胜的朋友分析过。买蒙迪欧-致胜的人分为三种：视觉系（主要考虑外形因素）、爱国者（不喜欢日系品牌）、第三类就是懂车的人。老孙听完，眯着眼睛会意地冲我笑，他的意思是，他自然是第三种。     

迟来的种子选手 长安马自达Mazda3星骋

马自达全球最畅销的车型——Mazda3星骋,终于来到了中国。俗话说"好饭不怕晚",这个颇具实力的种子选手,势必要在A级车市场掀起波澜。"有些人只在乎他拥有什么,有些人更在乎他是什么。""有些人一辈子如一天,有些人一天是他们的一辈子。""有些人为别人的梦想活着,有些人活出自己的梦想。""有些人做世人眼中的完美,有些人向完美说不。"以上是对Mazda 3星骋在国内上市宣传主题——"向完美说不"的诠释。这些令     

巧用换位思考策略 纠正“自我主义”行为

正现如今,中职学生自私自利的现象较为普遍。在中职校园生活中,存在相当一部分中职学生,过分关注自己的感受,却很少考虑甚至丝毫不考虑别人的想法和利益;希望得到别人的尊重,却很少去尊重别人;希望得到别人的关心,但却不愿意去真诚地关心别人。虽然他们身上有不少缺点,但是他们思维活跃,能快速接受新鲜事物,好胜心强,希望得到社会、家人和老师的认同。因此,班主任要结合中职学生的这些个性特点,通过换位思考的方     

“硬专家”和“软专家”

“硬专家”和“软专家”是企业管理发展中出现的两个新名词。所谓“硬专家”指的是精通企业生产技术的人,而“软专家”则是指熟悉企业经营管理的人。资本主义企业出现初期,企业是资本家的企业,资本家是企业的所有者,也是企业的指挥者和管理者,他们对企业实行家长式的领导。但是,到本世纪二三十年代,企业规模越来越大,生产技术越来越复杂。     

一万辆是救护车市场的“天花板”吗?

<正>救护车市场是专用汽车行业中十分独特的一个细分市场,救护车的车辆的需求往往是"刚需",所以近几年的市场一直相对稳定。他们还有爆发的空间吗?听听宁波凯福莱特种汽车有限公司(以下简称宁波凯福莱)董事长谢建浩怎么说。一年350辆的市场别人说不行他说行宁波凯福莱是在2001年的时候注意到救护车市场的。当时谢建浩带领他的团队在中国、欧洲、日本等地方进行了广泛的调研。不过调研的结果却让谢建浩的团队不太满意。谢建