公路工程施工质量管理

伴随着我国经济各方面改革的不断深入,交通事业建设也获得了极为快速的发展.其中,因为所涉地域广泛,公路建设工程的质量问题受到了各方的普遍关注.各个建设环节的分建外包使得公程工程施工质量管理工作面临更大的挑战,不但管理范围有所扩大,施工企业的管理成本与质量之间的冲突越来越明显.     

公路工程施工质量管理与控制

本文论述了公路工程施工质量管理与控制,并分别提出了应建立业主,监理,承包商控制工程质量的保证体系。     

公路工程施工质量管理

为加强公路工程质量管理,确保质量,必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关。文章认为,应从建立质量管理体系、加强质检基础工作、加强过程质量的控制三方面入手。     

加强公路工程施工质量控制管理

提高全员质量意识人的思想决定人的行为。所以提高全员质量意识是提高高速公路的施工质量的源头。首先,做好质量宣传工作,是搞好质量管理的一种重要手段。由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高,你跟他讲大道理,很有可能他今天听进去了,明天却忘记了。所以质量意识的灌输,要分层次,一级一级     

论公路工程施工质量管理与控制

工程质量是工程的根基,决定工程生命,并关系着工程的使用周期。因此,施工质量是重点,作为整个工程的核心环节,质量管理由质量控制,并为其做保障,二者相互影响,紧密相连。对于公路工程而言,由于施工建设系统复杂多样,影响质量的原因呈现多样化,在公路施工过程中,只要一个环节出错,整个工程质量就会受到影响,甚至会引起安全隐患。     

公路工程施工质量控制

在公路工程的建设中,质量是工程建设的关键,任何一个部位、任何一个环节出现问题,都会给项目工程的整体质量带来严重的后果,对公路的使用效益产生直接影响,甚至会因工程返工重建造成巨大的经济损失。所以说工程质量控制是公路工程建设的生命。任何建设工程项目自酝酿筹备到投产运行都先后经历决策规划、勘探设计、工程施工、工程项目竣工验收四个     

公路工程质量管理标准化研究

公路工程推行质量管理标准化，有利于实现管理工作规范化、实际操作模块化，使生产有条不紊地进行，因此应制定相应的措施，使该项工作落到实处。     

公路工程施工管理

做好施工前期准备工作人员准备首先确定项目经理,由中标单位向项目经理签订责任书,明确工期、质量、效益、安全等各项技术经济指标和奖惩制,使项目经理有权、有责、有压力感.其次是做好参建人员的思想准备,事先做好动员,使每个人都明确自己担负的任务及怎样去完成.鼓励大家齐心协力,争功竞奖,增强克服困难争取胜利的信心.干的越快越好,得到的奖金越多.中国第一条高速公路、京津塘高速公路北京段工程监理处门前曾写着这样一条标语:距竣工时间XXX天,未完工XX％,为夺奖牌而奋斗.它给人启示,赋予鼓动性、紧迫感.     

公路工程建设项目现场施工管理

公路工程建设项目现场施工管理的意义 在该公路工程建设中．为确保工程质量．施工单位十分重视现场施工管理．做好该项工作的重要作用体现在以下方面。     

公路工程施工质量管理对策

质量控制是保证高等级公路施工质量的重要措施,从施工质量控制特点,施工质量控制依据,施工质量控制内容三个方面探讨公路施工质量控制的对策。公路工程的管理是一项巨大的系统工程,施工阶段的质量控制是一个从选购原材料开始直到工程竣工验收合格为止的全过程。由于公路工程项目施工过程也是一项动态生产活动,因此,在全程各级组织控制过程中应对影响工程项目     

公路工程施工质量管理的问题

随着公路建设的发展和经济制改革形势的深化,各施工单位责任制扩大了施工管理的内容,同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。因此,现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富     

公路工程施工质量控制

在公路工程的建设中,质量是工程建设的关键,任何一个部位、任何一个环节出现问题,都会给项目工程的整体质量带来严重的后果．对公路的使用效益产生直接影响．甚至会因工程返工重建造成巨大的经济损失。所以说工程质量控制是公路工程建设的生命。     

公路工程施工中的质量管理

公路工程质量控制关键点要根据设计文件、项目专用设计规范和施工质量控制计划的要求设置．通过公路质量控制关键点的设置．确保建造出符合设计和规范要求的工程。公路工程质量管理必须以预防为主，加强因素控制．确定特定、特殊控制的质量控制关键点，实施公路工程施工的动态管理。     

公路工程施工质量控制

公路特别是高速公路是现代交通的重要组成部分．对国民经济的发展起着决定性作用。公路建设具有的投资大、线路长、占地规模大等特点。近年来．由于公路的设计标准和施工技术规范不断提高．这就要求我们必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理．提高施工质量意识。     

公路工程施工阶段质量的控制和监督

随着我国公路建设的蓬勃发展,公路工程建设施工管理控制不断得到完善。但由于经济发展对公路建设的需求相对较大,加之如果施工单位片面追求经济效益,在成本与质量出现矛盾中做出错误的取舍,就会对公路工程质量产生严重不良影响。因此,如何加强公路工程施工质量控制和监督显得尤为重要。全面质量管理中的"五要素"人、机械、材料、方法、环境被称为影响工程质量的"五要素"。下面主要从这5个方面分析影响公路工程质量的因素,以便为公路工程项目管理中的质量控制提供依据。人是决定的因素。管理、施工及操     

公路工程施工质量的控制与管理

工程概况宝清公路全长15.2公里,建设标准二级,路基宽8.5米、路面宽8.0米、18厘米水泥稳定砂粒基层、20厘米水泥混凝土面层。     

公路施工质量管理存在的问题与解决措施

目前,我国的工程建筑市场日益广阔,并且竞争日趋激烈,全面系统地提高公路施工质量管理已经成为了施工人员考虑的最主要的问题了。特别是施工单位,只有不断地完善和提高施工的质量,才能持续地、稳定地发展下去。施工企业管理的主要责任就是高效率、高质量对公路进行施工建设。但是,由于我国经济体制的不断变化,公路施工过程中一些矛盾开始显现,提高公路施工质量管理,合理地处理施工质量管理中存在的问题和缺陷,进而提高公路施工工程的质量迫在眉睫。     

公路工程的施工质量管理

公路工程为线形工程,具有线形长、地形变化幅度大,同一工程内地质条件复杂等特点,因此对公路施工质量的影响因素也相对繁多,施工中     

公路工程施工中的质量控制研究

引言改革开放以来,我国的公路建设取得了令人瞩目的成绩。公路建设事业的蓬勃发展,为我国社会其他事业的发展奠定了良好的交通基础。施工的质量标准越来越高,因此我们必须重视公路的现场施工管理,提高公路的施工质量,促进我国社会主义事业的顺利发展。     

公路工程施工中的质量管理

公路工程质量控制关键点要根据设计文件、项目专用设计规范和施工质量控制计划的要求设置,通过公路质量控制关键点的设置,确保建造出符合设计和规范要求的工程。公路工程质量管理必须以预防为主,加强因素控制,确定特定、特殊控制的质量控制关键点,实施公路工程施工的动态管理。