汽车产品成本标杆方法的研究与应用

本文分析了整车成本控制与成本标杆的关系,阐述了成本标杆的制作原理与分类,成本详细介绍了标杆的关键要素与详细制作步骤,深入研究了成本标杆的应用方向。成本标杆作为一种快速成本计算方法,可应用于新车开发前期成本目标制定、开发过程中整车实物成本控制、零部件供应商价格谈判等;通过成本标杆应用,提出价格与成本的控制方法,从而指导产品开发过程中整车及零部件的设计成本控制策略、零部件价格控制要点,使得产品具有成本优势与价格竞争力。     

轿车冲压件的成本及其控制方法

介绍了冲压件成本的特点，了解对轿车冲压件的成本构成，讨论了影响冲压件成本的因素，提出了控制冲压件成本的方法及有效降低冲压件成本的措施。     

轿车冲压件的成本及其控制方法

介绍了冲压件成本的特点,了解对轿车冲压件的成本构成,讨论了影响冲压件成本的因素,提出了控制冲压件成本的方法及有效降低冲压件成本的措施。     

基于VISSIM仿真的高速公路预防性养护社会成本分析

讨论了社会成本的组成因素,并基于社会成本难以量化的特点,采用VISSIM交通仿真建立了社会成本计算模型。通过VISSIM建模仿真和社会成本模型计算得到社会成本相关经济指标,并采用生命周期分析法得到直接成本与社会成本效益费用比,分析社会成本与直接成本之间的相关关系。最后得出结论:预防性养护方案在直接成本和社会成本两方面优于常规养护方案。     

试论质量成本

本文简要介绍了质量成本的概念和作用以及质量成本的内容和特点。对质量成本管理的意义、原则和质量成本控制的内容也作了报要概括。并就企业如何进行质量成本的控制、企业质量成本的核算和分析等作了阐述。     

浅析汽车制造企业成本控制

首先阐述了成本控制的概念、原则与方法;其次基于成本模型和零部件分类两个方面剖析汽车的成本结构,并介绍了汽车行业成本控制的特点与重要性;再次对我国汽车制造企业成本控制的现状进行了分析,分析了当前汽车制造企业成本控制中存在的问题,并剖析了其形成原因;最后,针对我国汽车制造企业的成本控制的现状提出汽车企业加强成本控制的合理化建议。     

公路工程施工成本管理系统的研究

以项目法施工为基础，结合公路工程施工的实际情况，介绍了公路工程项目施工成本管理与控制的基本概念。在对公路工程项目施工成本管理体系的层次结构、基本原则、成本管理流程及影响项目施工成本的因素进行分析的基础上，探讨了项目成本管理系统中施工成本控制的技术方法；提出了降低项目施工成本的管理和工程措施。     

公路货运企业生产成本分析

当前对运输成本的分析较为笼统,缺乏具体针对公路货运企业成本的分析。公路货运与其它运输方式货运相比成本有很大的区别。通过比较研究公路货运企业的短期成本和长期成本的性质,得出了公路货运企业成本的弱垄断性。并采用超越对数成本函数对成本进行分析,根据超越对数成本函数的性质验证了公路货运企业的规模效应。     

浅析商业流通企业精益成本控制

成本优势是每个企业都想拥有的,企业具有了成本优势就可以在激烈的市场竞争中取得胜利。本文列举了现阶段商业流通企业面临的成本控制的问题,就商业物流企业的成本控制提出了精益化的成本控制模式。     

成本管理在商用车研发项目中的应用

通过分析成本管理的现状,指出了现有的成本管理的理论和方法已不能满足企业市场竞争的需要,必须进行改革和完善。介绍成本管理的基本理论,提出了项目的成本规划及成本控制与预测的具体手段和方法,并结合商用车研发项目展开了具体分析,为项目成本管理提供理论基础。     

输油作业标准成本建设研究

本文紧密结合输油作业的生产实际,将作业成本和标准成本的有关理论运用到输油成本管理中,对输油作业过程中各项成本动因进行了探讨,制定并建立了输油作业标准成本。     

浅析经营工作中的成本分析与管理

经营工作中的成本分析贯穿于项目成本管理的全过程,它对成本控制具有积极作用。同时,成本管理是项目经营的核心板块,做好成本管理,选择优化方案,从源头上控制好工程成本也是项目管理的重要手段。本文从成本分析的目的、意义、作用、原则等方面阐明了成本分析与管理的重要性,分析了成本管理过程中遇到的不确定因数,阐明了项目工程开工前的事前分析、工程施工过程中的事中分析和工程结束后的事后分析的内容。     

质量成本优化管理的探讨

质量成本管理是质量管理与成本管理相结合而形成的一种新型管理体系,对企业进行质量决策,降低质量成本,提高企业效益和社会效益具有重要意义。本文明确了质量成本的概念及其构成,讲述了质量成本构成的三个区域,即质量改进区、质量适宜区、质量过剩区,最后通过案例重点分析了预防成本及外部损失成本的优化管理方法。     

丰田汽车公司的成本规划

正过去制造者开展的成本管理活动到批量生产阶段才知道成本执行情况,按照字面意思理解,成本执行情况通过成本管理才能实现。直到日本汽车行业实施成本规划,引起了全世界的轰动,自此,成本规划和成本执行情况同样都被当作成本管理活动内容之一。对于制造者来说,成本管理并非仅限于批量生产阶段(简称"量产阶段"),重视成本管理的经营者,即使在成本管理仅考核成本执行情况的年代,也会重视本公司参与价值链的所有阶段成本。     

浅谈公路施工企业的成本控制

从成本管理、成本控制、质量成本管理等方面简述了公路施工企业的成本控制对企业生存的影响。     

相异成本下异质产品的多寡头古诺模型

针对行业内执行产品质量标准,生产商可选择生产各质量等级产品的情形,本文建立了相异成本下异质产品的多寡头古诺模型。在线性反需求函数下,用数值方法求解了扩展古诺模型,分析了成本对均衡解和利润的影响。研究表明,在本文针对的情形下,生产商自身成本降低导致的利润增加大于对手成本升高;在生产商内部,具有成本优势产品的成本降低导致的利润增加大于不具有成本优势产品的成本降低。     

现代企业成本控制系统的建立与运用

成本控制是现代成本管理工作的重要环节,是落实成本目标、实现成本计划的有力保证。本文摘选了相关领域的参考文献,在这些文献的基础上对成本控制在企业的运用情况和企业如何进行有效的成本管理作了相关研究。在市场经济环境下,企业应树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。     

浅淡施工企业成本管理

该文从施工企业及成本管理的特点出发,从成本管理的4个阶段阐述了成本管理分阶段控制的方法,并强调了成本管理分层次控制的重要性。     

基于成本战略的物流企业成本控制方法

物流成本控制是物流管理中一个很重要的组成部分,"第三利润源"也主要是通过降低物流成本来实现的。对物流成本的控制已成为提高物流经济效益的重要手段。文中构建了基于成本战略的物流企业成本控制模型,旨在使物流成本控制服务于物流企业成本战略。     

预制装配式管廊建设成本分析与控制

该文依托某工程项目进行预制装配式管廊主体建设成本分析,通过分析预制管廊建设成本构成并与现浇建设成本对比,总结了影响预制管廊建设成本的主要因素,进而探讨了降低其主体建设成本的措施和方法。