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日前,嘉陵集团高层领导及部品部、品技部负责人,与近200名供应商代表出席了在重庆召开的企业2006年度供应商质量工作会议。会议传达了嘉陵集团以“三铁”精神(铁的手腕、铁的面孔、铁的心肠)狠抓质量的信心与决心,提出了企业质量管理的总体目标及“第三方物流”的新概念。颁发了企业新修订的《质量考核奖惩实施细则》并召开了007发动机品质要求专题会。以全力打造优质供应链。 相似文献
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"价值回归、品牌提升"是嘉陵集团近两年做强做大企业的主要策略,其JH600挂牌高端市场,SP、SP2、007系列新品推出,轻型动力平台项目和R99项目实施……让业界和消费者真切感受到了嘉陵实质上的转变。最近嘉陵又以63.82亿元的品牌价值再次荣膺"中国500最具价值品牌",两年时间净增4.62亿元,其无形资产价值远远超过有形资产价值。在摩托车行业同质化竞争加剧的情况下,嘉陵集团坚持走"价值回归、品牌提升"之路,并确立了10项具体标准:即坚持走产品差异化之路:产品实物质量必须提高;要把企 相似文献
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嘉陵集团长期坚持“做中国摩托车第一品牌“战略方针,坚定不移地走名牌发展道路,尤其是今年以来,用“心“打造嘉陵品质,促进了产品质量的持续改善和嘉陵品牌的提升.…… 相似文献
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今年以来,嘉陵集团特种车事业部紧紧围绕市场做文章,集中优势资源发展三轮摩托车,不断提高企业经营运行质量,使嘉陵三轮车生产步入良性发展的轨道。一季度,三轮摩托车产销量同比增长325%,3月份更是创下月产销量历史新高。一开年,嘉陵特种车事业部便积 相似文献
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9月21日,在重庆戴斯酒店隆重召开了以"诚信、合作、共赢、发展"为主题的约500人参加的嘉陵2007年供应商大会.在会上,嘉陵响亮地提出:在两年内打造一个以"品牌提升,价值回归"为牵引的质量和成本和谐的可持续发展、高效敏捷、互进共赢的中国最具竞争优势的一流供应商平台,坚定不移地向世界级企业进军. 相似文献
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以"产品、渠道、服务、活力"为主题的嘉陵集团2006年营销工作会议于2005年12月29日在重庆隆重召开。嘉陵股份公司总经理李华光等公司和销售部门领导,与来自华北、华东、西南、西北等30余个片区市场经销商及驻外机构负责人共150余人济济一堂,同商2006年营销大计。股份公司总经理李华光详尽分析了摩托车行业当前发展态势,回顾总结了企业2005年营销工作状况,并提出了2006年嘉陵营销新思路,即:继续坚持"品牌提升,价值回归"基本导向,高举"嘉陵"品牌大旗,以实施"市场振兴"为 相似文献
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嘉陵集团勇于创新,敢于亮剑,着力建设创新型企业集团,全力打造嘉陵差异化竞争优势,今年1月~9月,已相继开发各种基干型和改型摩托车200余个,促进了销量的提升,摩托车产销累计分别达到94万余辆,可望顺利实现全年生产经营目标,为"622"战略第二步目标夯实基础。今年以来,嘉陵集团围绕"价值回归、品牌提升"为中心,坚定不移地走创新型企业发展之路,着力在构筑产品技术差异化竞争优势上下功夫,以满足用户利益期望为重点,确保产品在用户那获得比竞争对手更多的认可和信赖。为此,一是认真做好每个项目的立项评审,充分关注产品定位、目标市场、价格、成本、和生命周期,确保立 相似文献
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去年,嘉陵集团的摩托车产销量再登行业榜首,继续领跑中国摩托车企业,其中有相当大的功劳应归于嘉陵的配套企业——2月28日,在嘉陵集团2003年配套工作会上,嘉陵集团高层人士如是说。在知悉嘉陵与国内摩托车行业竞争现状的人看来,这个评价极为正确。过去的一年,国内摩托车市场风云变幻、群雄逐鹿,行业竞争日显白热化,各企业尽使浑力解数以求生存和发展。鉴此,嘉陵努力张扬自身优势,通过大力实施品牌经营;以转变观念为先导,深化和推进各项改革、调整工作;以 相似文献
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《摩托车信息》2006,(16)
主持:李小玲嘉陵摩托产销量大幅增长今年上半年,嘉陵集团内抓精细化管理挖潜力,外抓品牌营销拓市场,1月~6月,摩托车产销量同比分别增长13.67%和16.99%。该集团在管理上,一是狠抓执行文化建设,把"让用户满意"的宗旨和质量承诺、服务意识贯穿于生产经营全过程之中。二是大力推进"品牌提升、价值回归"工程的实施,持续改善,打造精品摩托。在营销上,坚持策略差异化和细分市场,以SP爆燃技术产品和"蓝色风车"服务品牌为核心,针对不同市场开展各具特色的促销活动,突出产品卖点,强化品牌传播效果和产品一体化营销管理。此外,坚持实施产品差异化战略,推进联合开发、自主创新与改型开发相结合的开发模式,在突出产品"技术含金量"和附加值上下功夫,对摩托车产品进行全线升级。同 相似文献
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打造中国摩托车第一品牌
在国内证券市场,股票代码前被冠以"中国"名称的并不多见,而嘉陵就是这样家企业.这万面说明了嘉陵在国内摩托车行业中的地位,另一方面也是市场对嘉陵品牌的认可. 相似文献
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9月21日,在重庆戴斯酒店隆重召开了以“诚信、合作、共赢、发展”为主题的约500人参加的嘉陵2007年供应商大会。在会上,嘉陵响亮地提出:在两年内打造一个以“品牌提升、价值回归”为牵引的质量和成本和谐的可持续发展、高效敏捷、互进共赢的中国最具竞争优势的一流供应商平台,坚定不移地向世界级企业进军。[第一段] 相似文献
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嘉陵集团销售公司合肥分公司近期在合肥市召开了嘉陵安徽片区2006年营销工作会议。分公司领导与80多位经销商代表汇聚一堂,回顾了2005年嘉陵合肥分公司各项工作情况,提出了2006年嘉陵安徽市场营销工作思路,出台了分公司售后服务、零件销售等相关政策及管理办法,以携手并进,实现"产品开道创双赢、风雨共渡求增长"的新目标。2005年,嘉陵合肥分公司在安徽市场摩托车消费容量下降的情况下,产品销量继续保持市场前列,并较上年有新的增长,零件销售也顺利完成总部计划。该公司一是在完成欧Ⅱ产品、SP产品两次成功切换后,重构了嘉陵在安徽市场的价格体系,维护了经销商合理的利润空间,提高了整个网络系统的积极性;二是加强网络基础建设,调整6 相似文献
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就在嘉陵集团为何建洪封王的当天,还在集团总部举行了“嘉陵新价值服务体系“大型启动仪式,嘉陵在全国的部分经销商100多人和全国及重庆的新闻媒体参加了这一活动,目睹了嘉陵集团在售后服务跨上一个新的台阶.作为中国摩托车行业的一线龙头企业,嘉陵在全国第一家推出了整车三包1年8万里,比国家规定的6千公里还高出了近7倍.嘉陵欲以此创建摩托车维修服务市场的新标杆!…… 相似文献
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嘉陵传承着民族精神和肩负重振中国摩托车民族品牌的重担,这是历史赋予嘉陵的光荣使命,也是嘉陵不断前进的动力源泉。2012年岁末,空气中已经飘散着新年的味道。12月27日,嘉陵集团在寒风料峭中的重庆维景大酒店召开2013年营销年会,新近上任的中国嘉陵股份公司董事长洪耕、总经理 相似文献
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嘉陵JH600型摩托车项目是嘉陵集团近年来为适应国际潮流,参与国内摩托车行业激烈竞争而投出的一枚“重磅炸弹”。早在2000年,嘉陵集团就与英国莲花、美国西南研究院、奥地利AVL公司等四家欧美公司进行了“亲密接触”,最后奥地利AVL公司获得了600mL发动机设计资格,而外观设计则由参与了法拉利跑车设计的意大利乔治亚罗公司担纲,并针对这款车进行了欧洲市场的定位分析,嘉陵集团参与了会程研制和开发,并对其进行自主技术集成。这意味着嘉陵集团“欧洲攻略”已浮出水面。据透露,嘉陵“摩托车王”JH600型摩托耗用了嘉陵近1.2亿元的开发资金,应用了嘉陵二十多项专利技术与发明, 相似文献
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近日,老挝政府代表团一行6人在重庆市外经贸委及嘉陵集团有关领导的陪同下参观了嘉陵的展示中心、发动机生产线、整车装配线及焊接生产线,并对嘉陵的生产规模和先进的技术管理水平给予了较高评价,同时希望嘉陵到老挝投资生产摩托车,把中国最好的产品推荐给当地的消费者。嘉陵方面也表示,嘉陵一直关心摩托车在老挝市场的发展情况,并对该国摩托车行业发展充满信心,愿意与当地政府 相似文献
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上海嘉陵几年来以嘉陵集团这个国家一级企业作为坚强后盾,吸取其先进经验以及世界一流的精湛技术,从管理、技术上不断完善,同时加强全员质量意识教育,提高工作质量、加强质量责任心,推动产品质量不断稳定提高,从而赢得良好市场口碑,使上海嘉陵踏板车市场份额逐年成倍增长。 2003年是上海嘉陵的质量精品年,上海嘉陵始终坚持以质量求生存,以创新求发展,其质量管理严格按嘉陵本田技术合作的要求,坚持定期对关键零部件的原材料、性能、寿命进行检测、试验评价和改善,对关键零部件生产厂,要求必须有 相似文献