首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
1以铁路管理体制改革为契机,理顺关系,规范管理,2005年物资工作取得显著成效 2005年,面对铁路局直管站段体制改革、运输生产力布局调整和大面积提速改造施工的严峻考验,全局物资部门积极推进物资配套改革,以强化管理、保证供应为重点,以节支降耗为目标,不断增强服务意识,严密监控物资质量,加快信息网络建设,强化设备经济运行,构建节约型的企业,圆满完成了各项任务,为全局的安全运输、增收节支、提速扩能、改革发展做出了积及贡献.  相似文献   

2.
回顾上海铁路局物资处2005年物资管理体制改革的实践及效果,并对2006年全局物资重点工作进行了安排。  相似文献   

3.
2006年电务工作指导思想是:深入贯彻落实全路运输安全工作会议和全国铁路工作会议精神,以确保运输安全为核心,以第六次提速为重点,规范路局直管站段安全专业管理,强化安全基础建设,杜绝违章作业,提高运用质量,减少设备故障,深化车间管理机制,积极推进维修体制改革,巩固和扩大提速安全标准线建设成果,全面完成各项重点工程,依靠科技进步,推进电务全面发展,确保电务安全稳定。  相似文献   

4.
回顾上海铁路局物资处2005年物资管理体制改革的实践及效果,并对2006年全局物资重点工作进行了安排.  相似文献   

5.
2001年是实施“十五”计划的第一年,也是实施新一轮资产经营责任制的第一年。我们各级物资部门要以锐意改革、大胆创新的精神,增强政治意识、大局意识和责任意识,认真扎实地抓好各项工作,为全面实现路局经营管理目标继续做出贡献。 1总结全局物资体制改革取得突破性进展的经验,指导物资工作的顺利开展   根据铁路设备联网、生产联动、运输连续及安全可靠的特点,对铁路物资实行专业归口、分类管理、逐级负责的管理体制是深化改革、强化管理的必然要求。全局物资、设备集采专供和招投标工作,要在 2000年的基础上更上一个台阶。各单位…  相似文献   

6.
1 2005年物资采购与供应工作 全局物资工作紧紧围绕路局经营业绩考核目标,以全面推行标准化管理为载体,以"局财务、物资管理信息系统"为平台,苦干实干拼命干,实现物资工作强化管理、满足需要、确保安全、成本取胜、优质服务、规范发展.  相似文献   

7.
1建立全局物资管理信息网络系统已刻不容缓兰州铁路局物资系统担负着路局运营、大修、基建等单位的物资保障及供应任务,管理物资上万种,每年采购、消耗的物资近35亿元,由于点多面广,加上信息不畅,各材料厂及基层站段为保证运输生产均需储备相当数量的物资(目前库存近1.6亿元),运用设备的不断更新及修理的变化,加大了各单位的库存,造成资金长期被占用。为此,利用计算机网络信息来加强全局物资管理、强化成本控制、确保运输安全、推进铁路资产经营责任制已刻不容缓。兰州铁路局物资中心于2001年4月立项,组织建设路局物…  相似文献   

8.
1 2006年郑州局物资设备工作简要回顾 2006年,面对运输收入起点高、清算收入压力大、成本预算紧张、资金运作困难的严峻形势和第六次提速改造的艰巨任务,郑州局物资系统全体干部职工以高度的责任感和使命感,立足本职,顾全大局.全力以赴,无私奉献,有力地保证了运输生产和重点工程所需物资的供应,为路局安全生产和实现经营目标做出了积极贡献。  相似文献   

9.
1 2007年物资管理工作的简要回顾 2007年,北京铁路局物资系统的广大干部职工紧密围绕第六次大面积提速调图的艰巨任务和规范经营管理的重点工作,建立健全采购制度,提高信息技术应用水平,完成了全局物资供应任务,并积极推行了物资系统整合资源配置改革,为北京局整体工作的稳步推进做出了积极的贡献。  相似文献   

10.
《铁道物资科学管理》2006,24(3):I0005-I0005
2006年4月28日-29日.太原铁路局物资工作会议在太原召开。 会上,常务副局长杨国秀作了重要讲话,肯定了在路局直管站段重大体制改革和生产力布局大幅调整的形势下,太原局物资系统广大干部职工充分发挥主观能动性.迎难而上,恪尽职守.为路局安全运输生产的顺利进行和经营指标的全面实现所做的积极贡献.他认为2005年物资工作突出的成绩是:以出台31项重点管理办法为主要标志,逐步走向了规范化、制度化:以实行重要产品评价准入为主要标志.逐步走向了法制化、市场化:以采购节支完成4600万元、节约标准煤136万t、节能率完成6.7%。  相似文献   

11.
《铁道物资科学管理》2006,24(4):I0004-I0004
2006年5月19日,哈尔滨铁路局物资(设备)工作会议在哈尔滨召开。局长助理张守帅到会作了重要讲话,物资处处长潘国良作了题为《强化管理职能,突出宗旨意识,以物资供应质量确保运输生产安全》的工作报告。会上对2005年度物资仓储管理先进单位、物资节约降耗“五、十、百”先进单位(班组)和物资管理先进个人进行了表彰;牡丹江工务段等6个单位用多媒体形式作了经验交流发言。  相似文献   

12.
1优化机制,规范管理,物资设备工作成绩显著 2007年,是郑州铁路局各项工作在打基础、强基本中不断前进、取得重要成绩的一年。按照路局、局党委的统一部署,物资系统广大干部职工面对铁路实施第六次大面积提速调图、国家审计暑对铁路实行全行业审计等形势,立足本职,顾全大局,顽强拼搏,无私奉献,规范基础管理,创新管理机制,有力保证了运输生产和重点工程所需物资的供应,为路局整体工作的稳步推进做出了积极贡献。主要表现在以下4个方面:  相似文献   

13.
1 建立全局物资管理信息网络系统已刻不容缓 兰州铁路局物资系统担负着路局运营、大修、基建等单位的物资保障及供应任务,管理物资上万种,每年采购、消耗的物资近35亿元,由于点多面广,加上信息不畅,各材料厂及基层站段为保证运输生产均需储备相当数量的物资(目前库存近1.6亿元),运用设备的不断更新及修理的变化,加大了各单位的库存,造成资金长期被占用.为此,利用计算机网络信息来加强全局物资管理、强化成本控制、确保运输安全、推进铁路资产经营责任制已刻不容缓.兰州铁路局物资中心于2001年4月立项,组织建设路局物资信息网络系统.  相似文献   

14.
介绍了沈阳物资供应段积极适应沈局运输生产力布局调整和物资系统的整合,从规范物资采购流程、强化物资采购供应管理入手,切实加强对物资采购的过程控制,有力确保物资供应任务的具体实践。  相似文献   

15.
根据路局整体工作的要求,2002年,兰州铁路局物资系统要确保完成供应额20亿元。保证供应是企业物资部门的最基本职能,也是企业物资工作的立足点和落脚点,要圆满完成2002年的供应任务,必须强化以下6个方面的工作。1强化保供工作,为全局运输生产提供物资保障1.1全力以赴保证重要集采专供物资的供应2002年,物资部门要抓好柴油的市场预测、价格走势分析以及库存、使用、核销管理,做好资源的兑现落实,运输的衔接配合和资金结算工作,合理调整库存结构,及时解决库存储备问题;要用好国家给予铁路的直供政策,落实好部…  相似文献   

16.
2006年3月7-8日,北京铁路局物资工作会议在北京召开。会上,安路勤局长作了重要讲话,肯定了物资系统主动适应新体制带来的新形势和新变化,充分发挥职能作用,为全局整体工作的稳步推进做出的积极贡献。他认为物资工作成绩突出表现在:内部管理得到了规范加强,重点物舞做到了及时供应,集中采购取得了明显成效,物资采供质量有新的提高,设备资产管理得到了强化。路局总会计师刘进保作了题为《适应新体制,展示新作为,为推进全局改革发展提供坚实的物资保障》的工作报告。会上对2005年度物资管理优秀单位和个人、设备管理先进集体和个人及红旗设备进…  相似文献   

17.
1 2008年工作回顾 2008年,全局物资设备系统在路局、路局党委的领导下,围绕路局中心工作,战胜冰雪、地震自然灾害,克服了经济大幅波动带来的诸多困难,全力为提速调图、运输生产和铁路建设提供有力物资保证和设备保障,较好地完成了各项经营指标和工作任务,物资设备管理工作取得新进展.  相似文献   

18.
围绕全面推行资产经营责任制的新形势,提出了哈尔滨铁路局物资工作的取向:即以追求全局整体利益最大化为目标,推进物资分级归口管理、储备方式、订购方式、经济结构调整等方面的改革,确保重点物资供应,强化市场营销。同时介绍了哈尔滨局物资节约降耗、加强基础管理、强化服务的措施  相似文献   

19.
2009年4月13日-14日武汉铁路局召开了全局物资设备工作会议。武汉铁路局副局长赵宏刚和党委副书记、纪委书记杨秀杰同志参加了会议,并做了重要讲话。物资管理处朱敏伟处长作了题为《深化物资设备管理,强力推进增收节支,为全局运输生产和经营管理做出新贡献》的工作报告,  相似文献   

20.
岑齐 《成铁科技》2009,(4):42-44
本文对影响全局运输及卸车工作的制约因素进行了深入分析,并从优化运力资源、强化卸车组织两个方面,总结分析了今年以来全局畅通入川物资运输通道所做的工作。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号