开展具有设计企业特色的项目管理和工程总承包

介绍目前设计企业开展项目管理和工程总承包的情况;结合三航院承担的项目管理和工程总承包项目,分析作为设计企业承担项目管理和工程总承包业务存在的困难和优势;提出今后设计企业发展项目管理和工程总承包业务急需解决的问题和发展方向。     

项目总承包在质量管理方面的作用

文章介绍了管理总承包模式下作为管理总承包单位工程质量管理与控制方面的主要做法.     

工程施工总承包模式下的分包管理策略

针对目前我国工程施工总承包模式中分包管理存在的问题,从施工阶段分包商的引入和管理出发,阐述工程分包管理的主要策略;针对分包商的综合能力评价建立相关模型,对分包商实行分级管理,为科学、合理地选择分包商提供依据;提出现阶段我国总承包模式下施工管理的对策,可供工程施工总承包企业参考.     

冶金项目工程总承包档案管理体系的创建与应用——以山冶设计为例

山东省冶金设计院股份有限公司逐步从设计管理向总承包管理转型,为进一步提升档案管理水平,提高设计院整体管理体系,设计院以过往总承包工程管理经验为依托,结合公司管理水平提升,在“明确管理职责、传承项目经验、及时移交入档、规范借阅利用”的指导思想下,创新建立并成功应用了“山冶设计总承包档案资料管理体系”。     

电力工程总承包项目档案管理信息化建设策略研究

伴随互联网时代的来临,在数字赋能、信息化管理驱动下,电力工程总承包项目档案管理也经历着前所未有的改变,电力工程企业充分利用现代信息化技术,实现总承包项目档案信息化管理,能够有效提高工程档案管理效率和质量,进一步充分发挥项目档案信息资源的经济价值和社会价值。本文重点阐述总承包项目档案管理发展现状,项目档案信息化建设意义,以及建设实施策略,推动电力工程总承包项目信息化建设,提高总承包项目档案管理水平,为电力工程企业提质增效提供支撑。     

迪拜哈斯彦电站码头项目国际化管理实践 迪拜哈斯彦电站码头项目国际化管理实践

结合迪拜哈斯彦电站码头及取排水管道工程总承包项目,阐述该项目在详图设计、无异议证书报批、环境、质量及安全管理过程中的特点,对中东市场总承包项目运作与管理做了相关探讨,为今后进一步拓展中东地区水运工程总承包市场的提供借鉴和实践支撑。     

在工程总承包项目中探索和运用简单化管理

随着与国际接轨和企业自身发展的需要,设计企业开展工程总承包业务越来越普遍.同时由于设计任务繁忙,工程总承包管理对管理人员的要求又较高,人力资源紧张的矛盾普遍存在.对项目管理而言,如何在资源有限,甚至是缺乏的情况下去完成项目设定的目标是一个永恒的话题.在工程总承包项目管理中探索运用简单化管理不仅具有理论意义,更有实际意义.要达到简单化管理是困难的,但作为一个管理型部门应将简单化管理作为追求的目标,积极加以探索和运用,以提高工程总承包项目的管理效率.     

设计施工总承包项目管理方法探析

在设计施工总承包模式下,总承包人以无边界管理法统筹管理设计与施工。通过总结探析具体的管理方法,有助于增强企业竞争力,提高企业人员管理水平,为企业良好发展打下基础。     

工程总承包档案工作的重要性及我单位的档案工作实践

我公司原是一家部属具有工程咨询、设计、监理甲级资质的综合型设计院，以勘察设计为主要业务。2007年，我公司进入中石油系统，从传统的设计单位转为以工程总承包为核心业务的现代化工程公司。在工程总承包项目管理中，档案管理是一项重要内容，要做好工程总承包项目，就必须做好工程总承包档案的管理。本文以本公司工程总承包档案工作的实践为例，对石化设计企业工程总承包档案管理进行一些探讨。     

水运设计企业应走建设工程项目管理和工程总承包之路

介绍目前国内水运设计企业开展建设工程项目管理和工程总承包的现状及存在问题，分析开展该领域业务的优势，提出我国加快发展水运设计企业建设工程项目管理和工程总承包业务需采取的措施。