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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 203 毫秒
1.
介绍了材料领域人们所关注的资源风险以及日本正在推行的“元素战略”计划。阐述了日本铁道综合技术研究所的材料技术研究部在混凝土材料、隔振材料、润滑材料等方面的最新应用研究,以及提高铁路用各种材料的性能,解释损伤机理、材料评价方法、推测方法方面的研究成果。  相似文献   

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文章介绍了铁道车辆、铁路结构、轨道等的实用材料及其应用技术动向,指出铁路用材料的研究方向和发展前景,同时还评述了新型材料在铁路中的应用研究现状。  相似文献   

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1983年在完成P-82新型复台结构材料科研项目后,由于它所显示的各种优越性能,从1984年开始便利用其技术与原理,以TB1388-81、TB1389-81和HG4-1281-80标准为依据着手研制混凝土轨枕用的胶垫产品。充分利用合成材料取代天然材料,充分利用国产材料取代进口材料,充分利用价廉材料取代昂价材料。  相似文献   

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文章按照有机材料、无机材料、金属材料的分类,介绍各种材料在铁路不同构件上应用的实例及最近的研发情况,阐述了相关材料技术的发展现状及前景,也择要介绍了复合材料诸如碳纤维强化的碳系材料在受电弓滑板上的重要应用。  相似文献   

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160 km/h~200 km/h客车高性能合成闸片研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
概述了国内外树脂基合成摩擦材料和我国提速列车半金属合成闸片的现状,详细介绍了160km/h~200km/h客车高性能合成闸片的研制情况,并提出了制定160km/h~200km/h客车高性能合成闸片标准时应考虑的主要因素。  相似文献   

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中铁第十四工程局三处十三队于1998年11月份进入新(沂)长(兴)铁路施工 ,承担着新(沂)长(兴)线20标段总长10km的施工任务 ,其中包括85座结构物和40万m3的土石方工程 ,总投资1500万元。截止1999年底共计完成产值1202万元 ,施工过程中认真开展材料核算 ,严格控制工程成本 ,降低原材料消耗 ,材料费累计节约14 98万元 ,取得了较好的经济效益。1认识统一 ,明确职责材料核算是整个成本核算过程的关键控制环节。做好材料核算工作不仅可以降低采购供应成本、提高资金利用率 ,而且能够控制材料消耗、降低…  相似文献   

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两组不同原始状态的试块在不同公司进行热处理,通过对材料缺陷、金相组织及力学性能的检测,进而得出4130阀体材料在锻造成型及热处理的过程中,对其质量产生影响的因素。结果表明:4130阀体材料锻造成型后,材料的性能可以在不改变塑性的同时其抗拉强度及屈服强度均有所提高;热处理设备、淬火液质量以及人工因素均会对热处理质量产生影响。  相似文献   

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本文以铁道车辆的轻量化,不需维修保养,提高舒适度等需要为目的,研究塑料、橡胶、复合材料等高分子材料在铁道车辆方面的应用,指出今后铁道车辆用材料必须严格遵循燃烧性试验认可等条件,并简要介绍了阻燃材料的开发动向。  相似文献   

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介绍了库尔勒机务段材料科从实际出发,进行站段精细化管理,加强材料成本控制的经验。  相似文献   

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.最近一段时期,我厂试制机车产品,工艺不成熟,单位机车产品的材料利用率没有提高,与我厂最好时期相比,反而有些下降,这些木得不引起定额管理工作人员的担心。为了使我厂的定额管理水平不断提高,追赶先进工厂的水平,本人特提出新的“定额限定(目标)法”。  相似文献   

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现代内燃机的比功率不断提高,诸如气缸盖、机体、活塞、气门、排气歧管、涡壳等零部件的热导率也显著提高。热机械负荷的提高不仅导致了冷却系统的成本不断提高,而且需要采用一些新的材料和工艺方法。在此背景之下,Georg Fischer Automo—tive公司研发出一种用于排气歧管和涡壳的新颖耐高温材料“SiMo1000”。一年多来,研究表明,材料具有优异的材料特性,同时价格明显低于同类材料。  相似文献   

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难切削材料分哪几类?各有什么特点?难切削材料有哪些切削特点?改善难切削材料切削加工性的基本途径有哪些?  相似文献   

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材料核算是控制施工成本的关键,是成本核算的核心。搞好材料核算,可以降低材料采购供应成本、合理利用资金、控制材料消耗、有效地降低工程成本。太原铁路工程一公司材料室,建立了材料成本核算、控制体系完善了材料核算制度,强化了核算功能,为提高经济效益发挥了积极的作用。  相似文献   

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材料消耗过程管理是对材料在施工生产消耗过程中进行组织、指挥、监督、调节和核算,减少不合理的消耗,以达到物尽其用,降低材料成本,增加企业经济效益的目的的过程。在建筑工程中,材料费用占工程造价的比重很大,大约达到60%~70%,因此企业的利润主要取决于节约材料采购成本和降低材料消耗两个方面,尤其是降低现场材料的消耗十分重要。目前,施工现场材料管理仍很薄弱,主要表现在以下几个方面:首先,在对材料工作的认识上普遍存在着“重供应、轻管理”的观念,只管完成任务,单纯抓进度、质量、产值,不重视材料的合理使用和经济实效,而且对现场材…  相似文献   

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