福州英荷日用化学品有限公司公司简介

福州英荷日用化学品有限公司从1996年创办至今发展稳速，于2004年公司扩大规模，在福州市金山福湾工业区兴建标准厂房10000平方米，生产车间7500平方米。多年来，由著名生物博士领导科学队伍致力于综合性的科研、开发并举、聘请了一大批国内一流的专家为公司技术指导，吸收和培养了众多生产技术人员，公司引进国外先进的生产设备，形成现代化的生产流水线及检测系统，以精湛的工艺生产高科技产品。     

现代企业管理理论与方法研究方向介绍

本文从企业战略到顾客导向化营销，多角化经营和国际化生产体系等作简明阐述，这也是我院在这一学科领域研究的主要方向。     

对企业生产阶段的分析

依据生产函数，将生产规划划分为三个并得出判断方法，指出第二阶段为企业生产的合理范围，对企业实际生产有指导意义。     

浅谈劳动定额在铁路企业的作用

简要论述了劳动定额在生产组织、生产效率、人员配备等方面所发挥的重要作用。     

优质高效节支降耗全力为运输生产提供物资保障

结合乌鲁木齐铁路局运输生产的实际，阐述了局物资管理工作为全力保障运输生产所做的探索和实践。     

数据生产管理特点分析

以数据信息生产企业为例，对数据生产管理特点进行分析，为此类企业建设有效的企业管理系统提出相应的建议。     

现场作业标准化的根基就在于提高职工素质

实践证明，要实现铁路安全运输生产就必须严行作业标准化，同理，要严行作业标准化就必须提高职工队伍素质。也正是在此意义上，本文将从现场实际出发，通过对有关现象的分析、综合、归纳，继而找出解决问题的途径和方法，以求给下一步现场实践提供有益的参考。     

福州英荷日用化学品有限公司

福州英荷日用化学品有限公司从1996年创办至今发展稳速，于2004年公司扩大规模，在福州市金山福湾工业区兴建标准厂房10000平方米，生产车间7500平方米。多年来，由著名生物博士领导科学队伍致力于综合性的科研、开发并举、聘请了一大批国内一流的专家为公司技术指导，吸收和培养了众多生产技术人员，公司引进国外先进的生产设备，形成现代化的生产流水线及检测系统，以精湛的工艺生产高科技产品。     

创造性思维在工业企业物资管理中的应用

物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的部分。工业企业的物资管理，就是对企业生产过程中所需各种物资的采购、储备、使用等进行计划、组织和控制。这里不仅包括物资流通中的采购、储备和运输等环节，同时还包括物资的使用环节。用创造性思维方式合理地组织、使用物资，对于促进企业生产发展，提高产品质量，降低产品成本，增强企业盈利能力等都具有十分重要的意义。     

微波干燥法

在许多生产过程中,最终产品的干燥工序对缩短生产周期有很大的影响,产品通常要干燥10～14天.要提高生产效率,干燥周期必须要缩短.传统的干燥工序已没有多少可缩短的余地.     

优质高效 节支降耗全力为运输生产提供物资保障

结合乌鲁木齐铁路局运输生产的实际,阐述了局物资管理工作为全力保障运输生产所做的探索和实践.     

福州英荷日用化学品有限公司

福州英荷日用化学品有限公司从1996年创办至今发展稳速，于2004年公司扩大规模，在福州市金山福湾工业区兴建标准厂房1000平方米，生产车间7500平方米。多年来，由著名生物博士领导科学队伍致力于综合性的科研，开发并举，聘请了一大批国内一流的专家为公司技术指导，吸收和培养了众多生产技术人员，公司引进国外先进的生产设备，形成现代化的生产流水线及检测系统，以精湛的工艺生产高科技产品。     

接触网维修管理体系的研究与实践

在修养并重、预防为主方针指导下，目前国内接触网生产组织的主要模式是生产任务由段、车间、工区3级逐级布置和贯彻执行，修制有周期修、状态修、定时修等几种方式。这种组织模式在生产实践中发挥了重要作用，但存在的问题也比较突出。     

福州英荷日用化学品有限公司公司 公司简介

福州英荷日用化学品有限公司从1996年创办至今发展稳速，于2004年公司扩大规模，在福州市金山福湾工业区兴建标准厂房10000平方米，生产车间7500平方米。多年来，由著名生物博士领导科学队伍致力于综合性的科研、开发并举，聘请了一大批国内一流的专家为公司技术指导，吸收和培养了众多生产技术人员，公司引进国外先进的生产设备，形成现代化的生产流水线及检测系统，以精湛的工艺生产高科技产品。     

论物流技术在生产企业的应用

论述生产企业通过利用先进的物流技术和物流思想构造生产过程，改进分销渠道，同时运用整合与管理科学的观点建设企业的物流系统，从而不断挖掘企业利润源泉。     

做好新形式下计量工作的思考

通过分析目前计量工作中存在的根本性问题,提出了新形式下技术机构应利用技术上的优势,充分发挥其职能作用,并从计量管理、计量监督、体系建设和人员素质等方面阐述了作者的观点。     

油库安全生产的策划与实施

阐述了油库安全生产中重大风险源的识别、风险评价与控制策划程序、策划过程中的控制要点，以及控制措施的实施。