为党旗添彩 为中远争光

为庆祝中国共产党成立83周年,以实际行动缅怀党的丰功伟绩,激发广大党员以饱满的热情和奋发有为的精神状态投入工作,6月18至19日,中远集团直属党委组织了自200O年以来受直属党委表彰的优秀党、团员、"三学一创"典型的代表赴中远集团定点扶贫的河北省盐山、海兴县走访慰问.     

关于中远建立现代企业制度的浅析

关于中远建立现代企业制度的浅析李元洪党的十四届三中全会明确指出，建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。其基本特征主要是：产权明晰，权责分明，政企分开，管理科学。现代企业制度不仅是一种形式，而且有其丰富的内涵...     

中远（香港）航运有限公司

中远（香港）航运有限公司（英文CHS），是中远集团成员企业、中远（香港）集团旗下从事航运主业的核心企业。     

艰苦创业 爱国奉献——国际化中远的企业本色

在走向国际化的过程中，中远集团把思想政治工作的传统优势与企业文化建设有机结合起来，以人为本，用文化的力量打造企业核心竞争力，用民族精神塑造企业精神，将文化管理与企业发展战略相结合，积极融入国际主流社会，赶超世界竞争对手，成功跻身世界航运企业前列，走出了一条振兴国企，弘扬民族精神，服务国家战略的成功发展之路。为宣传中远对国企改革所做的有益探索，推广企业先进经验，中宣部将组织中央主要新闻单位，对中远集团的先进经验进行集中宣传，我刊为配合此次活动，将陆续刊出系列文章以飨广大读者。     

强强联合 共同发展中远与胜科海事合资经营中远船务

7月10日．上海芦潮港至舟山群岛客运进入暑期高峰第一天．由芦潮港发往舟山群岛的航班全线爆满．7条海上客运航线共开出15班．当天往返航班达30班次。据统计．今年暑运高峰期间．上海寰岛轮船有限公司等6家陆岛客运班轮公司“倾巢出动”．共投入9艘高速运力．总客位量达3640个．分别比去年同期增长25％和30％．创下了近年来陆岛海上客运的历史最高纪录。     

求新 求变 求发展——国际化中远的发展动力

中远集团几十年如一日，充分发挥思想政治工作的传统优势，以改革为动力．励精图治，搏击市场，不断打造核心竞争力，培育了独特的企业文化．这种企业文化所展现出的求变，求新，求发展的本质内涵．是推动中远不断发展的源动力。正是靠着这样的源动力。中远集团如今已经建设成为实力雄厚的世界级航运企业。     

慈善中远 大爱无疆

中远慈善基金会是国内首家由企业发起成立的非公募慈善基金会。在民政部等上级主管部门的大力支持下,2005年12月20日,由中远（集团）总公司发起,15家二级公司作为理事单位,募集资金1亿元人民币成立了中远慈善基金会。成立四年多来,中远慈善基金会按照民政部“的要求开展工作,落实和执行了与民政部签署《备忘录》的有关条款,较好地整合了中远集团系统内的慈善资源,     

中远香港航运公司实施精益管理方法初探

2006年是中远集团提出的第一个精益管理年，如何结合香港集团多年积累的行之有效的经验，把“二十五字”经营管理理念及航运公司“轮胎式”管理方法所体现出来的精益概念进行协同融合，摸索出适应香港特色的精益化管理方法，是香港集团建设精益化管理企业的过程中需要认真探讨的一个重要课题。     

狠抓科学管理 实现可持续发展——中远香港航运公司发展纪实

2001年，中远（香港）航运有限公，司（以下简称“香港航运”）荣膺“香港优质管理大奖”，这是获此殊荣的第一家中资企业和航运企业，也是中远特色经营管理模式喜获国际认可的熏要标志。2003年，香港航运顺利实施与深圳远洋的重组，成功运作了“一司两地、一司两制”的经营管理模式，并在短短的两年间组建一支中国第二大沿海运输船队。截至2005年底，香港航运年平均经营管理船舶114艘、870万载重吨，年货运量5千万吨，成为香港最大的航运公司，并跻身全球最大的专业干散货公司前列。特别值得指出的是，从2000年～2006年9月，香港航运连续七年狠抓科学管理，实现了远小于市场波动的稳健发展，经营业绩突出，效益屡创新高，成为中远香港集团和中远集团的创利大户，为中远集团闯出了一条超越市场波动、稳健发展的新路，对于集团正在探索的建立可持续发展经营管理模式乃至打造“百年中远”具有重要的借鉴意义。     

海峡西岸：中远启动国内第一个控股码头

8月28日，来自中远集团、泉州市政府高层，以及港航企业代表共近500人见证了具有里程碑意义的一刻：由中远太平洋有限公司与泉州港务集团共同合资组建的泉州太平洋集装箱码头有限公司正式揭牌成立；泉州太平洋与泉州港务集团顺利完成泉州石湖港区集装箱10万吨级泊位、秀涂5万吨级多用途码头建设的交接仪式后，石湖港区集装箱4号泊位在一片鼓乐声中正式开工兴建。对于中远抑或泉州港来说，启动海峡西岸的中远控股码头，其迈出的这一步无疑具有标志性的意义。     

精益管理 中远物流连创佳绩

2006年是中远集团的第一个“精益管理年”,中远物流被中远集团选定为五家重点试行单位之一.公司对此项工作高度重视,研究制定了《中远物流“精益管理年”活动实施方案》,举行了全员培训.中远物流强调将“应用”作为核心课题认真研究,要在应用中力争取得实效,实现可测算、可量化、可对比的实际经济效益,努力将先进的管理理论和方法与中远物流的实际需求、业务特点和管理基础紧密结合,勇于创新和提高,真正使精益化管理成为企业发展的有效推进器.     

中远速度 燃点激情——记中国船舶燃料有限责任公司改制一周年

为了适应国内外经济发展和市场竞争形势,不断提升本企业的竞争能力,继续保持中燃在国内同行业的领先地位并走向世界,2003年12月26日,原中国船舶燃料供应总公司完成了投资主体多元化的企业改制,在人民大会堂举行了中国船舶燃料有限责任公司揭牌仪式。中燃改制翻开了企业成立32年     

中国首家企业慈善基金会——中远慈善基金会正式成立

我国第一家由企业发起的慈善基金——中远慈善基金会于12月20日晚在北京揭牌成立。国家民政部副部长姜力、中远集团总裁魏家福、党组书记张富生、副总裁陈洪生、工会主席马贵川、党组纪检组组长李云鹏和总会计师孙月英出席了揭牌仪式。     

党组书记张富生在中远川崎检查工作

6月6日,中远集团党组书记张富生来到南通中远川崎船舶工程有限公司检查指导安全生产工作。 张富生书记说,近年来,中远川崎公司无论是管理还是经济效益上,都取得了令人瞩目的成就,培养造就了一支高素质的员工队伍,生产出了世界一流的船舶,实现了企业的跨越     

开启中远“双百目标”新纪元——中远集团2005年工作会议侧记

为认真贯彻落实党的十六大、十六届三中全会、四中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神．认真总结2004年工作．全面部署2005年工作任务，1月17日．中远集团召开了2005年工作电视电话会议。中纪委、中组部，国资委，交通部、监事会的有关领导．中远集团领导及各直属单位的党政一把手．中远(集团)总公司中层以上干部在北京远洋大厦主会场参加了会议。     

厦门中远国际货运有限公司

隶属中远集团（COSCO GROUP）的全资子公司，总资产1.4亿元，是经国家外经贸部批准的一级货代企业，公司以中远集团为后盾，以中远集装箱运输有限公司120艘现代化集装箱船舶和遍及全球的航运网络为依托，统一管理中远福建地区的国际，     

中远成立50周年庆祝活动

半个世纪以来,中远从4艘船起家,成为拥有和经营800余艘各类船舶的世界第二大航运企业,并在物流、码头、修造船领域建立了卓越的国际竞争力。为纪念这一段光荣的历程,2011年4月27日,中远集团在人民大会堂举办了中远成立50周年庆典晚宴,各界贵宾济济一堂,祝福中远人再创辉煌。     

利用海外资本市场打造中远巨轮

中国远洋运输（集团）总公司是中国规模最大、历史最久的远洋运输企业。除了强大的远洋运输实力，中远集团在长期发展中，逐步形成了物流、贸易、工业、金融、IT等航运相关及支持产业。中远物流连续两届被评为中国物流百强榜首，标志中远正在由过去以远洋船舶运输为载体、港对港的货运网络向建立海运、铁路、公路、空运全方位的门到门物流网络的战略目标迈进。业务经营和资本运作的完美结合使得中远的核心竞争能力大大提升，成功地实现了跨越式发展。2005年中远集团荣获“中国10大最具责任感企业”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“巴拿马海运卓越大奖”、亚洲物流“年度最佳航运公司”等诸多殊荣。     

中远巨亏源于“靠天吃饭”

国际成熟航运企业,应该追求的经营目标必然是以稳健为核心,追求短暂的暴利绝不可成为中远这样的巨头的目标。最近的一连串负面消息,让中远昔日的辉煌渐渐黯淡。第一则是实打实的关于巨亏的消息。日前,中远集团旗下的中国远洋公布了三季报,累计巨亏48亿元,有可能再次成为A股的亏损王。而在2008年金融海啸爆发     

中远成全球五百强净利润最高航运企业

在最近揭晓的2008年财富全球500强的评比中，中远集团再次入选，并成为财富全球500强净利润最高的航运企业．盈利能力高居世界航运业首位。在此次评选中中远以营业收入208．4亿美元和利润36．78亿美元，排名第405位，比上年排名提高83位。入选的国际航运企业共有四家，中远集团位列第三（马士基第一、日邮第二、商船三井第四）。从“净利润”单项指标情况看，中远集团在四家公司中排名第一。