建立企业竞争情报系统的探讨

论述了建立企业竞争情报系统的意义与原则，企业竞争情报系统的特点与功能，提出了建立３企业部分情报系统的设想。     

企业竞争情报系统的构成及职能探讨

本文对国内企业的信息工作现状和企业建立竞争情报系统的必要性作了概述，对企业竞争情报系统的构成和职能作了探讨。为保证企业竞争情报系统的正常运行，有必要制定相应的规章制度，规范企业的信息流通渠道，保证信息在企业内部流动畅通，做到信息资源共享，充分发挥竞争情报系统的职能作用。     

汽车维修企业的服务竞争策略

转变服务理念策略 用什么样的服务理念指导服务活动,对于汽车维修企业能否赢得竞争优势十分关键。 传统的服务理念有两种:一种是单纯奉献型的服务理念,这是改革开放前,在计划经济的卖方市场条件下,由于我国生产力水平低,商品长期供不应求,汽车维修企业维修的车型非常单一,而且几乎全是顾客自己上门,不愁没有活干,这时有没有服务、服务好坏,对汽车维修企业经营活动没有什么影响,于是轻视服务,或者把服务当成政治任务,用运动式的检查、评比办法硬性推动。另一种是经济型服务理念,这是改革开放     

汽车企业信息需求变化及竞争情报的开展

本文阐述市场经济条件下，汽车企业信息需求变化特征。提出开展竞争情报的必要必，还针对汽车企业特点，对人事竞争情报活动斩企业情报工作者提出新的要求。     

汽车维修企业的服务竞争策略

汽车维修业被认为是“朝阳产业”,它的成长需要技术和经营管理的支持。《汽车维修技师》在追逐前沿技术的同时也极为关注企业经营与管理。但是,我们不想流于空谈,所以一直以来我们没有贸然涉足经营管理内容。经过与国内外汽修企业管理专家的反复论证,我们决定开设“经营管理”栏目。我们将努力使这个栏目保持这样的特点:力求务实,避免空谈;邀厂长经理恳谈体会,以实际问题传达理念。 我们只是设立一个论坛,真正的主讲人是您——汽车维修企业经理人。     

全球化竞争中的跨国汽车企业发展战略分析

在世界经济一体化日益发展的今天,各行各业都不可能避开"全球化竞争"的挑战.汽车产业也是如此.为了在这种新形势下继续保持良好的竞争态势,巩固已有的市场地位并取得更大的经营效益,世界各大跨国汽车企业都在认真制定发展战略,积极采取行动.下面看看福特、大众和丰田这三大公司都确定了什么战略,采取了哪些行动.     

世界汽车企业的文化力竞争

公司传统、社会和商业文化的本质差异,使每家汽车企业的汁划和举措不尽相同。美闰汽车企业将净现值视为生命线,却陷入短视的漩涡不能自拔;日韩汽车企业凭借集体、节俭、机智和远见,地位得以加强并日益稳同;欧洲企业的汽车成熟而艺术,却因成本居高不下而步履维艰;新兴国家汽车企业通过文化创新将成为全球汽车市场新生力量……     

我国汽车企业竞争力现状及核心竞争力的培育

根据核心竞争力理论,核心竞争力是企业竞争力的基础.如何培育并发展自身的核心竞争力,以获取持续的竞争优势,对我国汽车企业来说是一项事关生死的紧迫任务.     

汽车零部件企业 如何快速进入全球竞争

汽车厂商在中国采购的意向渐浓，能否抓住这一机遇还需要本土企业在流程和质量控制、物流和供应链支持、IT和研发能力等方面改进。     

汽车企业核心竞争力评价模型的建立与分析

结合汽车企业的特点 ,设计出一个用以评价、分析汽车企业核心竞争力的指标体系 ,建立了一个简单可行、定性、定量分析相结合的模型。通过该模型 ,判断汽车企业核心竞争力的来源和存在的不足并据此采取改进措施。     

在合作竞争中构建世界一流汽车零部件企业

上海延锋汽车饰件有限公司创建于30年代,早期从事铸造模型和模具的生产,70年代后期公司抓住了轿车行业刚起步的机遇,在1978年转向专营研制聚氨酯塑料汽车饰件产品,为当时的上海牌轿车作配套,成为较早从事汽车塑料内饰件的公司.通过80年代大量引进人才和技术,不断拓展市场,到90年代初,公司形成了相当规模的汽车饰件开发和配套能力.1994年合资前公司已为国内十几家汽车厂配套,销售收入达3.3亿元,在当年上海工业企业500强中排名第127位.     

巴黎为其汽车工业向布鲁塞尔寻求财政支持 法国政府帮助企业对付来自亚洲的竞争

法国政府向欧洲基金会寻求2500万欧元，以帮助由于全球化而面临失业的汽车工人。这笔基金将用来对雇员进行再教育——特别是那些来自供应商的工人，他们由于汽车公司向低成本国家——例如中国——转移生产业务而面临失业。     

汽车企业经营与竞争情报研究

介绍了竞争情报的概念和研究内容，结合汽车行业具体特点，论述了其在汽车企业经营管理中的重要作用。     

缔造汽车产品出口竞争优势

2005年,中国汽车产品出口保持增长,出口总值达到 197亿美元,同比增长56％, 汽车进出口贸易首次出现顺差。那么,中国汽车企业未来出口将面临何种挑战和机遇？中国正在进入一个准完全竞争时期高速增长的中国汽车市场已经成为全球汽车市场的一个重要组成部分。2005年中国汽车产销量分别达到575万辆     

国际汽车市场营销环境与企业竞争战略的新动向

企业营销环境是竞争战略制定和执行的基础。在新世纪即将来临之际，世界汽车生产企业的营销环境正发生巨大的甚至是本质的变化。这已经成为近期发展的热点。