建设工程合同的违约和抗辩

1案情简介 2005年1月20日,原告飞鹰公司与被告蓝田公司签订《建筑装饰工程施工合同》一份,约定：被告承包施工某商务楼22层的外墙外保温系统及外墙涂料工程;工程材料为上海式玛卡龙涂料有限公司提供的“申纽丽”外墙外保温系统及“申纽丽”外墙涂料系统;承包方式为包工包料;净施工日期为105天;工程单价与造价为外保温系统（EPS厚度3厘米）暂估面积11000平方米×单价169．47元／平方米=1864170元,     

浅谈工程分包合同的签订和管理

本文主要对工程分包合同签订时应包括的内容，注意的事项以及合同签订后对分包队伍的管理和控制进行了论述。     

浅谈建筑工程中的分包合同管理

随着工程总承包管理模式的推行,工程建设中,人们关注的焦点逐渐由业主与承包商之间的合作与纠纷转移至总承包商与分包商之间的合作与纠纷。总包商与分包商之间合作和争议的基础就是合同。本文站在合同管理的角度,对总包商的合同管理从最初如何选择分包商至签订分包合同时需要注意的一些事项进行了讨论,着重阐述了在总分、包模式下,总包商在分包合同的签订时应注意的几方面的问题,以期对总包商的合同管理有所帮助。     

建设工程施工合同的个案分析

原告甲公司和被告乙寺庙签订了《建设工程施工合同》一份,约定由甲公司承包乙寺庙的改扩建二期工程。合同载明：工程内容为东、西厢房,钟、鼓楼,天王殿五个单体结构,建筑面积为1208m^2;工程承包范围系土建、园林古建、安装和室外总体施工总承包;合同价款采用可调价合同方式确定。之后,甲公司将上述工程中的油漆部分分包给案外人丙施工,并与丙签订了《企业内部承包协议书》,约定承包范围为东、西厢房,钟、鼓楼,天王殿油漆部分。     

工程分包与分包人管理

介绍了深汕高速公路一标段进行工程分包的原因、分包合同、分包人施工现场管理，并对分包工程效果进行了评价。     

建设工程项目劳务分包管理与质量监控研究

随着社会分工的细化以及为了降低企业运营管理成本，建设行业中施工企业将所承包的工程任务分包给具有相应资质等级的劳务分包单位并对其进行质量监控。对于施工企业来说，劳务分包管理模式已成为大型施工企业完成生产经营任务的重要方式。选择一个好的劳务分包单位，既可以降低项目成本，也可将总承包商的风险进行转移，确保项目进度、质量和安全目标实现[1]。本文通过对J项目劳务分包管理与质量监控现状研究，发现J项目劳务分包管理方面存在很多问题和瓶颈，这些问题如果未及时采取措施化解风险，将直接影响工程的质量、进度、安全等，损害企业自身的名誉及利益。本文分别从分包策划、合同管理、分包质量监控、成本核算分析等方面提出了相关措施和建议，确保整体施工任务顺利完成[5]。     

安徽省新路建设工程集团有限责任公司

<正>企业简介安徽省新路建设工程集团有限责任公司(原阜阳市公路工程有限责任公司))戊立于1997年系国有独资企业,注盼资金30089.60万元具有国家公路工程施工曾、承包一级、市政工程总承包一级、公路路面工程专业承包一级、路基工程专业承包一级、桥梁工程专业承包一级、劳务分包一级、市政混凝土预制构件专业二级     

发包人收到结算报告后逾期不答复视作认可——对一起建设工程施工合同纠纷的解析

一、基本案情 A公司与B公司在2005年8月签订了一份《建设工程施工合同（示范文本）》,约定由A公司承包B公司某大厦改建工程;合同总工期240日历天;暂定价款为1780万元人民币。合同“通用条款”第33条“竣工结算”中第33．2款约定“发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。发包人确认竣工结算报告后通知经办银行向承包人支付工程竣工结算价款……”第33．3款约定：“发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款,从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息．并承扫违约责任。”     

建设工程施工合同诉讼时效的起算与中断

<正>1案情简介1999年10月20日,原告上海市某建筑有限公司与被告上海市某房地产开发有限公司签订《A公寓工程施工承包合同》。合同约定,原告以包工包料的方式对A公寓工程进行施工总承包;开工日期为1999年10月30日,竣工日期为2000     

中国水电在苏丹签订近3亿美元道路工程合同

2009年3月1日，苏丹高速公路管理局正式与中国水电集团签订苏丹141km乌姆路瓦巴阿布金背哈道路（简称“141乌阿道路”）工程合同，合同总价达6320万美元。至此，中国水电集团在苏丹承建的道路里程大显神通486km，在苏丹签订道路工程合同额累计近3亿美元，已跻身苏丹路桥承包市场的前列。     

镇区中心道路改建工程的共性分析及设计要点

该文分析了镇区中心道路改建工程的四个共性:道路拓宽困难、地下管线密布、重视景观、对工程投资敏感等,就这些特性对此类工程的设计要点进行了归纳和总结。     

施工合同管理工作

1　概述施工合同管理工作是整个施工监理工作的重要组成部分。承包商在施工中应按合同规定的条款接受监理单位的监督和管理 ;任何与实施工程承包合同有关的施工活动都必须经监理工程师批准 ,并符合合同规定要求。此外 ,如果业主、承包商、设计单位在执行工程承包或设计合同过程     

过街天桥改善了英国主干道的交通：清晨安装的单跨过街天桥

在2006年10月29日，英国承包商May Gurney在英国Norfolk的All主干道上安装了一座45m的单跨预制过街天桥。该过街天桥是Attleborough支道改善工程的一部分，该工程把道路从单幅车行道拓宽为双幅车行道。该过街天桥由Faber Maunsell所设计。     

基于有限元模型的拓宽路基沉降规律分析

路基拓宽是目前道路领域中最常见的改建工程之一,在拓宽道路施工及运营阶段,容易产生不均匀变形而诱发各种道路病害.为了获得路基在拓宽后的变形状况,现运用通用有限元程序ABAQUS构建了路基拓宽模型.基于该模型,分析了道路地基顶面在拓宽工程影响下的沉降规律,并在此基础上分析了拓宽宽度、分层拓宽厚度及施工固结时间等因素对道路沉...     

悬臂式挡土墙段道路路基拓宽方案设计

结合武汉严西湖大桥东侧桥头道路引线拓宽改造工程,对既有悬臂式挡土墙段道路路基拓宽方案进行优化设计,提出了针对墙身高度H≤2 m和H2 m的两种不同路基拓宽处理方案。改建工程已通车两年多,道路运行状况良好。     

武汉市投资3.2亿元改造解放大道

建于 1 955年的解放大道改建工程现已拉开序幕。这是武汉市政府向市民承诺要办的十件实事之一。据悉这项投资 3 .2亿元的道路改造工程是武汉市城市基础设施建设中的最大一笔开支。据介绍 ,解放大道 (航空路—黄浦路 )改建工程全长 5 .88km ,计划 2 0 0 4年上半年竣工。施工内容     

上海2009年安排40个重大交通项目

<正>上海连接苏、浙两省的五个高速公路建设项目正全面推进,沪杭高速公路改建工程即将启动,全市高速公路在建里程达136km。此外,浦东机场高速公路、沪苏高速公路新建工程加快推进,崇明越江通道工程实现结构贯通。沪宁高速公路上海段拓宽工程即将完     

交通建设中分包管理问题研究

随着交通工程建设科技含量的提高,工程分包已成为保证工程质量的一种必要措施。按照FIDIC条款的要求,结合工程建设市场实际,明确分包的定义及基本要求,并根据当前工程建设分包过程中分包商的资格、能力、业绩考核不规范、管理不规范、分包的项目不规范、分包的秩序不规范及业主、监理、承包商和部分管理人员行为不规范的现状,提出了完善工程建设管理机制,提高管理人员素质,规范对分包商的资格预审行为和审批程序,完善分包市场法制环境,使政府管理人员、业主、承包商、监督理人员按照法律的要求,各司其责、各尽其能,以保证工程建设市场健康、有序发展。     

不同拓宽方式下路基不均匀沉降特性研究

以广西玉林地区岑溪南渡至陆川公路改建工程为背景,利用ABAQUS有限元软件建立四级公路单侧拓宽、双侧拓宽、挖除重筑3种拓宽方式数值模型,根据沉降计算结果,结合现场实测沉降数据,分析不同拓宽方式下路基不均匀沉降特性。结果表明,单侧加宽时,沉降稳定后,新路基侧路基沉降比旧路基侧大,地基沉降呈U形;双侧拓宽时,道路整体沉降沿路基中线两侧对称,路基沉降逐渐变为U形,地基沉降由W形变为U形;旧路挖除重筑时,路基差异沉降减小,但道路整体沉降增大;现场沉降监测数据比数值计算结果整体大约5 mm,误差控制在10%左右。     

准确界定工程非法转包、违法分包的问题

基本建设领域,在建工程非法转包、违法分包的问题十分突出。国家审计署发布2007年第2号审计公告指出,全国34个高等级公路建设项目,其中有的项目被建设单位违规直接发包和指定分包工程17．96亿元,施工单位违规转分包工程达72．39亿元。据商务部揭示,非法转包、违法分包已向境外承接的工程蔓延,在国际上造成不良的影响。非法转包、违法分包已造成对农民工新的工资款拖欠,