公路建设施工企业成本管理及控制研究

在以公路建设为例探讨施工企业成本管理及控制的方法,分析成本管理对公路工程施工的重要指导性,全面实现公路建设中资金的有效运用,实现公路建设与成本运用的和谐发展,推动经济社会的快速跨越。     

浅析施工企业进行存量筹资的有效途径

文中主要阐述了要解决国有施工企业资金周转困难,必须要将企业的财务风险控制在安全水平,保证合理的资金结构,即在维持适当的负债规模下,充分利用存量筹资,努力提高自有资金盈利能力。     

公路修建中的成本控制分析

目前我国公路工程市场上存在着公路修建成本控制不当等问题,给施工单位和企业造成了很大的资源和资金浪费。因此,实施行之有效的公路工程的成本控制管理,是科学划分施工企业管理的关键内容,公路施工企业应根据企业的具体情况,做好市场调查,对公路工程项目进行全面预算、独立核算,加大对项目工程成本的控制力度,开源节流,提高资金和资源的使用效率,为施工企业带来更多的收益,同时也顺应了资源节约型、环境友好型社会的发展趋势,提高了施工单位的综合竞争力。     

公路施工企业的项目过程管理与成本控制

随着我国建筑工程的快速发展,公路施工也得到了快速发展,人们越来越重视公路施工的项目过程管理和成本控制。对公路施工企业来说,取得经济效益的最大化是所有企业的目标,而项目过程管理与成本控制是实现企业经济效益最大化的根本手段。近年来为拉动国家内需,国家加大了基础设施的投资力度,使得我国的公路建设取得了快速的发展。因此,需要合理的管理公路施工企业的项目过程和有效的控制工程项目的成本,从而更好的为公路建设创造更大的经济效益。     

公路施工机械的维修

公路施工机械是现代公路建设中极其关键的设备,也是施工企业生产力发展水平和现代化程度的重要标志。抓好机械设备的维修管理工作,直接关系到企业经营目标的实现和企业能否维持稳定协调发展。公路施工机械管     

公路路基和桥梁工程施工中的质量控制探析

我国交通事业的进步极大的促进了国民经济的发展。公路和桥梁作为组成我国公路交通事业的重要载体,新时期背景下的公路施工企业,必须严格控制公路和桥梁工程的施工质量,尤其是公路路基工程和桥梁工程的施工质量的控制更是施工企业的工作重心。基于此,主要就公路路基和桥梁工程施工存在的质量问题及质量控制措施进行了探析。     

浅谈公路施工质量管理的有效措施

施工企业能够不断的发展,其根本就是要保证施工的质量,质量是企业的生命,是企业持续发展的源泉。随着建筑市场上竞争不断的加剧,如何能够提高公路的施工质量管理水平是每个企业都在思考的问题。而施工企业最重要的管理责任也就是要能够高质量且高效率的完成公路施工项目。随着我国经济形势的不断发展变化,公路建设的发展也在不断的深入,项目工程在成本、质量以及数量之间的矛盾也是越加的明显,在实现公路工程项目施工的低能耗、高质量以及高效率等方面,也称为了公路施工企业所面临的重要难题和挑战。因此,在实际施工的过程中,要结合理论知识对施工质量进行严格的管理,同时还应该结合其他较为有效的措施,现进行仔细的研究和探讨。     

如何合理利用FIDIC条款做好工程施工管理

对公路企业在当前市场中,为求得施工任务而低价中标后,从工程安排、资金使用、生产环境、发展方向几个方面的管理行为进行了探讨。     

贵州盘县英武至羊场公路施工组织设计分析

随着我国社会经济的不断发展,其公路也在不断的随着发展,在公路建设过程中,其对于工程的质量。进度以及资金等合理的使用方面也是不断的要求,同时对于其施工组织设计的要求也不断的提高,并且,对于施工组织设计要求着以科学的指导为主,同时要加强公路建设的施工组织设计,使其能够提高投资的效益。主要是分析了贵州盘县英武至羊场公路的施工组织设计。     

公路施工机械的维修

公路施工机械是现代公路建设中极其关键的设备．也是施工企业生产力发展水平和现代化程度的重要标志。抓好机械设备的维修管理工作．直接关系到企业经营目标的实现和企业能否维持稳定协调发展。公路施工机械管理与维修的目标是排除故障和故障隐患．恢复机械的技术性能，延长其使用寿命，保证工程施工的需要。从而促进施工企业提高生产效率和经济效益。     

Space enterprise strategy guiding-based study on project portfolio management and flow optimization

Project portfolio management (PPM) is the centralized management method, process and technology in multiple projects. When multiple projects in the space industry are implemented, it provides an effective methodology to resolve the problems at the same time such as conflicts among models, decrease in design efficiency, and increase in target deviation. Hence, a PPM dedicated to multiple projects management in space enterprise is presented in this paper. Firstly, an analysis of features and contents in space enterprise portfolio management mode is performed by using PPM based on its specific strategic characteristics. Then, the principle and selection methods of PPM are provided as a reference for the future development of an enterprise. Finally, a multiple-level organization architecture including decision making layers, function management layers and project execution layers is proposed so as to adapt to possible changes in the multiple projects and correspond to the strategic development. As a consequence, a perfect matching mechanism to fit the changes in PPM modes is reached. In addition, the flow chart of PPM is designed and optimized by analyzing the implementation procedure of strategic target and project portfolio life-cycle, which is expected to realize the purpose of improving space enterprise management efficiency, project management capacity, innovation development and economic benefits.     

企业信息管理与知识管理

以信息管理模式的发展与演化为主线,论述了企业技术信息管理、企业信息资源管理和企业知识管理3个阶段的主要思想内涵,阐述了它们之间的演化过程。     

公路施工企业人力资源管理初探

人才是最宝贵的资源,人力资源从未像今天这样成为经济社会发展最为核心的要素,优化人力资源管理体制与模式是当代企业管理的核心。文中对人力资源管理的六个模块进行了论述,并从实践的角度阐述公路施工企业的人力资源管理。     

浅谈施工企业如何应对低价中标

本文从施工企业的角度出发,针对目前深圳市建设工程招投标市场中出现的采用低价中标的评标方法,从施工企业定额、不平衡报价、责任分解和施工企业成本管理方面详细阐述了施工企业应对低价中标的四种措施,实践证明,这些措施是行之有效的.     

浅谈施工企业如何应对低价中标

本文从施工企业的角度出发,针对目前深圳市建设工程招投标市场中出现的采用低价中标的评标方法,从施工企业定额、不平衡报价、责任分解和施工企业成本管理方面详细阐述了施工企业应对低价中标的四种措施,实践证明,这些措施是行之有效的.     

建立健全工程管理体系实现泣会经济效益目标

建立健全工程管理体系，实现社会与经济双效益目标，增强企业自身的竞争力，是工程企业生存和发展的必然条件。     

加强定额管理，搞活内部分配

劳动定额管理是公司重要的基础管理工作之一，是公司内部分配与生产组织的重要依据。本文分析了实行劳动定额管理，搞活内部分配的作用、措施、关键环节，从而为促进企业发展和提高企业管理水平提供参考。     

我国供应链管理研究综述

20世纪末以来,供应链管理日益成为企业竞争的核心竞争力,是提高企业核心竞争力和国家综合国力的重要途径.通过多年的发展与实践,供应链管理理论与实践都取得了很好的充实与发展.回顾和整理了国内供应链管理文献,对供应链管理内涵和研究现状进行了归纳与总结,并提出了供应链管理未来的发展趋势.     

平衡计分卡在房地产经营管理中的应用

文章分析了房地产开发企业在房地产经营管理中运用平衡计分卡的战略价值,根据房地产开发企业的现状,提出适合房地产开发企业的平衡计分卡(BSC)模型,并阐述了平衡计分卡的设计过程及其在房地产开发企业的实施。     

建立基于虚拟企业模式的我国运输代理联盟的必要性分析

分析了我国运输代理业规模化经营的现状,得出了我国运输代理企业与国外运输代理企业相比,还存在规模化经营水平较低,难以形成有效竞争的结论,进一步分析了问题产生的原因. 从技术层面提出了改善外部环境的必要性,从企业管理角度给出了改变我国运输代理业规模化经营水平低的途径. 针对建立基于虚拟企业的运输代理联盟这一途径作了较深入的分析,包括当前新的经济发展形态、运输代理业客户需求的变化、建立基于虚拟企业的运输代理联盟的可行性以及理论基础. 最后指出建立基于虚拟企业的运输代理联盟既是传统的运输代理业的需要,又能满足客户需求的变化.