家族型企业管理如何更具竞争力

家族企业的＂家长＂要提升素质 家族企业是我国民营企业中不可忽视的一股力量,对于数目庞大的处于成长初期的中小型家族企业来讲,他们不仅规模小而且大多处于由诞生期向学步期的过渡阶段。但中国的许多家族企业的＂家长＂往往素质不是很高。第一代老板靠胆子,第二代老板靠机遇,第三代老板靠团队,第四代老板靠脑子。     

由被处罚司机的申诉引出的思考

在今年春运高峰期间,河南省虞城县交警大队曾依法查扣了一辆严重超员达85%的宇通大客车,并对司机赵运好依法行政拘留7天.在这起案子中,赵运好一再申辩拘留他是冤枉的.但根据法律的相关规定,赵运好申辩的理由不能成立.赵运好这样申辩:他是司机,是一个打工者,只负责为老板开车.客车上了多少人卖了多少票他无权过问.他曾一再提醒老板春运期间管理严格不能超员,可老板为了多挣几个钱就是不听.他只能无条件地服从老板,现在找个工作不容易,他不想被解雇.对超员这一违章现象起决定作用的是老板,所以应该拘留老板.拘留他,冤枉!可根据我国现行的有关道路交通管理的法律法规,对机动车违章处罚的对象一般是驾驶员,而没有对制约驾驶员行为的所谓老板作出相应的规定,赵运好申辩的理由没有法律依据,故不能成立.通过这一案例,应该引起我们执法者及各种道路交通参与者的深思.     

一则管理变革案例

浙江台州一个超百人的维修企业,会计是老板娘,配件经理是其小舅子,生产调度是老板的徒弟,车间主任是老板的邻居,是一家典型的家族型汽修企业。企业对外精修高档车,企业内有尼桑、福田、中华、跃进等品牌。但这个企业有一个奇怪的现象，就是企业从外观看上去轰轰烈烈，老板每月却为效益而苦恼，经常借钱开支，问题出在哪儿呢？     

咆哮的富人——宾利GT V8

赛道？宾利？这是一对看似不搭调的组合,难道有人会愿意忍受在老板座上被甩来甩去？除非,除非老板亲自掌舵,选择GTV8……     

国产客机环球了，那功放呢？三款卡莱多声道功放性价比测试

我不是个话多的人，但每次遇到卡莱公司胡老板，就好像话痨病上身一般能说个不停。理由在于，胡老板跟我一样是音响爱好者，     

由一桩质量纠纷案引发的思考

一辆97款日产阳光轿车因怠速不稳送到当地一家著名的汽车修理厂去排除故障。车主是一家私企老板，该车行程已超过3万km，由于维护得当，外观如新。送修时，老板与驾驶员一同前来，自报故障是：最近发现该车在行驶中踩制动时发动机会熄火，有时出现加速时反应慢。交车时老板特意关照：这是辆新车，一点小毛病，有我们的人在现场才可修；下班时，车钥匙我们要带走。     

顽童戏车"大货"冲进小饭店

2002年5月9日晚上8时许,地处205国道福建建瓯市南雅路段的"通顺饭店"老板廖某正在与家人吃晚饭,突然停在饭店门前的一部大型厢式货车向店内猛冲进来.廖老板慌乱中紧忙往后闪躲,但是,汽车巨大的撞击使饭店门窗玻璃四射,将躲闪中的廖老板刮伤.     

＂糟得很＂与＂好得很＂

一位江苏电动自行车老板近日感叹，生意是越来越难做，市场的不规范，一降再降的价格，使他品尝到“输钱容易赚钱难”的滋味。而一位浙江老板却看法相反，他现在生意是越做越大，越做越好，当务之急是决定究竟买多少地、盖多少房     

言论

丰田领队约翰·霍维特，红牛老板马特基茨，法拉利声明，雷诺车队老板布里亚托利，     

设计师 老板 设计师

汽车设计之令人着迷,足以使一个人为之奋斗并成为一家设计公司的老板;同样,汽车设计之令人着迷也会使这位老板更愿意以设计师自居。     

开“小货”的老车

我当过一段时间老板,是那种凡事亲力亲为的小老板。 我的营业部在一条背街上,距大马路有百米远,因为是条“搓板路”,实在难行,进出货时驾驶员都不肯拐进来,在街口就停下了。那天我租了一辆“小货”回来,到街口正欲下车,驾驶员却没有停的意思,转过方向盘,     

私营汽修厂的老板该做什么?

领导者要干好自己的事情,不要去干下级的工作,这似乎是个不成问题的问题。可从目前的情况看,对于一些私营汽修厂老板,却是一个挺重要的问题。例如,员工来请示工作,他们往往把问题摆出来,问老板该怎么办?而老板呢,往往有问必答,告诉他如何如何。实际上,下级的工作,是该他们自己拿主意的,他们来请示工作大多也是事先准备好答案的。问题是,我们当老板的却没有把“牌”打回去。当然,这只是从一个特定的角度来看这个问题,实际上问题还很多。如何在具体方法上干好自己的事情?我的体会是:一. 确定自我塑造目标日本企业家土光敏夫讲过一句名言,他说:…     

女神不惑

它是最年轻的劳斯莱斯，而且它跟老板宝马的关系更加密切，     

汽修企业你的人才为什么匮乏?

——企业以底缺什么样的人？技术水平高的、懂技术会管理的。 ——原来的人哪里去了？走了。 ——为什么走了？嫌钱少、认为学不到东西、老板人品不行、没有发展前途、庙太小、老板不仁义、说话不算数、老板总是监视我、忠诚度不够……     

十年积累积累什么——从国外连锁店十年积累看店铺的可复制条件

A老板的困惑 XX车业服务店铺位于某地级市市区,店铺经过10多年的发展,现在已经有了3个中型一站式车业服务店铺,每个店铺营业而积都在1000m2左右,在当地具有一定的知名度.店铺老板(我们姑且称之为A老板)从技术工人做起,在车业服务行业有10多年的经验,对于车业店铺的经营方面在当地也具有极高的影响力.     

火力十足--全改版CB1000SF

今天中午,车行老板打电话给我,说那部车已修好,要我有空去试一下,下了班我便约我的朋友“分享快乐”一起去看一下。下班后,我们在厂门口集中后便骑上我的CB400SF向车行驶去,到了车行跟老板打了个招呼,便迫不及待地要看车,老板便推出了它。仔细观察了一下,这款硕大的街车,油箱蓝色的底色加金黄色的火焰贴花,一看就是日本做工。车头的龙头加高,以使骑乘舒适。排气管是日本制,大得可怕。180的肥胎     

童老板换车记

经过朋友提醒，童老板才知道自己的老夏利已经越来越不值钱了。赶紧换车，童老板经过权衡和选择最终换了辆二手车，为啥？实惠!     

汽配经营秘籍谈(一) 用知识和技能武装自己

没有汽配行业过硬的真才实学,没有良好的口碑、诚实的信用,是永远不会成为一个合格的汽配老板!     

放求变的心态迎接新事物

一位摩友讲了这样一个故事：以前他家门口有个修自行车的摊位，老板只修普通的自行车，老板还有个小徒弟，没事的时候喜欢帮他们捣鼓山地车，做一些改装之类的活。几年过去了，现在那位老板仍然在修他的自行车，而那个小徒弟，如今已经开了一家运动自行车俱乐部了。     

期望与失望

在会议上,老板对员工说:"我们企业的文化很开明的,大家有话说尽管提出来,千万不要放在心里。"一个员工说:"公司今年业绩好了很多,但花红似乎没有反映出来。"老板面有难色,马上变调:"你是公司的一分子,你应该站在公司的立场想想,虽然今年赚多了,但面对同业竞争,人民币升值等问题,今年所分的花红已经不算少了。"员工说:"这些我们都明白,只是没期望中那么好,有点失望。"老板再度施展川剧式的变脸:"我对你这番话也很失望。"