《铁道物资科学管理》编委会

于立铁道物资科学管理杂志社社长、总编辑于洪源中国铁路物资总公司党委工作部部长王立平中国铁路工程总公司工程部部长王采中国铁路物资总公司投资管理部部长王昕波中国铁道学会物资管理委员会常务副秘书长王建华沈阳铁路局物资管理处处长王铁生中国铁路物资沈阳公司总经理王辉上海铁路局物资管理处处长王璐中国铁路物资总公司配件处处长方广州铁路(集团)公司物资管理处处长邓巍北京铁路局物资管理处处长田霞中国铁路物资总公司钢轨处处长付俊国兰州铁路局物资管理处处长白小军柳州铁路局物资管理处处长向建华郑州铁路局物资管理处处长朱向…     

上海铁路局召开2014年全局物资工作会议

<正>6月5日,上海铁路局召开2014年全局物资工作会议。路局相关部门负责人和基层单位物资管理负责人共130多人参加了会议。物资管理处处长王辉首先作了题为《主动履职作为,探索创新实践,为上海局科学发展提供有效物资保障》的物资工作报告。回顾总结了2013年全局物资工作,分析当前及今后一段时期面临的形势和任务,并就2014年物资重点工作从8个方面进行了安排布置。路局总会计师陆火强在会上要求:一要全面把握当前全局物资工作面临的形势和任务,从铁路发展环境、铁路总公司物资管理工作要求、全局经营压力和安全压力等方面,充分认清当前物资管理工作面临的有利条件和严峻考验,切实发挥专业管理     

优化物资配送结构 降低物资配送成本

<正>物资配送是物资供应中的一个重要环节,其主要目的是把物资及时、齐备、质量良好地配送到站段或者车间班组,保证全局各站段在运输生产中所需物资的供应。物资配送是路局开展运营维修物资保障的有力手段,也是路局物资管理成本的重要卡控项点。在当前确立路局市场主体地位的大环境下,随着市场竞争的加剧,物资系统已从单一的物资供应任务转变为承担着保质保量供应和降低物资采购成本支出的双重任务。     

上海铁路局物资管理处

上海铁路局物资管理处作为路局物资专业职能部门,是全局物资采购和专业管理主体。主要负责贯彻落实国家及铁路总公司政策法规,组织制订全局物资管理规章制度,履行全局物资采购供应和专业管理职责,强化全局物资管理各项基础工作。具体负责全局物资供应商管理,全局物资采购管理,全局物资库存调剂优化,全局物资监察,全局废旧物资回收利用管理,界定物资集中采购和授权站段应急采购职责和范围,物资招标采购管理工作以及对全局站段物资管理工作进行指导。     

兰州铁路局召开运输综合管理信息系统建设工作会议

2003年12月9日,兰州局信息技术处组织召开运输综合管理信息系统建设工作会议,路局各相关部门主管领导参加了会议。会议确定4项主要工作:完成全局TMIS确报站的软件升级和路局、分局三级建库工作;实现TD结合阶段性目标;建设兰州局调度综合管理系统;实现货物列车的实时追踪。兰州铁路局召开运输综合管理信息系统建设工作会议!本刊特约通讯员@刘又奇     

建立路局物资管理信息网络系统

1 建立全局物资管理信息网络系统已刻不容缓 兰州铁路局物资系统担负着路局运营、大修、基建等单位的物资保障及供应任务,管理物资上万种,每年采购、消耗的物资近35亿元,由于点多面广,加上信息不畅,各材料厂及基层站段为保证运输生产均需储备相当数量的物资(目前库存近1.6亿元),运用设备的不断更新及修理的变化,加大了各单位的库存,造成资金长期被占用.为此,利用计算机网络信息来加强全局物资管理、强化成本控制、确保运输安全、推进铁路资产经营责任制已刻不容缓.兰州铁路局物资中心于2001年4月立项,组织建设路局物资信息网络系统.     

优化物资配送结构降低物资配送成本

物资配送是物资供应中的一个重要环节,其主要目的是把物资及时、齐备、质量良好地配送到站段或者车间班组,保证全局各站段在运输生产中所需物资的供应. 物资配送是路局开展运营维修物资保障的有力手段,也是路局物资管理成本的重要卡控项点.在当前确立路局市场主体地位的大环境下,随着市场竞争的加剧,物资系统已从单一的物资供应任务转变为承担着保质保量供应和降低物资采购成本支出的双重任务.     

抓住机遇 突破发展 使物资工作再上新台阶

12003年全局物资工作的回顾2003年,兰州铁路局物资系统各级组织和广大干部职工,在局党委和路局的正确领导下,圆满完成了各项任务。一是超额完成了全年的物资供应任务。全年全局物资系统共完成物资供应额18.6亿元,确保了全局运输生产、重点工程建设和其他工作的顺利进行。二是物     

建立路局物资管理信息网络系统

１建立全局物资管理信息网络系统已刻不容缓兰州铁路局物资系统担负着路局运营、大修、基建等单位的物资保障及供应任务，管理物资上万种，每年采购、消耗的物资近３５亿元，由于点多面广，加上信息不畅，各材料厂及基层站段为保证运输生产均需储备相当数量的物资（目前库存近１．６亿元），运用设备的不断更新及修理的变化，加大了各单位的库存，造成资金长期被占用。为此，利用计算机网络信息来加强全局物资管理、强化成本控制、确保运输安全、推进铁路资产经营责任制已刻不容缓。兰州铁路局物资中心于２００１年４月立项，组织建设路局物…     

抓住机遇 突破发展 使物资工作再上新台阶

1 2003年全局物资工作的回顾 2003年,兰州铁路局物资系统各级组织和广大干部职工,在局党委和路局的正确领导下,圆满完成了各项任务.一是超额完成了全年的物资供应任务.全年全局物资系统共完成物资供应额18.6亿元,确保了全局运输生产、重点工程建设和其他工作的顺利进行.二是物资招标、议标工作取得新的成绩.全年共完成物资设备招标173批次,招标总金额达到了6.19亿元,为路局节约资金4 900万元.三是在降低成本方面的作用日益显著.全年为路局降低了成本1.1亿元.四是设备、汽车以及物资专业管理水平有了新的提高.     

基于物资信息化平台的智能物资管理采购体系

<正>为适应铁路总公司提出的"大物资"归口管理要求,呼和浩特铁路局,进行了物资管理结构优化调整,于2015年9月成立了局物资招标采购所,将非运输业和建设物资采购全面划归路局物资处管理,由局物资招标采购所实行统一公开采购,实现物资管理全面覆盖。物资招标采购负责实施:电子商务平台建立、维护和物资采购、质量跟踪、供应商管理、废旧物资销售等处置。在新的物资管理模式下,将物资管理信息系统作为物资管理的载体,更好地发     

继续深化体制机制建设 全力推动物资与采购工作创新发展

<正>1 2016年工作回顾2016年是武汉铁路局物资与采购工作攻坚之年、规范管理之年、创新发展之年,在铁路总公司和路局、路局党委的正确领导下,全局上下以创新发展、规范管理为主线,围绕新的物资与采购管理体制机制建设和运行,克难攻坚,较好地完成了全年各项工作任务。1.1初步建成具有武汉局特色的新的物资与采购管理体制机制深入推进以"大物资"、"大采购"、"大归口"为主要特点的武汉局物资与采购管理体制机制建设,出台了     

把住源头净化渠道——上海铁路局召开年度物资应商准入大会

为进一步加强物资采购管理,规范采购行为,把住源头,净化渠道,降低成本,完善物资采购质量、价格、服务的竞争机制,确保物资采购、供应质量安全,确保铁路运输安全基础.上海铁路局物资管理处根据<上海铁路局物资供应商准入管理办法> [上铁物发(2005)265号]文件要求,按照"集体审定、公开发布、动态管理"的路局物资供应商准入管理原则,分别组织路局机务、车辆、工务、电务处专业技术人员,铁道部驻路局机车、车辆验收室,对路局机务、车辆、工务、电务等"局管重要配件"的物资供应商进行了2008～2009年度准入审定.     

兰州铁路局召开物资设备工作会议 为开创路局科学发展和谐发展新局面不懈努力

2010年2月26日至27日,兰州铁路局物资设备工作会议在兰州召开。局长吴云天向会议致信,要求全局物资系统干部职工坚决落实高标准、讲科学、不懈怠的工作要求,刻苦钻研业务,认真履行职责,恪尽职业操守,严守职业纪律,不断研究新情况、解决新问题、总结新经验,为开创路局科学发展、和谐发展新局面继续不懈努力。     

把握重点 强化落实 全面提高上海局物资管理水平

<正>1 2013年全局物资工作简要回顾2013年,全局物资系统按照铁路总公司工作部署和路局年度重点工作计划,加强物资集中采购管理,优化物资资源配置,保障各项物资需求,努力强化节支降耗,为路局顺利完成年度各项任务作出了应有的贡献。1.1物资管理制度体系得到了进一步健全完善按照"权力分解、相互制衡、明确责任、形成合力"的理念,全面清理修订了路局各项物资采购规章制度,重点指导站段物资管理实施细则的制定,建立完善了两级物     

本刊动态

<正>到上海铁路局物资管理处调研4月9日,中国铁道物资流通协会、中国铁道学会物资管理委员会秘书长,杂志社社长、总编辑刘亚军,副总编辑陈开庆到上海铁路局物资管理处调研,与王辉处长、陈霄副处长进行了座谈。上海局是我国铁路运输现代化水平最高的路局,也是管理最先进最规范的路局。近年来,上海局物资系统在创新采购供应管理的同时,狠抓标准化精细化基础管理工作,在保障运输安全,降低生产成本方面发挥了强有力的作用,取得了一系列可喜的成果,总结了一大批宝贵的经验。物资处领导表示将全力     

本刊动态

<正>到上海铁路局物资管理处调研12月1日,中国铁道物资流通协会、中国铁道学会物资管理委员会秘书长,杂志社社长、总编辑刘亚军到上海铁路局物资管理处调研,拜访了物资管理处王辉处长。双方围绕全路物资系统QC管理工作,学术研讨及交流工作,杂志宣传报道工作,路局物资管理制度建设的新经验、新成果等方面的工作进行了深入交流。上海局物资管理处领导和物资人员充分肯定了协会、     

上海铁路局召开2008年物资工作会议

2008年3月3日-4日上海铁路局在上海召开了全局物资工作会议。会议由路局物资管理处王辉处长主持，上海铁路局常务副局长王峰作了题为《巩固整合成果，提升管理水平，为推进上海局“四个率先”提供强有力的物资保障》的工作报告，总结了2007年全局物资工作。分析了当前物资工作面临的形势与任务。对2008年全局物资管理工作进行了部署。路局党委副书记兼纪委书记许维虎同志出席会议并作了重要讲话。会议表彰了2007年度全局物资管理工作先进集体和先进个人，进行了经验交流。     

上海铁路局召开2008年物资工作会议

2008年3月3日-4日上海铁路局在上海召开了全局物资工作会议。会议由路局物资管理处王辉处长主持，上海铁路局常务副局长王峰作了题为《巩固整合成果，提升管理水平，为推进上海局“四个率先”提供强有力的物资保障》的工作报告，总结了2007年全局物资工作。分析了当前物资工作面临的形势与任务。对2008年全局物资管理工作进行了部署。路局党委副书记兼纪委书记许维虎同志出席会议并作了重要讲话。会议表彰了2007年度全局物资管理工作先进集体和先进个人，进行了经验交流。     

兰州铁路局召开物资设备工作会议

2010年2月26日至27日，兰州铁路局物资设备工作会议在兰州召开。局长吴云天向会议致信。要求全局物资系统干部职工坚决落实“高标准、讲科学、不懈怠”的工作要求，刻苦钻研业务。认真履行职责，恪尽职业操守，严守职业纪律，不断研究新情况、解决新问题、总结新经验，为开创路局科学发展、和谐发展新局面继续不懈努力。