2005年汽车行业质量认证的现状及展望

引言汽车行业在认证活动的推广和发展中,质量认证已是全行业健康发展的重要基础和关键。随着市场经济全球化的形成,WTO在国内汽车行业的逐步进入和关税降低,汽车的进出口国际贸易蓬勃而迅速发展,质量认证不仅是汽车行业证明其组织管理水平、生产一致性控制能力及产品符合性的惟     

浅谈工程项目质量控制与管理

首先介绍了影响工程项目施工质量的因素和工程项目施工质量控制的方法;然后对施工项目质量事故进彳手了分析并给出了防止质量事故采取的相应对策;最后指出了进行工程项目施工质量管理研究的重要性.     

质量管理中的质量利润

质量管理的目的是寻求质量利润,否则质量管理是没有意义的。质量利润是质量收入与质量成本的差额。文章讨论了质量收入与质量成本的含义,以此研究了寻求质量利润的途径。     

试论质量职能与质量责任制

本文提出了质量职能与质量责任制的含义及两者之间的关系。着重阐述了质量职能分配、质量责任制的落实及其重要性，并例举了质量职能分配和质量责任制落实的范例。     

质量与质量管理

通过对质量及质量管理的剖习，提高公司所有员工的质量意识。     

乘用车项目开发过程中质量成本管理

在项目开发过程中进行质量成本分析及相应的质量管理活动,可以提高整体的设计水平和质量水平,优化项目资金投入,使质量成本更加合理,对新项目开发的资金投入和质量管理活动有一定的指导意义。     

如何提高客车整体质量

根据目前国内客车现状，简要分析影响客车质量的因素，提出改进质量的关键在于管理，尤其是对零部件质量的控制。     

树立大质量观，坚定不移走质量强国之路

对质量的定义进行了全面系统的阐述，并将之细分为狭义质量、相对广义质量和绝对广义质量。在此基础上，提出了大质量观念。质量无论对个人、企业，还是国家，都十分重要，不仅关乎企业成长与发展，更关乎国家的兴衰与强弱。举国上下，人人都要充分认识质量的重要性及其重大普遍意义；自觉树立大质量观，加强质量文化建设，营造质量文化氛围。人人重视质量，呵护质量，质量才能发展成长。     

浅谈当前公路工程质量事故频发原因及对策

分析了当前公路工程质量事故频发原因主要有四个方面：①设计质量问题；②施工质量问题；③建设单位的管理体制问题；④监理队伍素质问题。针对这四个方面笔者谈了自己的一点看法并提出了防止公路工程质量事故频发的防范措施。     

整车奥迪特评审实践及体会

论述了一种新的质量管理体系及其具体操作实施方法。     

汽车零部件集团总部质量管理方法研究

汽车零部件行业的质量管理面临着行业国际新标准、高质量发展新环境、集团化运营新趋势的挑战,总部质量管理如何发挥提纲挈领的作用,带动分公司走向高质量发展的前列是关键所在.本文从工作实际出发,阐述了交叉视角合理构架质量体系、打造"把问题摆到桌面上"的质量文化、以经营视角审视管理质量成本、警惕质量"黑天鹅"风险的质量总部管理方法.文章结构严谨,有新视角和新思路,针对当前质量环境提出了自己的质量管理新观点和新对策.     

浅谈如何开展工序质量审核工作

论述了企业开展工序质量审核的目的和作用，以及企业在具体实施工序质量审核时通常遇到的问题和如何处理，结合生产实际，使工序质量审核工作可行。有效。     

加强公路工程质量管理的途径分析

公路工程建设已成为国家基建的一个重要组成部分,需要一套行之有效的质量管理方法以提高公路工程质量。需采取健全质量管理机构、落实质量责任机制,制定施工过程的管理程序、明确质量标准、质量控制程序,加强全面质量管理教育、技术培训和加强施工现场中的质量控制等措施来提升公路工程质量管理水平。     

公司内部质量审核方向的探索

对上海汽车工业（集团）总公司内部质量审核现状，作用及发展方向作了探讨，提出了一系列改进内部质量审核的新建议。