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随着市场经济的建立,传统的国防军工产业组织体系发生了很大的变化,在军事采购市场化和多元经济成分逐步进人军工领域的同时,国防军工产业的采购也由以国家对资源的计划配置供应转为自主的市场购买,无序的采购行为给军工生产带来了原料的成本上升和质量下降,并最终导致武器装备在质量和价格上的问题。为此,必须研究新的军工采购组织体系,以克服市场化所存在的弊端,实现新的国防军工采购效率。 相似文献
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市场经济下的汽车零部件采购体系的建立和发展 总被引:1,自引:0,他引:1
对国内外汽车零部件发展状况进行了认真分析,对中国汽车行业建立适应市场经济要求的新的协作配套采购体系提出了一些新的思想和见解,特别是对东风汽车公司载重车公司协作配套采购体系的情况及目前所采取的措施与对策进行了概述。 相似文献
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目前,汽车零部件全球采购、系统配套、模块化供货已成为国际发展趋势。世界各大汽车集团都在提高零部件的通用化程度,减少零部件的数量,利用模块化设计思想和平台战略,达到用较低的成本和较少的总成生产较多系列车型的目的。1我国汽车工业采购管理现状分析我国大中型汽车生产基 相似文献
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市场形势多变,企业运营模式也要不断创新,唯有此才能在激烈的竞争中获得长足发展。在新的发展时期,企业传统的采购模式已经不在适用,企业必须构建更为先进的采购体系。本文结合实际,对集团企业电商化采购体系构建路径与应用策略进行分析论述,希望能为相关工作带来些许帮助。 相似文献
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中国汽车零部件产业发展谈 总被引:1,自引:0,他引:1
中国加入WTO后,汽车工业要想实现国际化,就要让零部件先实现国际化。零部件产业要实现国际化。就必须抓住机遇,力争主动,整合中国的零部件产业,积极融入全球采购体系。 相似文献
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在经济全球化的今天,资本势必向着低成本国家和地区流动。作为汽车制造成本中重要的一个环节,零部件采购也遵循着成本最低化的原则。在全球各大汽车整车和零部件厂商纷纷把亚太采购中心移师中国的时候,MG Rover也不失时机地把亚太采购中心设到了上海。在中国汽车零部件采购贸易洽谈会召开的前夕,本刊对MG置障碍Rover国际资源采购亚太区经理杨诗杰(Gemma Stuart Young)女士进行了专访。 相似文献
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先看看2004年版的《汽车产业政策》。与1994年版着重突出轿车零部件国产化任务不同,2004年版的《汽车产业政策》提出了“鼓励和培育一批有比较优势的零部件企业,实现规模化生产并进入国际汽车零部件采购体系,积极参与国际竞争”等重要政策。政策颁布后,很多人为之振奋。毕竟,进入全球采购体系,是一种多么美妙的期待。 相似文献
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就在通用、福特、大众等海外汽车巨头宣布加大在中国全球采购力度的同时,德尔福、博世、通用电气等零部件企业或与汽车行业相关联的企业,亦加快了在中国采购的步伐。目前,美国美铝亚洲资源采购总监李志平先生问记者表示,到2007年美铝在亚洲的采购将达10亿美元,其中大部分采购将来自中国。 相似文献
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论述了企业间基于时间的竞争成为新的竞争焦点,零时间企业出现成为必然。在阐述零时间及零时间企业的内涵的基础上对采购与供应业务的零时间进行界定。对传统采购与供应业务流程进行分析,传统的采购与供应业务流程不能满足零时间企业的要求,提出协同采购的管理模式,实现采购与供应业务对顾客需求的即时响应。 相似文献
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作为全球整车制造企业一种重要的经营策略,汽车零部件全球采购已经成为其充分利用全球资源,迅速提高竞争力的重要手段。目前全球跨国汽车公司均已按全球化采购方式采购汽车零部件。在我国.随着汽车市场对外开放进步加大,汽车零部件全球化采购的理念已逐步被我国汽车行业所熟悉,我国汽车零部件企业将要面对零部件全球采购所带来的重大决择。 相似文献
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国际车业正在实现“四化” 当今国际汽车业正象电子芯片那样集成度越来越高,而整车全球产能的过剩度已占到实际产销量的近40%,昔日的好时光已难再现,这就导致整车业兼并和重组的浪潮一浪高过一浪。幸存的车业巨头在面对新的竞争格局时,为了降低成本增强竞争力,无一例外地都对现有的配套企业年年施加降价的压力,或者不断发掘和培育新的供货商。表演得最出彩的当属全球四大家搭上日产汽车在半年前共同投资建立的网络零件采购企业的巨无霸Covisint。这是各大巨头为了共同的目标从五湖四海走到一起来了,也是国际车业在实现“四化”后,即产品销售全球化、部件采购全球化、技术开发全球化、人才资源全球化,又逢信息技术高度成熟后产生的 相似文献
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众所周知,近年来重庆外贸的外贸业绩不俗,不少”重庆造”正不断受到跨国企业的青睐,其中汽摩行业就是一个成功例子,全球采购时下已成为汽摩制造行业最热的名词。2004年4月重庆又将迎来第二届全球采购会届时来自全球知名企业携手入渝考察并宣传采购模式。 相似文献
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市场采购在供应链企业之间原材料和半成品生产合作交流方面架起联系的桥梁,沟通生产需求与物资供应的联系。为了使供应链系统能够实现无缝连接,并提高供应链企业的同步化运作效率,就必须加强市场采购策略。传统的市场采购策略仅仅对企业内部的资源进行统计和归类,在资源缺乏时并不一定能得到及时的响应,而供应链管理则强调对供应源进行外部资源管理。为供应链环境下的市场采购策略实现准时化市场采购创造了条件,也为降低市场采购成本,提高供应链竞争力提供了基础。 相似文献
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"我们的目的就是打造一个崭新的法士特,让法士特的设计和制造与世界先进水平同步,让法士特的产品进入到全球采购体系,让法士特的产品质量和性能能够经得起国际标准的检验,在国际合作中赢得应有的尊严和地位。" 相似文献
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全球金融危机并没有影响国际消费电子采购商对华采购战略,相反,巨大的中国机会吸引了更多的国际采购商。日前,记者从全球第二·亚洲最大的消费电子展SINOCES组委会了解到,今年,前来抢占中国机会的国际采购商数量比去年增加了5倍,这显示了中国电子产业振兴计划所推动的巨大中国机会已被世界认可。 相似文献
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2009年11月5日,在金华市对外贸易经济合作局局长江国富、中国国际贸易促进委员会金华市支会副会长韦肖鸿、中华汽配网总裁王宇星、中华汽配网市场总监袁金河的陪同下,德国宝马汽车股份有限公司全球采购亚太区经理张蕊,采购经理杜宜勋对金华市的4家企业进行了实地考察。 相似文献