振兴港口 实现港口现代化

港口的振兴势在必行，其唯一出路就是尽快实现港口现代化，而港口现代化又必须依靠现代化的科学技术，本文在这方面作了较好的探讨。     

港口企业的人才培养战略

柳传志先生曾经说过这样的话：“什么事是不能干的呢？没有钱赚的事不能干；有钱赚但投不起钱的事不能干：有钱赚也有钱投但没有可靠的人去做．这样的事不能干。”这里“可靠的人”就是我们通常所说的人才．可见人才培养对于企业是何等的重要．但是要做好人才培养的工作，首先要回答这样几个问题：什么是人才？如何培养人才？如何保留人才？如何保证人才培养战略的执行？     

转型中的国有港口企业人力资源管理之探讨

本文分析了国有港口企业人力资源管理方面存在的主要问题,从港口企业作为现代物流链重要节点的战略定位出发,提出转型期间国有港口企业人力资源管理的主要任务。文章同时探讨了转型期间国有港口企业人力资源管理可能会遇到的困难和阻力,指出转型期间国有港口企业人力资源管理的原则和应重点加强的几项工作。     

浅谈港口企业如何加强设备管理工作

加强企业设备管理工作旧建立现代企业制度、推进企业改革的需要.建立现代企业制度的四个基本特征之一就是管理科学,而设备管理是现代企业管理的重要组成部分.因此,建立起适应市场经济要求的科学的设备管理体系,对于建立现代企业制度具有十分重要的意义.     

浅谈港口轮驳企业的经营战略

企业的经营战略是关系到企业长期发展的一个重要问题，从世界各国来看，众多知名企业在自身发展过程中都是试用一系列专业化、系统化的经营战略使企业成长为世界知名企业。中国改革开放二十多年来，在计划经济向市场经济转变过程中，众多企业的兴衰也不例外的取决于自身战略选择和决策。     

重视和加强港口集疏运,发展集装箱运输

重视和加强港口集疏运，发展集装箱运输张云鹏，肖西江一、加强集疏运管理是港口生产发展的必然要求就港口装卸企业而言，其生产主要由航运和陆近两大部分组成，两者缺一不可。前者是完成港口吞吐量的决定因素，航运工作质量好坏是衡量港口企业兴衰的晴雨表；而后者则是前...     

加强港口企业基本建设内部会计控制的探讨

介绍了从当前基建会计控制中所存在的问题入手，结合实际工作中的经验，提出加强港口企业基本建设内部会计控制工作的建议和设想，及对基建会计内控工作自身局限性的初步认识。     

山东省中小港口科技兴潜的创新实践

介绍了山东省中小港口坚持走“科技兴港”之路，积极有效的进行各项科技创新实践，通过更新观念，加快基础设施建设，增加科技含量，整合资源等活动，在推动全省港航加快发展中显示了重要的作用。     

山东省中小港口科技兴港的创新实践

介绍了山东省中小港口坚持走“科技兴港”之路,积极有效的进行各项科技创新实践,通过更新观念,加快基础设施建设,增加科技含量,整合资源等活动,在推动全省港航加快发展中显示了重要的作用。     

我国港口发展模式探讨

在国家政策引导下,港口的发展模式由单一型变为多元化。介绍了我国目前港口发展的4种模式。对每种发展模式进行分析,且与其它模式进行比较。最后得出结论,港港联盟可以真正做到利润共享,风险共担,是新形势下港口发展的方向和战略选择。     

搞好港口资源整合促进行业发展壮大

介绍了我国港口资源的整合现状,指出港口整合可以提升港口的形象和地位,也为区域经济和城市的发展注入强大的动力。最后指出在港口资源整合中要避免的几个问题。     

加强技术管理,提高港口核心竞争能力

介绍了港口技术管理的内容、任务、作用,介绍了京唐港的一些做法,诸如加强工程和设施管理,加强设备、工艺管理,充分利用信息技术和加强安全技术管理等,这些对提高核心竞争能力起到了十分重要的作用。     

欧洲港口物流发展对唐山港发展的启示

港口物流已成为现代物流链中的重要节点,在区域经济发展中具有重要的地位和作用。介绍了欧洲的主要港口物流发展的经验。阐述并分析唐山港口物流发展的优势和存在的问题。提出唐山港口物流的发展对策。     

我国港口发展地主港模式的SWOT分析与建议

地主港模式是世界港口发展的趋势。介绍了地主港的概念,分析了实行地主港模式的优势、弱势、机会和挑战,在此基础上,提出了我国发展地主港模式的建议。     

浅谈中国港口运营模式

介绍了中国港口当前的几种运营模式,其中包含一港一企模式、一港多企模式、多城共港模式和多城多港、一企多港模式。分析了各种模式的利弊。提出国家采取措施控制港口资源及不可再生的岸线资源。相关机构研究这些模式及其产生的影响,制定相应对策,为港口经济持续发展服务。     

从日照港看中国港口经济的发展

介绍了日照港的现状,以及吞吐量跨越增长的历史沿革;分析了日照港经济发展的主要特点和加快港口经济发展的主要措施;从中国港口经济发展应遵循的原则着手,从创建良好外部环境、企业内部经营机制、提高港口核心竞争力等诸多方面,提出了中国港口经济发展的几点思考。     

港口装卸工属具管理的思考

以天津港为例,结合国内各大港口实际情况,对目前港口装卸工属具的使用管理存在的问题进行了分析,提出建设港口工属具管理中心的构想,并对其实施方案和效益进行了初步分析。