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相似文献
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1.
针对贵州山区农村公路实际情况,在明确成本控制重要意义的基础上,对成本控制方法进行深入分析,包括标准成本制度法、变动成本法等,为实际的成本控制工作中选择正确的方法提供理论依据。  相似文献   

2.
工程成本控制是工程项目三大控制之一,是施工项目成败与否、盈利与否的关键。如何通过合理的前期预算、周密的中期控制和切实的后期评价来分析和讨论一些先进的、行之有效的控制方法,试图降低工程成本,提高工程质量,缩短工期。  相似文献   

3.
一般来说,公路工程的预算成本能反映施工企业的平均生产水平,是确定工程造价的基础条件,是编制计划成本的依据和评价实际成本的依据。技术组织措施不到位,资源损耗,废品  相似文献   

4.
随着公路事业的发展,公路工程项目的投资越来越低,因此,为了保证施工企业的效益,项目成本的控制和管理则显得至关重要。  相似文献   

5.
施工成本的管理作为项目管理的核心内容,对工程的质量和成本控制起着重要的作用。严谨有效的过程管理是实现成本目标的保障。本文主要针对如何加强公路工程施工的成本管理做了深入分析。  相似文献   

6.
现阶段,公路施工大规模进行着,建设单位及工程投资方通过近十多年来的规范精细化管理积累,对于公路工程施工特别是常规性的路桥隧工程投资费用控制越来越精准,且施工投标竞争引起的低价中标工程更是越来越多,由于以上等多方面的原因使得施工造价所包含的利润空间很少甚至为零,在严峻的市场形势下,贵州公路工程行业的一些施工单位从中标到施工交工阶段精心策组织,严格成本管控,在近年来的工程项目实施中取得了明显的成效。  相似文献   

7.
成本控制和管理对一个企业的发展至关重要,它可以有效地降低企业的成本,提高市场竞争力,有利于企业的整体发展和健康发展。主要论述了当前我国公路工程施工成本控制与管理的现状发展,接着在此基础上就如何加强和提高企业公路工程施工成本控制与管理进行了纵深的思考,从成本预算、成本核算、成本管理几方面提出了切实可行的措施,希望对公路工程企业有参考和借鉴意义。  相似文献   

8.
浅析公路工程施工总承包模式下的成本管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
结合施工总承包项目管理经验,在分析公路工程施工总承包模式下成本管理特点的基础上,从五个方面对如何加强该模式下成本管理进行了初步探讨。  相似文献   

9.
控制好公路工程项目中的施工成本是确保施工企业盈利的有效手段,是公路工程项目管理中的重要环节。通过分析控制施工成本的原则与管理环节,探讨有效控制施工成本的对策,以提高施工企业的经济效益。  相似文献   

10.
公路工程施工飞速发展,项目繁多,但施工效益日益下滑,如何提高企业效益成为各企业管理的难点,而项目成本管理也随之成为施工单位管理中的重中之重。  相似文献   

11.
尹艳纯 《黑龙江交通科技》2010,33(10):125-125,127
把成本管理贯穿于工程项目全过程,并融入各项管理工作当中,充分发挥成本管理工作的作用。  相似文献   

12.
浅谈公路工程项目施工成本管理   总被引:9,自引:0,他引:9  
介绍了公路工程项目施工成本的组成、成本管理,提出了加强成本控制的措施和手段。  相似文献   

13.
通过分析成本的组成及影响因素,提出降低成本理念需要贯彻投标、施工准备及施工的全过程,科学管理是降低成本的核心。  相似文献   

14.
随着国家经济的发展,公路工程得到不断地发展,而工程项目的成本控制和管理是公路工程的重点,关系着企业各方面的利益。所以,公路工程管理者应当加强对施工成本的控制,这样不仅仅可以减少不必要的资金的浪费,还可以提高资金的利用率。  相似文献   

15.
浅议公路工程施工项目成本控制方法   总被引:1,自引:0,他引:1  
介绍了公路工程施工项目成本控制的几种方法。  相似文献   

16.
随着公路工程建设的日趋饱和,公路工程建设市场的日趋完善,当今公路建设行业的竞争日趋激烈,项目利润透明度越来越高,想高价中标已基本不可能。目前而言公路工程施工企业竞争压力大,很多项目单价偏低,要想有所盈利,必须从成本管理着手,抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施,实施有效的公路工程成本管理与控制,以在激烈的市场竞争中生存下来。  相似文献   

17.
成本控制的概念 工程项目成本管理控制是一项涉及到施工生产各个方面,而且贯穿项目活动全过程的综合性工作。具体是指按照预先制定的成本目标,对施工生产过程中所消耗的人力资源、物力资源和其他费用开支等进行计划、实施、监督、调节和控制,通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、  相似文献   

18.
浅议公路工程施工管理中的成本控制   总被引:1,自引:1,他引:1  
分析在工程项目中,进行成本控制的重要及方法。  相似文献   

19.
设计施工总承包模式能够优化配置资源、能够减短工期并且节省工程造价,也因此能够在我国公路行业试验并逐步推行使用。但是,由于设计施工总承包模式下总承包企业具有双重合同身份,成本的内涵要比单纯项目施工管理成本要大,风险要大,尤其是初步设计文件缺陷风险、材料价格双重风险、征地拆迁迟缓引起的施工单位索赔风险等,这些都潜在的增加了总承包企业的成本。因此在总承包项目招标初期,总承包企业应充分认识到风险、防范风险,对项目要进行充分地研究和剖析,提出可控的投标金额,使的总承包项的成本管理有良好的开端。  相似文献   

20.
随着我国经济状况的日益增强,我国在公路工程方面也取得了很大的进步,并且有了一定的成就。面对激烈的市场竞争,要想使一个企业立足于社会发展的潮流中,就要不断地进行创新与改革,同时,想要得到更好的效益,就需要在保证工程质量的前提下对工程的成本管理进行一定的控制。通过对公路工程成本管理现状以及存在的问题进行分析,并提出相应的优化措施,从而提高我国公路工程的经济实力。  相似文献   

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