客运专线建设中的物资成本核算

工程项目如何建立适应施工企业自身特点的物资成本核算方式仍在探索中。通过石太客运专线工程的物资成本核算管理形势分析，就物资成本核算管理模式作一些探讨。     

计算机技术在物资管理中的应用

由铁道部财务司和物资总公司合作开发的<铁路运营部门材料核算物资管理信息系统>(以下简称系统)已在兖州段推广多年.它是现代物资管理的一个重要组成部分,是进行成本核算的基础.它涉及到机务段的各个生产及管理部门,并产生多种准确的报表数据,因此,加强材料核算,对于控制企业成本、降低储备资金、合理有效地使用资金和加速资金周转有着十分重要的意义.     

做好工程物资与设备索赔工作的几点体会

工程项目索赔是铁路施工企业强化工程项目管理的重要内容.在工程成本核算中,材料费、机械使用费约占成本的60%～70%,是工程项目变更索赔的重要内容之一.如何处理好工程物资、设备与工程项目变更索赔的关系,加大物资、设备方面的索赔力度,应重点抓好以下几方面工作.     

关于加强物资管理降低工程成本的探讨

材料成本约占工程成本的60%～65%,加强物资供应的管理,是施工企业降低工程成本的重要途径.本文对加强物资采购管理、加强材料消耗管理,以及开展材料成本核算提高管理水平等方面作了详细阐述.     

铁路局物资管理信息系统建设全面启动

【本刊讯】为了加强铁路物资管理现代化建设，满足铁道部财务成本核算系统对材料采购消耗的管理要求，降低路局运营成本，中国铁路物资总公司将与各铁路局合作全面启动铁路局物资管理信息系统的建设工作，在统一规划避免重复建设并与铁路财务通用会计系统全面接口的前提下，联合开发路局物资管理信息系统软件。 　　该软件包括三个部分，即物资处物资管理信息系统、材料厂物资管理信息系统、基层单位物资管理信息系统。目前，物资总公司与哈尔滨铁路局合作开发的铁路局、材料厂物资管理信息系统已基本完成。系统将物资管理流程标准化，所有…     

创新探索 真抓实干 应用二维码技术推进物资全生命周期、全过程追踪、全成本核算管理

<正>物资质量跟踪管理是铁路物资质量管理的重要组成部分,是实现物资"全生命周期、全过程追踪、全成本核算"管理的重要基础。重要配件物资二维码质量跟踪工作是上海铁路局充分运用"互联网+"和"大数据"理念加强物资管理的一次有益探索与尝试,核心是通过在全局推广实施物资二维码质量跟踪,利用信息技术以及网络通讯系统,以"信息化+物资专业管理"为有效手段,让信息化与物资管理各环节进行深度融合,构建起覆盖物资供应商、计     

加强基础建设强化旧轨料管理

旧轨料管理是工务系统物资管理中的重点和难点,尤其在旧轨料管理模式改革以来,由简单的固定资产管理逐步向精细化的生产资料管理转变,由资产折旧转变为成本核算,赋予了旧轨料新的含义,使得旧轨料管理的重要性愈显突出.     

机车重要配件二维码跟踪技术的研究及应用

<正>1总体目标根据物资全生命周期管理、全成本核算、全过程跟踪的管理要求,以铁路物资管理信息系统为基础,与合肥机务段机车检修系统、机车整备管理系统等生产检修系统相关联,从生产实际和现场实用出发,依托物资唯一标识(二维码)及大数据处理等信息化技术,建立健全物资质量信息跟踪、反馈及追溯机制,建设物资使用、维修、报废信息库,实现对重点物资从采购、使用到报废全过程信息可追溯、可查询;与供应商的绩效管理有效衔接,满足铁     

二维码跟踪技术在车辆配件管理中的应用

<正>1系统设计背景为推进落实路局有关加强二维码技术研究应用的工作要求,合肥车辆段利用成熟的二维码技术管理手段,加强物资科学管理,实现仓储管理现代化,实时跟踪重要物资的生产应用流程及其生命周期,对物资采购计划的辅助决策、客车检修物料的管控、客车成本核算的精确性、产品运用过程的追溯和物资采购岗位的廉政建设都具有重要的意义。合肥车辆段为加快系统建设进度和管理,成立了以分管物资副段长为组长,材料科、办公室、技术科、安全质     

浅谈施工企业采购业务的内部控制

建筑施工企业实行的是以项目施工为核心的企业生产经营管理体制,项目是建筑企业生产经营活动的基本单位和成本核算基础.在项目工程总成本中,工程物资所占比例最大(约60%～70%),是企业成本的主体、核心部分.因此,搞好采购管理,强化采购成本控制,是企业在激烈的市场竞争中发展的基本条件.……