工业企业设备管理与维护

在生产主体由人力渐渐向机械设备转移的今天,设备管理得好坏对工业企业的生产经营影响极大.分析了工业企业设备管理现状,介绍了现代企业设备管理方法,提出了改善设备管理和维护效果的措施.     

工业企业生产设备管理与维护

在生产主体由人力渐渐向机械设备转移的今天,设备管理得好坏对工业企业的生产经营影响极大。分析了工业企业设备管理现状,介绍了现代企业设备管理方法,提出了改善设备管理和维护效果的措施。     

动车组运用检修设备管理探讨

设备管理的目的是取得最佳投资效果,动车组运用检修设备管理更需要充分发挥其效率,并最大限度谋求设备寿命周期中的费用最经济。将铁路传统的独立式设备管理和现代企业社会化设备管理进行融合,提出对动车组运用检修设备管理引入社会化维修资源的建议,实现铁路企业资源利用最大化的目标,同时也为铁路各级设备管理单位提供参考。     

铁路货车制造企业推行TPM的必要性

目前铁路货车制造企业设备管理中存在诸多问题,铁路货车制造企业需要引入并强化TPM管理,这种现代企业的管理方式必将对铁路货车制造企业的发展与管理大有益处。     

现代城市轨道交通系统的设备管理

结合国内外城市轨道交通设备管理的先进实践经验，从管理目标，运作方式，组织形式，技术管理，硬件配套，安全管理，物料管理、节能与环保等方面简要地论述了现代城市轨道交通设备管理工作的要点，联系当今我国城市轨道交通发展的新形势，提出了国内城市轨道交通运营企业的设备管理思路。     

铁路企业机械设备管理

设备管理工作是铁路企业管理的一项重要工作。通过分析铁路企业设备管理中存在的问题,结合自己的设备管理经验,提出了机械设备管理的措施,提出设备管理以修为主的思路。并大胆偿试建立统一润滑中心,建立设备信息管理系统。     

对施工企业设备管理的思考

武铁建设集团公司现代企业制度建立以后,企业装备技术水平的不断提高给设备管理提出了更高的要求.要保证装备可靠、高效、安全运行,降低维护成本,增强施工企业的竞争能力,就必须对设备进行科学管理,发挥设备的最大效能.     

设备管理的思考与探索

设备管理是企业内部管理的重点,是安全生产的保证,是效益的基础。如何提高设备管理能力,是新形势下必须要思考和探索的问题。对于设备管理所面临的种种问题,需要思考如何解决。面临铁路的发展,对设备管理提出了更新、更高的要求,需要探索出新路子,实现设备管理的可持续发展。     

创新铁路设备管理是提高设备综合效能的前提和保证

结合铁路机械动力设备管理工作实际,阐述了创新铁路设备管理对提高设备综合效能的重要性,并探索了如何通过创新设备管理,提高设备综合效能,更好地为铁路企业的改革、发展和稳定服务.     

盘活国有资产追求设备投资的最好效益

沈阳铁路局现拥有机械动力设备 40 081台,机械动力设备固定资产原值 297 328.5万元,是全国铁路运输系统当中较大的企业之一.主要承担东北铁路客、货运任务,管辖的站段区域广,共涉及 5个省、自治区.机械动力设备是完成铁路运输、生产、建设任务和保证铁路运输安全的物质技术基础,是实现铁路现代化的重要生产手段.由于沈阳铁路局成立时间较早,站段多,线路长,设备陈旧,再加上有些站段盲目追求设备的"大而全、小而全",造成了设备占用资产大、闲置率高、利用率低、维修人员不足、维修费居高不下、设备资产严重浪费的现状.因此,提高设备的利用率,盘活现有的国有资产是摆在设备管理工作者面前的一项艰巨任务.自 1996年以来,为适应现代企业管理制度,盘活国有资产,提高企业的管理水平,争创设备效益,沈阳铁路局在加强设备管理力度、增创设备效益方面做了积极的探索.