对构建供电企业培训质量保障系统的研究

本文主要以供电企业培训中所存在的问题进行了归纳总结,从而相应的提出了保障供电企业培训质量的系统,旨在帮助供电企业提高企业员工培训的效率与质量。     

提高基层供电企业员工培训成效的实践

基层供电企业员工培训中目前存在系统性不强、授课质量不高、员工积极性不高等不足之处。本文对这些现存问题做了深入分析研究,并且以此为据,在培训体系、授课模式以及调动积极性方面对破解对策做了相关探讨。     

供电企业电力营销管理浅析

在当前的市场经济背景下,对于供电企业而言,电力营销是其发展的核心。但目前情况看,供电企业在电力营销管理中存在着许多的问题,如管理机制陈旧、营销管理水平低下等,严重影响了电力营销工作的有效进行。因此,对于电力工作人员而言,采取有效的措施,把现代市场营销观念引入供电企业,提升供电企业的管理水平,不仅是供电企业自身发展的客观要求,更是推动社会经济发展的重要手段。     

企业员工培训是企业发展的有力保障

企业培训是企业持续发展的动力源泉。目前企业员工培训虽受到重视，但仍存在诸多问题，导致培训效果不佳。基于此，本文从进一步认识企业培训的意义出发，分析了当前企业员工培训中存在的主要问题，并从培训观念、受训对象、教学资源、办学方式、课程设置等方面提出了一些建议。相信必将有力地推动企业培训的发展。     

思政教育对于企业员工思想的统一化管理

社会经济和形态的日益发展促使企业员工在思想上有所变化，包括价值观，道德观以及行为方式等，因此思想政治教育工作已经逐渐成为了管理企业员工的重要内容，本文主要针对目前企业员工存在的普遍性问题提出思政教育的有效措施，已达到实现企业快速和谐发展的目标。     

关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析

电力能源的特殊性决定了必须要有高超的营销策略为基础才能确保供电企业的经济效益,在经济发展的大背景下,供电企业如何进一步挖掘自身潜力,实现更有效的电力营销,成为当下一个主要的课题。供电企业员工应该具有危机意识,要清醒地看到,未来电力市场必将是以买方为主导的市场,必须从现在开始就要培养电力营销的观念,加强电力营销工作的管理,为供电企业的长远发展做准备。当前的重要工作是树立供电企业电力营销意识,核心任务是创立供电企业电力营销管理的策略。应该从认识供电企业电力营销管理工作价值入手,形成供电企业电力营销管理的总体原则和具体措施,真正为供电企业电力营销的提升起到认识强化、方法提供的作用。     

市场经济条件下的煤炭供电企业经营

随着我国市场经济的快速发展,我国煤炭供电企业在这样的市场环境下得到了显著的发展,,不仅在经济效益上有了明显的改变,经营管理水平得很大程度地提高。但由于经济全球化进程的加深以及科学技术的快速发展,我国煤炭供电企业在多元化的竞争中也面临着巨大挑战。基于此,本文针对目前处于市场经济条件下的煤炭供电企业的经营现状进行分析,找出煤炭供电企业经营管理中存在的问题,并提出了改善问题的对策,旨在给该行业提供一点启示。     

论企业员工培训需求分析

企业员工培训是人力资源管理的重要内容,是人力资源投资的主要形式。有效的企业培训需求分析是企业人力资源管理工作中必不可少的环节,其有效性在很大程度上决定了培训的结果。本文通过对培训需求分析内容的认识,提出了提高培训需求分析有效性的途径,结合某企业培训需求分析实例,探讨了培训需求分析对企业未来发展的影响。     

职业院校教师如何搞好企业员工培训

企业员工的培训与在校生的学历教育是有很大区别的。本文就职业院校教师在成人培训中,应具备哪些能力素养,如何针对成人心理、生理特性设计教学方案,以提高培训效果进行了论述。     

中职学校工业机器人应用课程资源开发研究分析

信息化的到来,让我国的工业逐步实现了智能化,而其中机器人成为了智能化的典型代表,并得到了很多企业的高度重视。因此对于中职院校来讲,一定要在今后的教学中开设工业机器人专业课程,同时还要通过专业化的培训和实践,来为社会培养出专业能力较强的人才,以迎合企业的对于人才的要求。     

本土车企竞争力在哪里

一般的来讲，所谓的企业的人才更多的是指管理人才，而对于一线工人则更注重于培训、教育，或者说，企业更多将一线工人看做是单纯的执行元素，一线员工也更多是被动参与企业的工作。中国汽车产业经过了二三十年的努力，技术水平仍然大大落后世界先进水平，我们需要反思的不仅仅是合资换技术的制度因素，同时也需要反思我们的公司文化是否彰显了包括一线员工在内的整体职员在内的激励机制。     

工程勘察设计行业新员工培训体系问题的探讨

以某工程勘察设计企业的新员工培训实践为例,探讨新员工培训体系的构建,以及项目管理与新员工培训体系构建之间的关系问题。旨在为工程勘察设计企业的新员工培训工作提供有价值的实战参考。     

汽修企业急需打造职业化素质的员工(下)

工作流程的职业化进程工作流程职业化是指汽车维修中操作工艺流程的专业化。什么是工艺流程呢,工艺流程就是指使用专业的工具设备,通过专业的技术手段,依据一定的工作要求和具体的数据信息、设计方案,严格按照一定的工作顺序及组合方式,相互协调所进行的操作作业过程。操作职业化是汽修企业员工职业素质的基本要求,因此,员工要不断从工作流程的每一个细节中优化组合,从而提高工作效率和提升专业程度。     

中小企业发展过程中人力资源培训与发展问题与研究

企业员工培训能够提高员工素质，同时又能够促进企业平稳运行发展。随着市场竞争越来越激烈，员工培训也得到了越来越多企业的认可和重视。但我国多数中小企业的员工培训制度存在着一些问题。本次研究就在分析了前人研究的基础上，对企业员工培训制度进行研究，希望能对企业实施提供帮助。     

县级供电企业财务集约化管理的重点与对策

在电力体制改革日渐深化的背景下,我国电力企业的运营模式逐渐改变,财务管理作为电力企业的核心,是实现企业资金利用效率最大化的有效途径,因此为了保障供电企业的稳定运营,针对企业财务进行科学有效的管理。本文从县级供电企业的运行特点出发,探讨了县级企业采用财务集约化管理方案的必要性,并针对当前县级供电企业的财务管理现状及问题,提出了企业财务集约化管理的解决对策。     

供电企业市场营销组合战略探讨

电力市场营销是供电企业经营的重点与核心,在市场经济的条件下,电力市场营销在整个电力市场中处于前沿的位置,是电力工业的市场化改革与完善的必然要求。随着时代的发展以及电力体制改革的日益深入,电力市场在供求方面已经由"卖方市场"转化成为"买方市场",电力市场的消费群体对电能的服务质量和产品质量逐渐提高,这给供电企业的市场营销工作带来了更多的挑战和压力,做好市场营销组合工作成为供电企业的迫在眉睫的任务。     

请善待离职的员工

无论是哪一个行业,人才的流动和更迭都是一种必然的正常现象。因为对于任何一名已经参加工作的企业员工来说,他们都有自己理想中想要达到的职业目标和目的以及对于实现这一理想的职业规划。而当现实中的企业现状和发展趋势不能够实现或满足员工的这一理想时,员工也有选择离开这家企业的自由。所以任何一家企业员工的离职都是人力资源管理方面一个很正常的过程,只要是在职员     

科技型中小微企业知识型员工的管理现状及对策研究——基于心理契约的分析

在知识经济时代,知识型员工是企业核心竞争力的主要载体,也是人力资源管理的重点和难点,他们已成为科技型中小微企业发展的主力军。但由于知识型员工本身的特征以及科技型中小微企业管理存在的问题,知识型员工普遍缺乏忠诚度、流失严重。本文在研究心理契约和知识型员工理论的基础上,深入分析科技型中小微企业知识型员工流失的原因,提出科技型中小微企业推进心理契约构建的思路和方法,以期为科技型中小微企业留住知识型人才,提升企业竞争力提供决策参考。     

浅谈供电的客户服务策略

一直以来,电力就是国民经济的重要能源,而供电企业在计划经济的重计划生产轻电力营销这一模式下运作,严重制约了电力的发展,多年来电力企业供不应求的卖方市场使得电力企业的领导和员工安于现状,沉醉于垄断经营管理的优越感中,因而造成电力产品营销困难,供电服务质量差,服务体系不健全。随着我国社会主义市场经济的逐步发展和完善以及电力体制改革的不断深入,作为直接面对电能消费市场的供电企业,其思维理念、工作方式受到了强烈的撞击,作为售电零售企业,电力市场营销将成为其经营管理的核心,供电企业如何开展自己的营销活动,将对企业的经营效益产生决定性的影响。     

基于国有钢铁企业人力资源问题的研究

我国国有钢铁企业的发展中,人力资源管理发挥着不可替代重要作用。目前,由于没有建立起完善的员工培训制度和科学的员工激励制度以及人才引入机制还较为单一等因素,造成了我国国有钢铁企业仍然存在着一些不容忽视的问题,比如人力资源缺乏合理的结构及人才流失等问题,阻碍了企业的发展。因此,本文着眼于国有钢铁企业当前存在的问题,进行分析,然后针对不同问题提出相应的建议。