质量管理科学化

文章叙述了现代企业质量管理科学化的必要性及科学化的基本特征，作者认为管理目标多元化和管理范围扩大化是建立科学化质量管理模式的基础；控制重心前移化是建立科学化质量管理模式的核心；管理方法规范化是科学化质量管理模式的一种形式特点，反映了变传统管理的“人治”为现代管理的“法治”的原则。     

质量与质量管理

通过对质量及质量管理的剖习，提高公司所有员工的质量意识。     

关于深化质量管理的探讨

质量管理是企业管理的核心，是我国已有十余年的应用历史，虽然取得了一定成绩，但并不理想，深化质量管理和提高产品质量成为我国经济生活领域中的热门话题，本文从我国的实际情况出发，分析了市场、技术、经营思想和目前存在着的一些管理行为对质量管理深化的影响，剖析了一些广为流行的习惯提法和实际作法，认为质量问题是一个经济问题，必须用经济的办法来研究解决质量问题，必须用改革的精神、改革的思想建立提高产品质量的激励机制，推动质量意识的提高和质量管理工作的深化。     

加强质量管理关键在过程控制

质量是企业的根本，如何搞好质量管理，关系到企业的前途与未来，但是一些企业在质量管理中普遍存在重结果轻过程的现象即缺乏过程控制。本文将从过程控制的重要性、缺乏过程控制的严重危害以及如何加强企业过程控制的一些方法等几方面，论述加强质量管理关键在加强过程控制这一重要思想。     

浅谈公路工程如何强化质量管理

文章就公路施工企业如何强化质量管理，如何抓管理管理的基础工作，以及质量管理的实施方面进行了探讨。     

桥梁施工的质量管理

桥梁施工的质量管理是保证工程施工符合设计要求的手段，贯穿于整个工程项目建设过程，施工管理的优劣直接关系到整个工程项目的质量，关乎整个建设项目成败。该文在当前情况下，针对我国桥梁项目质量管理中存在的许多问题：安全管理不到位，工程质量不高、监理机制不健全等等，提出了相应的质量管理对策，保证工程的建设质量、建设时间、建设水平，进而使工程能够有序地、合理地、科学地进行。     

实施产品批次管理 加强过程质量控制

批次管理就其本身而言。是一种生产组织和生产计划管理方法，在生产组织和生产计划管理中，可用批次管理方法，以确保企业均衡生产；作为产品质量可追溯性的重要手术，又为质量管理所用，文章对企业实施批次管理和生产管理、质量管理的重要意义进行了阐述；对工厂实施批次管理的要求和作法进行了简要的介绍，并对实施批次管理过程中的一些问题进行了探讨，文章提出了工厂在抓质量控制中“批次管理必须进一步加强”的观点，并提出“抓批次管理要一方面抓批次凭证管理和在制品管理，另一方面抓批次凭证与在制品二者的结合工作。”     

质量管理中的对标方法

对标管理已经成为持续改进、质量控制、流程再造和变革推动的首要步骤。本文对对标管理的方法进行了简要介绍，包括起源、步骤和类型；并对质量管理中的对标实践，包括管理原则以及组织与实施进行了介绍和分析，最后还就效果评估作了简明阐述。     

高速公路建设工程质量管理中的一种新思路

在深入分析高速公路建设工程质量管理的特点和现状的基础上，指出现行的质量管理模式存在的问题，建议引入质量成本的概念，实行质量成本管理并对其重要意义进行了详细的论述，对改进高速公路建设工程的质量管理，提高其有效性和可操作性具有很强的现实意义。     

六西格玛质量管理

六西格玛质量管理以统计方法为基本手段,六西格玛管理与统计方法的结合十分紧密。六西格玛质量管理具有丰富的内涵,本文首先详细阐述了六西格玛质量管理的含义,然后阐述了六西格玛质量管理的统计意义,最后讲述了六西格玛质量管理在我国的应用。     

追求质量极限——记上汽集团零缺陷质量管理活动

在中国，许多的企业和项目倒闭或失败，绝不是因为没有钱，而是因为没有质量，在没有质量的背后，则是高层管理者没有从思想的高度重视和没有找到一套切实可行的零缺陷质量管理方法。上汽集团之所以获得成功，其中一个很重要的原因是：他们找到了一套切实可行的零缺陷质量管理方法——零缺陷质量管理，并在这条道路上实践了十二个年头，取得了丰硕的成果。     

浅谈公路工程建设质量管理

本文简要分析了我省公路工程建设的质量管理状况，对某些工程出现的质量问题的原因作了剖析，提出了加强质量管理的建议。     

浅谈加强公路工程质量管理

笔者就当今公路工程质量管理工作的特点和存在问题，从思想观念和手段上提出一些加强工程质量管理的建议和方法。     

预研项目全过程质量管理实施探讨

项目质量管理是项目管理的重要内容之一，是一项需要全员共同参与、持续改进的过程管理工作。本文对科研院所预研项目质量管理存在的主要问题进行了分析，并结合工作实践就预研项目管理三大基本过程的主要阶段提出了质量管理在预研项目全过程管理中的实施做法。     

质量管理信息四则

2007年4月3日，发布了2000版质量管理体系文件（B版）的第3次修改文件 根据2007年2月我院“管理评审报告”的有关意见，各质量职能部门对院2000版质量管理体系文件（B版）中质量手册、程序文件、工作文件、质量记录的部分内容进行了相应修改和补充。本次修订自2007年4月3起发布、实施。     

卡车发运的质量管理

卡车发运质量管理应该是整个发运流程的全过程的管理，需要以顾客为导向全员参与，关注流程的每个细节，形成一个管理闭环。     

加强土壤和水分管理提高公路绿地质量

本主要通过上海公路绿地土壤和水分管理现状的分析，对存在问题提出了若干管理对策，以解决绿化质量管理的矛盾，从而有效促进上海公路绿地的可持续发展。     

混凝土施工质量控制和管理

介绍影响混凝土施工质量的因素，以及混凝土质量控制程序。利用这种控制程序可控制混凝土的施工质量，指导现场施工管理，既为企业争取效益又保证工程质量。     

浅谈克劳士比零缺陷质量管理理念

正确理解和掌握克劳士比零缺陷质量管理理念，帮助员工转变质量观念，提高质量意识，运用到实际工作中，塑造企业优秀的质量文化，促使产品质量和效益的提高。     

高速公路建设质量管理及计算机系统设计

论述高速公路建设质量管理的基本原理和内容，指出在高速公路建设质量控制中可划分为事前控制、事中控制和事后控制3种控制方法。提出计算机质量管理系统的功能结构和技术特点，说明采用计算机作为管理手段能够增强质量管理信息流动性，提高管理效率。