物流企业应收账款管理对策

在物流公司的发展过程中,要将应收账款作为一种营销手段来提高企业的竞争能力,扩大企业经营规模;但是,目前企业之间应收账款逾期未能偿还的现象严重.这样,就会给企业的资金周转带来一定的困难,所以企业必须要根据一定的方法对应收账款实施管理,使应收账款发挥优势并将应收账款产生的风险降至最小.     

浅议应收账款的全程信用管理

长江流域是中国最大的东西向经济走廊,是中国经济由沿海向内陆拓展的主要通道之一。长江黄金水道把资源丰富的中西部地区和经济相对发达的东部沿海地区紧密地联系在一起。随着国家西部大开发的推进和沿江各省市经济的迅速发展,长江流域已形成为一个巨大的经济带,从而也带来了长江水路运输市场的繁荣。注册资金为1亿元的上海中外运长江运输有限公司依托长江水道,以集装箱内支线运输及海铁联运为主,形成国际、国内货运代理的一体化。公司内设副总经理分管的集装箱运输部,而公司财务部则由总经理分管。目前公司拥有自有船、租用船27艘,总吨位为…     

浅析港航企业应收账款风险的防范与控制

港航企业在成为公司制企业后，为了生存、发展、往往采取赊销措施去争夺市场。在实际工作中，往往会给企业带来风险。分析了港航企业应收账款管理中存在的风险和形成原因并提出了相应的防范和控制措施。     

水运企业应收账款的内部控制

将应收账款管理和内部控制结合起来,按照应收账款的处理过程分成四个阶段,结合每个阶段应收账款管理的特点,指出应收账款内部控制各阶段的重点,明确每个阶段内部控制的关键部门。     

挑战应收账款全程管理

通过对应收账款从发生到收回等各个环节实施全程管理,实现相互牵制、相互验证、相互稽核,从而提高应收账款回收效果,对资金健康运转以及企业生存与发展都将起到积极作用。     

港口企业应收账款管理要素

<正>一、企业应收账款的成因1.行业竞争,是发生应收账款的外因市场经济的竞争机制作用迫使港口企业以各种手段增加吞吐量,除了依靠服务质量、货运质量、广告等外,延迟付款成了企业招揽货主,增加吞吐量的手段之一,由此引起了应收账款的发生。     

浅谈企业应收账款的管理问题及改进建议

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越演越烈,赊销成为企业扩大销售普遍采用的竞争手段,这是导致应收账款数量增加的主要成因。因此,应收账管理是企业财务管理的重要内容,直接关系到企业财务状况的好坏。本文从目前企业应收账款现状,分析应收账款管理中存在的问题,并提出改进建议。     

运用财务报表分析应收账款存在问题

应收款项泛指企业拥有的将来获取现款、商品或劳动的权利.它是企业在日常生产经营过程中发生的各种债权,是企业重要的流动资产.应收账款是经营管理中重要的业务收入载体,涉及客户管理、信用管理、现金管理、负债管理等方面,牵一发而动全身,应收账款的回收与否不仅会影响公司实际盈利能力,还会对公司的现金造成影响.     

浅谈图纸及技术资料的管理

介绍了图纸和技术资料管理的一些方法,对如何收集利用图纸和技术资料作了详细论述,在图纸及技术资料的使用、保管和保密方面做了一些探索,对如何进一步加强图纸、技术资料的管理有了新的认识。     

浅谈信用档案的管理与利用

随着科学技术的迅猛发展，加强企业资信、信誉档案的管理，树立良好的企业形象，以企业信用带动企业的不断发展与创新尤为重要。因此做好信用档案的管理与利用，具有现实的指导意义和深远的影响。建立企业信用档案管理系统是市场经济发展的需要，它可以树立和提高企业形象，准确反映企业信用状况，构建健康有序的企业信用体系，在促使企业信用体系与市场经济信用制度的均衡发展，提高企业生产经营的资信水平等方面发挥更好的作用。     

浅谈船舶铅封管理

目前,船舶铅封工作正在全国范围内深入开展,本文结合笔者自己的工作实践,以某大型远洋船舶为例,着重介绍了如何阅读机舱油污水管系图以及如何对其实施铅封管理工作。     

浅谈浙江沿海季节性管理

在各级海事机构的努力下,水上交通安全形势稳定好转,特别是对重点水域、重点船舶进行的重点监管直接降低了水上安全事故的发生率。但随着投入营运船舶数量的增多、载重量的增大,水上交通形势日趋复杂,水上重大交通安全事故仍时有发生。本文通过分析水上交通事故发生在时间上的分布情况,找出其季节性规律。希望能及时掌握各个时期的工作重点,在日常海事工作中根据实际情况提前采取具有针对性的预控手段和监管措施,并逐渐将季节性管理工作纳入到日常监管工作中,提高海事监管效能。     

浅谈C语言的动态存储管理

本文探讨了C语言的动态存储管理的实现、使用要点、动态调整策略等方面内容,以其对有关人员提供参考。     

浅议战略价值链的优化管理问题

在企业间竞争日趋激烈的形势下,战略管理在企业管理中的地位越来越重要.如何优化把价值链思想应用于企业战略管理当中的"战略价值链"就显得至关重要.本文分别从内部价值链、纵向价值链和横向价值链的角度提出了优化战略价值链的方法,提出了相应的优化管理策略.     

浅谈AIS在海事管理中的应用

结合海事工作实践,详细介绍了AIS的结构、功能和技术特点。     

浅议建设工程管理中的投资控制

在项目建设的管理中,把握建设项目各阶段对工程造价的过程控制,采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能够实现,并能合理使用人力、物力和财力,以达取得较好投资效益的目的。     

浅谈传统人事管理向人力资源管理的转变

传统的人事管理缺乏自觉开发人力资源和使用优秀人才并在竞争中不断涌现的机制,虽然近年来已经有了明显的进步,但对于经济改革的要求而言,还存在着较大差距,管理领域的人性回归思想,是现代化人事管理最突出的标志之一,本文从以下几个方面剖析了传统人事管理向人力资源管理的转变途径。     

浅谈激励在人力资源管理中的运用

激励是人力资源管理的重要手段之一,它主要通过满足人的需要激发人的工作积极性,激励在鼓舞职工士气、提高职工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。本文主要从激励方式的选择、激励的作用和正确运用激励原则三个方面对激励在人力资源管理中的运用进行阐述。     

浅议县级运输管理部门的职能定位

当前,各地的社会经济进入到一个前所未有的高速发展时期,县域间经济联系不断增强,物资交换、人员流动、信息交流大大提速,各项基础设施的完善,使城市之间联系更加紧密,从传统的点线运输,提高和发展成多线、宽带、网状连接的综合运输。在这新的运输发展趋势下,县级运输管理部门如何定位职能?本文以海安县运输管理部门为例,试从微观管理与宏观调控、行政管理与社会服务、行业监管与违章稽查三个方面对这一问题进行探讨。