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电力市场营销是供电企业经营的重点与核心,在市场经济的条件下,电力市场营销在整个电力市场中处于前沿的位置,是电力工业的市场化改革与完善的必然要求。随着时代的发展以及电力体制改革的日益深入,电力市场在供求方面已经由"卖方市场"转化成为"买方市场",电力市场的消费群体对电能的服务质量和产品质量逐渐提高,这给供电企业的市场营销工作带来了更多的挑战和压力,做好市场营销组合工作成为供电企业的迫在眉睫的任务。 相似文献
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在市场经济的不断发展下,施工企业项目管理也得到了快速的发展,对施工企业的经营管理水平进行改进已经成为了提升施工企业管理水平的主要措施。文章首先对公路工程施工企业施工管理的主要内容进行了分析,然后对施工企业项目管理流程进行了分析,最后对公路工程施工企业项目经营管理措施进行了探讨,提高企业的经营效益,以期为类似工程借鉴。 相似文献
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随着电力技术的不断进步,变配电所自动化系统在铁路电力系统中得到广泛的应用,在各新建铁路供配电系统中均采用远方集中监视、控制的铁路10kV变配电所,既有铁路也在进行供配电系统的改造,各铁路电力施工企业在施工中必然会遇到变配电所自动化系统的施工及调试,本文阐述了铁路10kV变配电所自动化系统的应用情况,并对自动化系统的施工和调试作了简要说明。 相似文献
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工程造价管理对公路建设工程有十分重要的意义,贯穿于公路建设的整个过程,在市场竞争激烈的环境中,公路施工企业要想得到稳定的发展,就必须加强工程造价管理,在保证公路施工质量的前提下,最大限度的控制施工成本,从而有效地提高公路施工企业的市场竞争力,促进公路施工企业的发展。 相似文献
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预算管理作为提高企业经营管理水平,加强成本控制,增强企业的市场竞争力一种有效方法,在许多施工企业得以推广。目前施工企业预算管理中存在的一些问题影响了企业的发展,应从加强企业预算管理的组织与协调工作等五个方面提出提高企业预算管理水平的措施。 相似文献
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成本控制作为施工企业提高经济效益、提高企业生产发展的首要措施,越来越成为工作的重点。文章通过对施工企业的深入调查研究,结合笔者所在企业的实际情况,分析了当前施工企业工程成本中存在的问题,总结出一套切合实际的解决方法。 相似文献
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中国成功的加入WTO后,对于建设施工企业的发展也将产生重要影响。根据WTO协议市场准入原则和国民待遇原则,未来将使中国建设施工企业面临更加广阔的发展空间、更加剧烈的市场竞争。本文首先指出了中国目前建设施工企业的现状与WTO下对建设施工企业的要求。并一一分析中国目前的项目管理现状和国外的项目管理情况,接着提出建设施工企业今后的项目管理发展方向及提高项目管理水平措施。同时展望面对中国入世之后市场环境发生的变化,应最大限度地提高企业的竞争力。努力提高建设施工企业的项目管理工作水平。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济建设的不断完善,我国传统的财务管理模式已经不能适应企业现代化发展的需要。而电力企业作为我国国民生产中的重要企业类型,其健康运行对我国的经济发展和人民生活水平的提高有着积极促进做。本文就当前我国电力企业的电力财务管理模式的创新做了初步的探索和研究,首先简述了当前推进我国电力财务管理模式创新需要遵守的几项原则,然后结合笔者的实践经验,浅述了笔者对创新电力财务管理的建议和看法,以期早日提高我国电力财务管理的效率,促进我国电力企业更好更快的发展。 相似文献
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伴随着我国电力事业的蓬勃发展和我国电力行业体制改革的不断深化,电力建设企业之间的竞争愈演愈烈。在今年召开的全国两会上,施工现场的安全与质量问题被作为一个重要议题进行了广泛的讨论。安全管理和施工质量的问题对电力建设施工现场来说也是一项至关紧要的工作内容。 相似文献
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在当前的市场经济背景下,对于供电企业而言,电力营销是其发展的核心。但目前情况看,供电企业在电力营销管理中存在着许多的问题,如管理机制陈旧、营销管理水平低下等,严重影响了电力营销工作的有效进行。因此,对于电力工作人员而言,采取有效的措施,把现代市场营销观念引入供电企业,提升供电企业的管理水平,不仅是供电企业自身发展的客观要求,更是推动社会经济发展的重要手段。 相似文献
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如何提高建筑企业成本管理能力,提高经济效益,成为企业发展的关键。作为工程项目施工企业,对于施工过程中成本管理与控制,是企业最为关注的焦点。该文从施工组织设计、材料管理、设备管理、以及企业管理体制、企业信息化建设等方面的工作来探索实施工程造价管理的途径,可供同行参考。 相似文献
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近些年来,随着人们生活水平的不断提高,高压输电线路作为电力输电的主要方式其早已受到社会各界的高度关注。也正因如此,如何在第一时间做好高压输电线路的抢修施工工作则显得尤为重要。本文笔者即结合个人实践工作经验,从高压输电线路的常见故障入手,并对其抢修施工措施进行粗浅的探讨,也希望通过本文笔者的阐述能够尽可能减少因断电对居民、企业用电所产生的影响。 相似文献
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电力能源的特殊性决定了必须要有高超的营销策略为基础才能确保供电企业的经济效益,在经济发展的大背景下,供电企业如何进一步挖掘自身潜力,实现更有效的电力营销,成为当下一个主要的课题。供电企业员工应该具有危机意识,要清醒地看到,未来电力市场必将是以买方为主导的市场,必须从现在开始就要培养电力营销的观念,加强电力营销工作的管理,为供电企业的长远发展做准备。当前的重要工作是树立供电企业电力营销意识,核心任务是创立供电企业电力营销管理的策略。应该从认识供电企业电力营销管理工作价值入手,形成供电企业电力营销管理的总体原则和具体措施,真正为供电企业电力营销的提升起到认识强化、方法提供的作用。 相似文献
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公路作为城市中连接不同区域的重要纽带,为城市的发展做出了重要的贡献。但是在公路实际施工过程中,还存在着施工效率较低,项目管理和资产监护不善的问题。近年来,随着信息技术的不断发展,BIM技术日渐成熟,将其应用到公路施工当中,极大的提高了公路施工企业的管理水平。本文将结合实例对施工企业如何应用BIM技术进行分析研究,为相关企业提供参考借鉴。 相似文献
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为了提高工程项目质量及经济效益,在施工企业中推行精细化经营管理极为重要。施工企业务必要基于其自身特点,将精细化经营管理的效用真正发挥出来,最终达到提高施工企业经济效益、提高施工企业竞争能力的目的。 相似文献