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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
运用丰田后工程取货补充生产方式的相关理论和方法,针对车架装配线横梁的在库问题进行改善。在一汽解放公司的实际应用中,结合车间实际案例运用丰田生产方式总体系及理念,对车架车间内部开展了3个店铺进行后工程补充生产方式管理。  相似文献   

2.
世界汽车生产经历了单件订货手工生产方式--福特生产方式--丰田生产方式(又称精细生产方式,或精益生产方式),并将进一步发展到大量定制生产方式.  相似文献   

3.
面对困难,我们着眼于未来丰田生产方式缔落了丰田根基我们没把丰田技术看作是私有财产丰田作好了在中国生产整车的准备提供被世界肯定的高质量环保车型  相似文献   

4.
丰田生产方式及其思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
丰田生产方式起源于本世纪50年代,其两大支柱是准时化生产和自动化。这是一种现代化的工业生产方式,它不但创造了“有路必有丰田车”的奇迹,而是超出了生产制造的范畴正在全范围内的许多领域发挥作用。  相似文献   

5.
世界汽车生产经历了单件订货手工生产方式——福特生产方式——丰田生产方式(又称精细生产方式,或精益生产方式),并将进一步发展到大量定制生产方式。  相似文献   

6.
何忠 《汽车与配件》2009,(35):26-27
迄今为止世界汽车工业中所采用的主要生产方式,概括起来有两种:一是福特生产方式(流水线式生产方式),二是丰田生产方式(精益生产方式)。  相似文献   

7.
世界汽车生产的百余年间,经历了单件订货手工生产方式——福特生产方式——丰田生产方式(又称精细生产方式,或精益生产方式),并正进一步发展到大量定制生产方式。  相似文献   

8.
目视管理在涂装生产线上的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
一汽轿车公司自2002年开始推行TPS(丰田生产方式)管理,目视管理是其中一项重要内容.通过收集并阅读大量资料,与丰田专家的多次交流.到日本丰田元町工厂和天津丰田工厂进行实地考察和学习,对目视管理的理念和方法有了深刻认识.本文介绍了目视管理在涂装线的实际应用情况.  相似文献   

9.
苏静 《汽车与配件》2011,(19):15-17
精益生产概念 精益生产(Lean Production)也称丰田生产方式,是美国麻省理工学院国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(JUst In Time)生产方式”的赞誉之称。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的客户急需产品;益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。  相似文献   

10.
丰田生产方式(TPS)被誉为"改变世界的机器",深受全球制造业乃至各行各业管理者的推崇.一汽也曾在不同的历史时期学习、70多年的TPS面前,一年又似乎太过短暂.但经过细细的总结、前,就在一汽与丰田公司的子公司日本光洋公司合资成立的一汽光洋公司工作,并且还先后负责过该公司的生产和质保工作,公司里推行的就是丰田的管理思想和生产方式.因此,我对TPS并不陌生.  相似文献   

11.
改善与持续改善是丰田生产方式的精髓。杜绝各种形式的浪费,降低成本是丰田改善模式的目的,也是企业获取利润的源泉。  相似文献   

12.
<正>德尔福贸易(上海)有限公司总经理陈立迅致力于打造"中国快修快保零件第一品牌"的CWORKS丰通零件,率领团队抵达上海参加了为期四天的展会。在参展过程中,丰田通商(中国)有限公司部长平林知哲先生展示了最新的汽车零部件,其中包括新型刹车片、多款制动液、系列润滑油、防冻液等。平林知哲先生说:"丰通零件作为世界第二大汽车零部件生产商丰田通商旗下的快修快保零件品牌,正在以优质的产品品质和附加服务来开拓中国零部件市场。"他坦言,丰通零件的核心理念是不仅提供优质的产品,而且还通过产品的售后服务,帮助供应商和修理厂获得一定的经济收益。  相似文献   

13.
丰田生产方式成功的重要标志,就是它高效率地制造出高质量、低成本的汽车,使日本进入了世界汽车大国的前列,并于1979年夺取了世界汽车产量的冠军,一直持续了十五年之久。为此,美国麻省理工学院的几位专家对日本丰田生产方式进行了为期五年的调查研究后,于1990年提出了”精益生产”为我们  相似文献   

14.
在学习和推行精益化生产方式的过程中,我们被丰田精益生产方式的理论、方法、经验、效率所深深的吸引,在借签和参考丰田精益生产方式对班组组织构架和职能方式进行调整后,我们发现对班组建设中的核心要素和班组管理改善中的步骤与方法如果照搬精益生产中的理论与经验,而不与具体企业的实际结合起来进行转化,则最后很难达到期望的整体效果  相似文献   

15.
《汽车与运动》2013,(6):34-35
2013年上海国际车展上,丰田借助历届最大的展台和最多的展车以及最重头的人物来表达丰田对中国市场异乎寻常的重视和关切此次上海车展,丰田展出了52款展车;3款全球首发车;3款未来概念车;1款6座-未来中国家庭概念车。丰田重点从产品的角度向大家展示建设"中国丰田"的决心和进展。着眼现在,丰田着力于扩大用户基  相似文献   

16.
丰田汽车公司在自身的发展过程中,创造了一整套独特的管理经验。一汽-丰田体系涂装线正是以这种“丰田生产方式”(Toyota Production System,简称TPS)作为主要的生产管理理念。下面仅就一汽-丰田体系涂装线管理的几种典型思想理念进行简要介绍。  相似文献   

17.
贾新光 《汽车与配件》1997,(23):28-29,31
精益生产方式源于丰田公司,这种生产方式与福特所创造的大批量汽车生产方式不同,其核心思想是适应多品种小批量的市场需要,压缩在制品的数量,减少资金占用,杜绝生产过程中的浪费,应该说是对福特生产方式的继承和发展。80年代以后,世界上许多汽车公司都花费很大的精力来学习丰田生产方式,但是效果  相似文献   

18.
<正>提及安全和环保,不得不提丰田车。丰田一直把环境和安全作为追求的目标,同样也一直向着两个领域不断发起挑战,为此,此次"丰田技术空间"与日本技术专家面对面探讨两大丰田量产技术,也就作为丰田对2016年的完美收官。在安全技术开发方面,丰田始终面向交通事故"零伤亡"的终极目标,推进安全技术的研发。以丰田市场占有率达到40%的日  相似文献   

19.
<正>席卷全球的丰田召回门事件愈演愈烈,媒体的报道反映出事态还在不断升级:美国消费者就"刹车门"事件起诉丰田;丰田召回门使车主蒙受损失或面临国家级诉讼;最高达1640万美元丰田或面临最高汽车罚款;丰田召回门折射日本制造深层危机;丰田召回门事件或使日本GDP降低0.12%……由某个零部件引起,不但影响到一家跨国公司的品牌形象和经营业绩,而且一直影响到一个国家的产业声誉和经济运行,恐怕是包括丰田高层在内的任何人都始料未及的。  相似文献   

20.
每周要闻     
《汽车与配件》2012,(42):14-15,18,21
日系汽车滞销责任全在日本政府总编点评罗锦陵《轿车情报》《汽车与配件》"技术与市场"专题"技术与应用"专题"制造技术与材料"专题"产业经济报道"专题"商用车与发动机"专题"新能源汽车"专题经过了近几年的连续波折之后,尽管2011年3月丰田社长丰田章男提出了"让选择丰田的中国顾客感觉到欢愉",是(丰田)实现全球发展愿景的核心和关键所在;尽管为此丰田提出了"进一步加强在中国本土化改革"和"推进最先进关键技术本土化"的口号;尽管截  相似文献   

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