汽车零部件企业的营销创新

20世纪的中国汽车零部件企业营销，走的是一条以模仿为主的道路。进入21世纪后，买方节场的形成、加入WTO、知识经济的挑战和可持续发展的要求，营销创新，成为我国汽车零部件企业营销的主旋律。汽车零部件营销创新主要可概括为四大方面：观念创新、产品创新、方法创新、人才创新。     

汽保设备企业的营销创新

20世纪的中国汽保设备企业营销,走的是一条以模仿为主的道路。进入21世纪后,买方市场的形成、知识经济的挑战和可持续发展的要求,营销创新,成为我国汽保设备企业营销的主旋律。汽保设备营销创新主要可概括为四大方面:观念创新、产品创新、方法创新、人才创新。 一、观念创新 亲情营销观念。20世纪的汽保设备市场营销观念强调的核心是把顾客当“上帝”。亲情营销观念强调把顾客当“朋友”或“亲人”,而不是“上帝”,通过建立一种新型的亲情关系,把汽保设备企业与顾客之间的距离最大限度地缩短。通过与顾客做“朋友”,而使顾客成为汽     

中国传统建筑之于现代建筑的可融合因素

建筑是人类物质文明与精神文明的产品,它本身就代表了一种文化类型。我们国家有着五千多年的文明历史,传统建筑更是独具一格,是中国传统文化宝库中的瑰宝,这不得不让我们把继承传统文化和争取建筑文化创新放在首要的位置。而继承和发挥传统建筑文化不能停留于形式的模仿,而是要研究和认识形式所拥有的设计思想和艺术精神,真正理解中国传统建筑文化的本质内涵,并加以现代体现,以求得当代建筑创新。     

基于博弈分析的中小企业技术创新策略研究

本文基于中小企业的特点,运用智猪博弈对其创新策略进行分析;得出中小企业的策略为技术引进。根据创新策略的类型,说明了中小企业的创新策略应采取模仿创新策略。最后运用LinsuKim的技术转移轨迹模型,得出了中小企业应采取技术引进、工艺创新到产品创新的过程。     

摩托车造型技术的发展概况及展望

摩托车行业造型整体情况近几年没有太大的变化,依然表现为3种格局,大型一线企业坚持自主开发或与外部专业设计机构合作开发新车型和新技术;日欧双系的合资企业则是以引进国外母公司先进车型或针对中国市场开发新车型为主;其他二三线企业则在模仿和创新之间游离摇摆,举棋不定,或跟随模仿,或追求创新。     

品质成就卓越

初识卓越者 红旗"卓越者"是一汽轿车在2004年5月中旬新近推出的新品,之所以定名为"卓越者",一方面是为产品的用户给以明确的定位,另一方面则体现的是红旗不断进取,追求卓越的自主品牌发展之路和始终致力于为消费者提供高品质产品的一贯追求.多数人是从一汽轿车在新疆举行的"卓越之旅"活动开始关注红旗"卓越者"的.壮丽的雪山、绵延公路上的"卓越者"车队一切的场景都让人有一种想成为"卓越者",亲身体验卓越感受的愿望.     

龙起东方 纪念雪铁龙东方之旅80周年

在力十多年的峥嵘岁月中,雪铁龙已经从一个鲜为人知的法国品牌成长为世界闻名的国际品牌。率先使用全钢车身、首次应用前驱装置、第一个使用液压动力悬挂……一次又一次,创新的灵魂,为雪铁龙在世界汽车技术史上树碑立传,这其中少不了创始人安德烈·雪铁龙的壮志雄心,少不了雪铁龙产品的卓     

日本工匠精神:一生专注做一事

我们为什么工作?我们如何做出高质量的产品?我们怎么让自己耗费精力、财力和智力的新产品不怕被抄袭,不怕被仿冒?这篇文章回答了这些问题。工匠精神,是一种态度,一种信仰,一种追求,一种品质,一种财富;工匠精神是一份挚爱,一份专注,一份坚持,一份执着,一份诚信。如果一家企业的CEO具备这种工匠精神,相信这家企业的员工也会有这样的工匠气质,这家企业的产品无法模仿,也无需打假。     

专注与创新并举 美国Gentex(镜泰)公司创新产品的体验之旅

正了解美国Gentex(镜泰)公司产品的人都知道,其自动防炫目后视镜这款产品独占鳌头,长期占据全球市场份额八成以上。而在这智能化时代,Gentex又最新推出了一款全屏显示内后视镜,笔者来到位于美国密歇根州泽兰市的Gentex公司,欲近水楼台先得月,率先将其创新产品与读者分享。     

新兴汽车工业国应避免“后发劣势”

作为汽车工业后发国家,中国既有后发优势,也有"后发劣势".后发优势常常被人们津津乐道,而"后发劣势"则容易被人忽视. "后发劣势(Curse To The Late Comer,意为对后来者的诅咒)"是美国经济学家沃森首先提出的.后发国家(新兴工业国家)模仿发达国家一般有制度模仿和技术模仿两种形式.由于制度模仿较难,后发国家往往选择较容易的技术模仿,如引进技术、合资、合作等.不过以技术模仿替代制度模仿,虽可在短期内取得较好发展效果,但也会给长期发展留下隐患.