铁路基建物资企业谋求发展之我见

在加入WTO以后和在买方市场已经形成的大环境下,国内物资企业面临着新的形势和严峻的挑战,铁路基建物资企业要抓住机遇、迎接挑战,就应当采取"立足内部,面向社会"和"物贸为主,多元经营"的经营方针,努力开拓市场.     

开放经济下的河南省物流企业客户竞争环境分析

随着郑州航空港的建设,河南省物流企业面临新的开放经济环境。外资竞争加剧、经济开放性增强以及综合保税区的构建,要求河南省物流企业具有更强的客户竞争力。本文旨在研究开放经济下的河南省物流企业的客户竞争环境,为制定客户竞争策略提供参考。     

铁路基建物资企业谋求发展之我见

在加入WTO以后和在买方市场已经形成的大环境下,国内物资企业面临着新的形势和严峻的挑战,铁路基建物资企业要抓住机遇、迎接挑战,就应当采取“立足内部,面向社会”和“物贸为主,多元经营”的经营方针,努力开拓市场。1加强学习,转变观念,在新形势下重新认识自我随着市场经济体制的建立和物资政策的调整,物资企业或物资部门以前集“采、供、管”于一身,统包统揽的地位发生了改变。因此,物资企业要生存和发展就必须在学习上下功夫,在转变观念上做文章,根据自身特点,搞好“抓学”、“促转”工作。1.1狠抓理论知识和业务知识学习要深入学习社…     

合理有效的成本费用支出是企业长期生存发展的动力

从企业的优质产品或服务、优秀员工队伍和融资扩大再生产几个方面阐述了合理有效的成本费用支出是企业长期生存发展动力的观点。     

创新发展方式 打造现代化铁路物流企业

作为铁道部直属专业运输企业,中铁快运股份有限公司在铁道部和各级主管部门的关心和支持下,坚持以管理强服务,以服务促营销,以营销争市场,以市场创效益,走内涵扩大再生产,创新发展之路,在实现从传统运输企业向现代化铁路物流企业发展过程中探索了一条可持续发展之路.     

铁路货运发展现代物流的战略构想

中国加入WTO后，随着经济的快速发展和经济体制改革的不断深化，物流产业出现了快速发展的趋势．成为国民经济中的一个重要组成部分和新的经济增长点。多形式、多所有制的运输方式迅速发展，导致铁路外部的垄断日益淡化．铁路货运市场严重丢失。传统的铁路货运已不能满足现代物流发展的需要，铁路货物运输必须主动地满足市场的需求，加快向提供运输、仓储、包装、配送、流通、加工、信息处理等多种服务的现代物流业发展，通过资源整合，逐步使铁路从传统的、以运输为主的企业转变为规模经营、系统服务、现代化的物流企业．成为我国综合物流系统的中坚力量。     

对铁路运贸企业转型发展的思考

立足铁路企业推进现代物流转型发展战略的大背景,提出作为铁路非运输业专业公司的运贸企业要提升竞争力,实现"提质增效"和可持续发展目标,就必须加快推进企业转型发展。分析了铁路运贸企业转型发展面临的优势及机遇、存在的问题及挑战,阐述了铁路运贸企业转型发展的思路及途径。     

转变经营管理理念 推动铁路装卸又好又快发展

分析了铁路装卸企业面临的压力和困难,提出为了适应铁路运输生产快速发展需要,必须转变经营管理理念,提高装卸服务质量,落实资产经营责任制,推动铁路装卸又好又快向前发展。     

中原利达铁路轨道技术发展有限公司

<正>中原利达铁路轨道技术发展有限公司(简称中原利达)是生产研发高速铁路轨道扣件等系列产品的工业企业,是我国高铁扣件系统联合研发单位和标准起草单位,国内较早的高铁轨道扣件供应商和重载铁路扣件供应商,是全国七家高铁扣件生产供应商之一。中原利达先后多次荣获河南省省级重点项目、河南省高新技术企业、河南省"百高"企业、省级企业技术研发中心和省重点培育的上市后备企业等称号,2014年中原利达获批成为河南省轨道扣件工程技术研究中心,公司参与研发的高铁扣件系统荣获中国铁道学会科技进步一等奖。     

与时俱进 求实创新开创总公司改革发展的新局面

２００２年是我国加入世界贸易组织的第一年，改革开放进入新阶段，物流发展呈现出新特点，市场形势及运作方式出现新变化，铁路内部改革的深化也对总公司的工作提出了新的要求，新的形势使总公司面临着新的机遇和挑战。我们必须审时度势，认真分析当前的形势，切实树立风险意识、危机意识和责任意识，跟上形势发展的变化，积极推动总公司的改革和发展。１当前总公司面临的形势和任务１．１我国改革开放进入新阶段，给总公司改革发展带来新的机遇，也提出了新的要求加入世界贸易组织，为我们学习国外的先进经营管理经验，利用国内外两种资源…     

浅谈新时期企业档案管理工作对企业发展的影响

档案管理是企业管理的重要组成部分,也是企业管理的一项基础性工作。新时期企业档案管理工作直接关系着企业的发展,对企业发展有着重要的影响,所以新时期新的形势对档案工作提出了新的要求。新时期必须要加强档案管理工作,一是进一步提高档案工作者的专业知识,参与生产技术管理;二是档案管理工作要积极主动地为企业当好参谋;三是运用现代化的管理手段,使档案工作向科学化、现代化迈进。     

浅谈铁路勘察设计企业的经营管理

我国加入WTO后,外国设计公司进入我国市戏场,使设计单位面临巨大的压力和挑战．通过建立现代企业集团,增强企业竞争力,是设计企业的必经之路．勘察设计企业必须通过加强经营管理求得生存和发展。     

与时俱进求实创新开创总公司改革发展的新局面

2002年是我国加入世界贸易组织的第一年,改革开放进入新阶段,物流发展呈现出新特点,市场形势及运作方式出现新变化,铁路内部改革的深化也对总公司的工作提出了新的要求,新的形势使总公司面临着新的机遇和挑战.我们必须审时度势,认真分析当前的形势,切实树立风险意识、危机意识和责任意识,跟上形势发展的变化,积极推动总公司的改革和发展.     

加快企业发展步伐实现企业振兴

当前我国大中型企业正面临着难得的历史机遇。我们武防厂必须抓住这个机遇，迎难而上，团结拼搏，开拓创新，实现扭亏增盈的总目标，为企业在新世纪的发展奠定坚实基础。 1实现企业振兴必须转变旧的思想观念 进一步解放思想，转变观念，加快企业改革发展的步伐，尽快扭亏为盈，稳定职工队伍，提高职工收入，建立起适应市场需要的现代企业管理机制，是当前我们企业生存发展的紧迫任务。结合工厂实际，当前要克服以下模糊认识和旧的思想观念。 1.1从枕木防腐单一产品几十年一贯制中解放出来 　　大胆进行管理结构和产业结构调整，加快分流机…     

大型施工企业建立企业定额战略分析

在当今激烈竞争的建筑市场环境下,特别是新的建设工程工程量清单计价规范实施后,企业定额是施工企业进行投标报价和内部成本控制的一个重要依据和标准。此文研究了企业定额的重要作用及其发展面临的问题,从战略发展的角度分析大型施工企业建立企业定额的重要意义。     

内涵扩大再生产助推和谐铁路建设

我国国土面积广大、人口众多、资源分布不均、地区经济发展不平衡等基本国情决定了必须优先发展具有大能力、全天候、快速度、占地少、能耗低、污染少等诸多优势的铁路交通。在建设和谐铁路的历史背景下,走内涵扩大再生产之路具有新的更为丰富的内涵和意义。     

优化运输资源配置提高运输组织水平

兰州铁路局坚持走内涵扩大再生产之路,挖潜提效,加强运输资源的优化配置,提高运输组织工作的水平和质量,强化企业内部管理,以更好地服务于国民经济和社会发展,服务于广大旅客货主,服务于企业的整体发展.     

河南区域性铁路企业经营及发展战略研究

针对河南省区域性铁路企业的实际状况，提出了在发挥资源优势，培养核心能力、调整企业结构和形成企业文化等方面的发展战略。     

库尔勒枢纽铁路货运资源整合实践及其启示

整合既有资源是企业内涵扩大再生产的重要内容和主要手段,基于不同理念的资源整合最终形成的资源配置方式影响并决定铁路运输企业的供给水平和生产效率.乌鲁木齐铁路局在库尔勒地区铁路运输资源整合的实践启示,精益管理是铁路企业实现内涵扩大再生产的有效工具,以精益管理理念为基础、以核心产品为主线的运输资源整合实践,有助于铁路运输企业提高运输资源利用效率,将一般资源转变成为优质资源.     

台泥(贵港)铁路专用线直通运输优化设计

路企直通运输是铁道部为进一步深化内涵扩大再生产,实现挖潜提效在全路范围内推行的一种新的运输组织方式。根据铁道部对台泥(贵港)铁路专用线的直通运输要求,在铁路专用线原设计基础上,对企业铁路专用线进行优化设计。通过适应性技术改造和运输组织优化,满足列车直通运输的条件。