图书馆人力资源管理的研究

搞好图书馆人力资源管理势在必行。文章提出了图书馆人力资源管理的新理念,并阐述人力资源管理方面的以人为本,引入竞争机制、激励机制的新模式。     

十堰市企业人力资源管理问题及对策研究

本文通过十堰市人事局、人才市场有关企业人力资源管理专项调查，对现阶段十堰市企业人力资源管理存在问题，针对性地提出了企业人力资源管理的思路和对策，指出了企业在传统人事管理向现代人力资源管理过程中注意的几个事项。     

江西民营企业加强人力资源管理研究

民营经济已经成为推动我国国民经济发展的重要力量之一．近年来,江西的民营企业有了较快的发展,为江西经济和社会的发展做出了重要的贡献．但是,江西的民营企业在发展的过程中仍然存在不少问题,特别是人力资源管理方面．人力资源是企业发展最根本的资源,江西民营企业要实现长足发展,必须重视和加强人力资源管理．     

船员人力资源市场化管理

针对船员选拔过程中信息不对称造成综合素质较低的船员驱逐综合素质较高的船员、聘任期间船员不努力工作并将因懒惰或疏忽而导致较差的工作完成情况甚至是安全事故归咎于不利的外部环境(较差的海况、船舶设备工况等),本文结合信息经济学中的委托-代理理论和船员人力资源市场特点,从定量的角度来确定船公司支付给船员的最优工资水平和船公司对船员的最优激励水平,提出并论证船公司可通过"锦标制度"这样一种激励机制来强化最优激励水平的激励效用。     

浅析大学人力资源开发与管理

比较人力资源的几种概念,指出了大学人力资源管理的重要意义.分析了大学人力资源经营中出现的偏颇,提出了一系列改善当前大学人力资源经营现状的举措.     

浅析中小型私营企业人力资源绩效管理

针对中小型私营企业在人力资源管理中存在的问题,文章分析了导入绩效管理理念的前提条件和原则,初步建立了人力资源绩效考核体系,这将有助于进一步提高中小型私营企业的竞争优势。     

柔性管理在建筑企业人力资源管理中的应用

结合建筑企业的特点和人力资源管理中存在的问题,针对企业环境动态性和人员需求的动态性特点,给出了从人员数量柔性、功能柔性和薪酬柔性三方面进行柔性管理的解决方案。柔性管理是企业战略管理的一个重要内容,需要不断探索,找到更合理的人力资本管理方案。     

对高校人力资源管理创新机制的思考

高校持续快速健康的发展,最基本的取决于人员因素。高校必须进行人力资源管理的创新,从观念、制度建设、组织和文化建设等方面着力进行,在内容、形式上适应新时期管理的要求。     

人力资源管理课程教学方法探讨

本文分析了目前人力资源管理课程教学过程中存在的问题,并提出三种人力资源管理课程教学方法,即案例分析法、情景模拟法和社会实践法等,以期达到培养人才的目的。     

试论高校人力资源的开发与管理

从人力资源开发与管理的基本理论出发,对高校的人力资源给予客观评估,提出了新时期高校人力资源开发及管理的方法和措施。     

浅谈知识型企业的人力资源管理

随着知识经济的到来,知识型企业也越来越多,它们将对21世纪经济产生巨大的推动作用。从分析知识型企业的特征入手,对知识型企业如何进行人力资源管理提出了对策。     

事业单位人力资源管理中绩效考核制度探析

对绩效管理进行了概述,探讨了当前事业单位绩效管理存在的主要问题和完善事业单位人力资源管理中绩效考核制度的相关建议。旨在不断完善绩效考核制度,提高管理水平。     

21世纪江西高校人力资源开发问题的研究

21世纪的竞争是人才竞争,而高质量人才的培养需要高质量的师资队伍与质量的学校管理,江西高校人力资源开发与管理如何,将直接关系到未来的走向及江西经济的发展,本文分析了江西高校人才资源现状,主要就开发、引进高素质人才,构建21世纪江西高校人才高地提出了相关建议。     

新时代高职人力资源管理专业课程思政建设研究

落实立德树人根本任务,将思政教育与专业教育融汇贯通,构建“三全”育人协同体系,是新时代高职院校培养高素质技术技能人才的重要举措。高职人力资源管理专业在教学改革中,应分析学生主体的学习偏好,审视课程思政建设现实困境,加强顶层设计,在教师、课程、课堂三个方面构建多维路径,开展思想政治教育,提升课程育人质量,着力培养担当民族复兴大任的时代新人。     

公路施工企业人力资源管理初探

人才是最宝贵的资源,人力资源从未像今天这样成为经济社会发展最为核心的要素,优化人力资源管理体制与模式是当代企业管理的核心。文中对人力资源管理的六个模块进行了论述,并从实践的角度阐述公路施工企业的人力资源管理。     

国企呼唤创新求变的人力资源管理

现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源,他们是企业所有资源中最宝贵的,因而必须对其进行有效管理。但是在实际操作中,许多企业更关心的可能是它的资金和市场问题,人力资源管理常常为其所忽视。然而恰恰可能是人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展。本文就此提出国企中人力资源管理的几点建议。     

公路施工企业的人力资源管理探微

人力资源管理在公路施工企业的发展中发挥着重要作用,是提高企业竞争实力和经济效益的保障和根本推动力。因此,公路施工企业必须重视和加强人力资源的有效管理,从自身企业发展和管理的实际出发,做好人才的稳定、使用和管理工作,并根据企业目标和特征来合理选择人力资源管理的模式,最大化地发挥人才作用,在确保公路施工企业经济效益的同时还要保障其社会效益的有效提升。     

浅析人力资源会计研究中的几个问题

从人力资源会计在管理中的作用、人力资源投资资本化、人力资源的经济价值、人力资源的科学性与适用性四个方面对目前人力资源会计存在的问题进行了分析。