铁路2007强化经营管理提高铁路经济效益

大力强化经营管理,提高铁路经济增长质量。在大力挖潜提效、增运增收的同时,进一步加强和改善经营管理,推进集约经营,提高经济效益。一是严格落实全面预算管理。按照分级管理、权责对等、逐级负责的原则,统筹财务资源,进一步完善预算指标体系,加强预算执行过程控制,建立科学合理的预算执行实时监     

铁路物资仓储经营管理模式的构建

随着铁路物资仓储部门由计划调拨的收发供应型向集约供销的经营服务型转变，铁路物资仓储部门必须构建适应市场经济的经营管理模式：按照现代企业制度和组织结构调整的要求，优化仓储经营管理的组织结构，推进企业改制；必须按照强化仓储功能，加强管理力度，增强仓储能力的要求，优化仓储经营管理结构；遵照７０号文件的规定，加强归口管理，提高仓储经营管理质量及效益的要求，强化仓储经营管理的运行机制     

铁路计量十年

铁路计量十年铁道部科技司季瑞玉铁路计量工作是提高产品、工程及设备运用检修质量、节约能源、降低消耗、提高经济效益、保证铁路安全生产和改善经营管理的一项重要技术基础工作。从１９８５年《中华人民共和国计量法》颁布以来，铁路计量工作和全国计量工作一样，逐步走...     

提高旅客列车速度与铁路信息系统改造

论述了提高旅客列车速度对改善运输服务和经营管理，节约投资，推动铁路科技进步的现实意义，介绍了一些国外铁路的提速措施，分析了提高旅客列车速度与铁路信息通信系统改造的提出了铁路信息系统改造的总方向和基干具体问题。     

推进铁路企业全面预算管理工作的思考

全面预算管理是提升企业经营管理水平，强化内部控制和提高管理效率，实现企业内部资源合理配置的现代企业管理模式，是企业经营目标数字化的具体表现。     

办公自动化系统在铁路企业的应用

随着信息技术的快速发展，铁路企业逐渐意识到提高内部经营管理水平和服务质量、改善办公条件、提高生产效率是保证企业健康发展的重要手段。尽快掌握和利用最新的计算机网络信息技术，并应用于企业生产和管理，才能最有效地获取社会效益和经济利益。     

铁路报废物资生产经营管理问题的思考

以上海局集团公司报废物资生产经营管理为例,介绍了报废物资生产经营管理基本情况,分析了报废物资生产经营管理实践中存在的问题,对企业报废物资在生产经营管理中制度体系、生产布局、开发创效、信息化管理等方面,提出了提高铁路企业报废物资生产经营管理的方法和建议。     

干线铁路

广西大力推进煤炭铁路运输通道建设 从近日召开的《广西煤炭铁路运输通道研究》评审会上获悉，广西将大力推进煤炭铁路运输通道建设，加快推进在建云桂铁路建设，加快推进黄百线、金南线、黔桂线增建二线、焦柳线增建二线等铁路项目的前期工作，力争“十二五”期间建成上述铁路，以解决长期以来煤炭铁路运输能力严重不足问题，为确保广西煤炭的供给需求提供强有力的运力支撑。     

浅谈“助手”铁路水电经营管理软件在北京供电段的应用

通过应用“助手”铁路水电经营管理软件，使本段的水电经营管理工作全部实现信息化，极大提高了管理效率和管理水平，为水电收费工作创造新的利润增长点，每降低1个百分点即可年增收360万元。该软件在给企业带来可观的经济效益的同时，作为管理节能的有效工具，又成为节能降耗的新手段。     

国外铁路智能运输系统研究现状

所谓铁路智能运输系统(英名缩写RITS)，就是利用计算机技术、现代通信技术、现代信息处理技术、控制与系统技术、管理与决策支持技术和智能自动化技术等，实现信息采集、传输、处理和共享，通过高效利用与铁路运输相关的所有资源，以较低的成本达到保障安全、提高运输效率、改善经营管理和提高服务质量为目的新一代铁路运输系统。     

滇南铁路有限责任公司成立

7月13目，滇南铁路有限责任公司挂牌成立。该公司由铁道部与云南省合资组建，实行项目法人负责制，公司负责筹措资金，组织建设，经营管理。     

印度铁路考察报告

介绍了赴印度考察铁路的情况，内容包括印度铁路的组织、路网、运输、经营管理，以及值得借鉴的几点作法，并针对我国铁路提出了建议。     

努力开创铁路改革和发展的新局面

全面总结了１９９９年铁路改革与发展的工作，分析了铁路面临的形势，部署了２０００年全部工作总体要求及重点工作；提出要加大改革力度、强化经营管理，巩固扩大扭亏增盈成果，再创铁路建设新成绩，提高技术创新能力，加快铁路现代化建设。     

收益管理在欧美铁路的应用

收益管理在航空业的成功应用引起了其他行业包括铁路行业的重视。欧美一些铁路公司在经营管理中应用收益管理，取得了良好的效果，提高了上座率，改善了运营效率，收益大幅增加。介绍欧美铁路系统应用收益管理先进经验，为我国铁路引进收益管理提供借鉴和参考，努力改善铁路客运管理和服务水平。     

1996年铁路工作的总体要求

１９９６年铁路工作的总体要求深入贯彻党的十四届五中全会和中央经济工作会议精神，积极推进体制和经济增长方式的转变，以提高经济效益为中心，加快改革步伐，强化经营管理，推进科技进步，深化基础建设，优化运输组织，保持建设势头，抓紧工业改造，打好“九五”开局第...     

铁路报废物资生产经营管理

以各铁路局集团公司报废物资生产经营管理为案例,针对铁路报废物资生产经营管理实际情况,分析了铁路报废物资生产经营管理过程中存在的问题,提出了生产经营管理建议,以提升企业综合效益。     

抓住市场机遇 发挥铁路优势 加强物资设备采购管理与配送工作

物资管理是铁路运输安全的关键环节，是铁路经营管理的重要组成，也是确保运输生产有序进行和提高经济效益的重要内容。特别是在铁路高速、重载化的发展形势下，铁路现代化建设的步伐逐步加快、铁路运输经营管理集约化程度的深化及内部挖潜的需要都对物资管理改革提出了迫切要求。同时，随着市场供求关系的转变及现代物流业的发展，也为改革原有的物资管理模式，     

政企分开后的德国铁路安全监管

改革前的德国国铁从属于德国政府，行政权责与经营职能集中在一起，既要组织运输经营，实现盈利，又要承担公益性运输，国家投资义务及行使安全监督责任，结果哪一项职权都实施不好。改革实现了政企分开，上下分离，不仅使国铁能专注经营管理，刨造盈利，而且由政府通过联邦铁路暑(EBA)实现对铁路的安全监督，有利于提高安全水平。现介绍DB AG的重组及EBA的监管做法。     

抓住市场机遇发挥铁路优势加强物资设备采购管理与配送工作

物资管理是铁路运输安全的关键环节，是铁路经营管理的重要组成，也是确保运输生产有序进行和提高经济效益的重要内容。特别是在铁路高速、重载化的发展形势下，铁路现代化建设的步伐逐步加快、铁路运输经营管理集约化程度的深化及内部挖潜的需要都对物资管理改革提出了迫切要求。同时，随着市场供求关系的转变及现代物流业的发展，也为改革原有的物资管理模式，     

建立铁路物资企业考核指标体系初探

从建立铁路物资企业考核指标体系应遵循的原则出发，简要分析了现行考核指标的弊端与不足，据此，提出了铁路物资企业考核指标的确定应结合铁路物资系统的现状，从加强物资供应、提高物资管理水平的角度，侧重用经济技术指标对铁路物资企业的经营业绩、经营管理水平及发展状况等９项指标及其权数进行综合分析确定。