浅谈海外工程施工承包项目的本土化管理

结合柬埔寨项目前期管理实践,从海外工程施工承包项目的本土化管理在本海外项目的运用及原因分析、如何进行本土化管理以及对以后管理工作的启示这三个方面进行了论述,有关的尝试和探索可为同行提供一定的参考。     

浅谈海外汽车KD项目预算管理

以MPC公司的海外汽车KD项目为背景,探讨海外汽车KD项目预算管理的重要性和问题,从项目成本估算及批准、项目预算控制及变更管理、项目预算总结三方面提出海外汽车KD项目预算管理的建议.     

浅谈交通工程建设项目投资控制与管理

随着我国市场经济的迅速发展以及科技水平不断提升,带动我国交通运输行业的蓬勃发展,当前时代对交通工程建设水平要求越来越高,相关企业只有加强对建设项目的投资控制与管理工作,才能更好地提升工程建设质量水平,满足时代的新要求,创造出更加高质量、高水平的交通工程。     

经营策划与动态管理在海外冻结项目中的应用

由于冻结工法工艺的特殊性及新冠COVID-19后疫情时代影响,面临部分材料、设备在当地无法购买和加工,海上运输时间较长以及进出口清关手续复杂等难点,为了保证首个海外冻结项目高效施工和解决经营风险问题,同时有效精准掌握施工项目成本预算及目标控制,减少材料设备购买计划的重复性难题,首先提出了精细经营策划理念准确制定成本目标,其次通过海外市场了解确定了材料、设备国内外购买详细清单,最后通过实施过程中的动态管理把控实际成本与预算目标对比,为及时调整材料购买计划提供了依据。结果表明：第一次全面系统地取得了详细的施工材料设备详单;动态过程管理控制方法得到良好应用,取得节约16%成本效益;提高了海外项目团队管理水平。     

浅谈建筑工程施工中的项目成本管理与控制

该文针对当前建筑项目现状,探讨建筑工程施工中的项目成本管理与控制,期望对类似工程施工管理提供参考。     

海外汽车KD项目国际物流管理

以MPC公司的海外汽车KD项目为背景,分析海外汽车KD项目国际物流管理的重要性和目前存在的问题,从工装设备发运、项目样车和样件进出口管理等方面提出海外汽车KD项目国际物流管理的建议.     

浅谈项目施工阶段的工程造价管理

如何提高建筑企业成本管理能力,提高经济效益,成为企业发展的关键。作为工程项目施工企业,对于施工过程中成本管理与控制,是企业最为关注的焦点。该文从施工组织设计、材料管理、设备管理、以及企业管理体制、企业信息化建设等方面的工作来探索实施工程造价管理的途径,可供同行参考。     

试析建筑工程项目施工质量控制与管理

本文通过对建筑工程项目施工的质量控制与管理工作的现状进行深入的分析和研究,并结合自身多年的工作经验,分别提出一些加强建筑工程项目施工质量控制与管理工作的措施。     

路桥施工项目成本管理与成本控制分析

公路是现代经济社会发展的重要基础设施,是现代经济社会快速发展的先行条件,是市场机制作用于人类经济行为的首要物质前提。没有一个现代化的公路交通运输体系,就不能形成完善的交通基础设施。交通基础设施包括公路、铁路、航道、机场及其枢纽,发达的交通基础设施需要投入巨额资金。因此,做好公路建设的成本管理和控制尤为重要。     

浅谈工程建设项目管理

通过近几年工程建设项目的实施,从加强成本预算与控制、工程质量、现场管理、进度管理等方面,保障了工程建设项目的工期与质量,提升了项目管理水平,有力地推进了项目建设工作。     

浅谈公路工程档案的收集与管理

公路工程建设项目相关档案的文件材料,既是工程建设的真实记录,又是全面鉴定工程质量,日后查明事故原因、追究事故责任的重要依据,重视档案管理及相关的行为具有十分重要意义。文章就如何做好公路工程建设项目档案管理工作进行了分析和探讨。     

键糟淬火变形的探讨和控制

通过对20CrMnTi材料轴上键槽淬火变形进行试验,得到最佳淬火工艺,并对键槽淬火变形加以控制。     

项目管理在汽车产品开发中的应用

阐述了项目管理、同步工程与汽车产品开发工作流程的关系,论述了项目管理和同步工程在汽车产品开发中的应用,并对我国汽车企业项目管理的现状和实施推进方式进行了探讨。     

对公路工程项目管理信息化建设的思考

在讨论公路工程项目管理现状的基础上，根据项目管理的特点，从项目管理信息化建设主要内容着手，提出了项目管理信息化建设的设想。     

基于风险导向的高速公路公司项目投资的内部控制研究

项目投资是高速公路公司的重心和核心,项目投资风险控制的效率直接决定着高速公路公司的生存发展。文章通过分析高速公路项目投资的项目决策、项目招标与合同签订、项目施工、项目结算四个环节的风险特点,以内部控制为突破口和支撑点,构建完备的风险导向型项目投资控制体系。     

Traffic management project in Phnom Penh

Traffic congestion and accidents are major issues in Phnom Penh, the capital city of the Kingdom of Cambodia. An inefficient signal system and lack of traffic discipline contributed to the unfavorable traffic conditions. A comprehensive traffic management project was recently implemented. An area traffic control system that controls traffic signals in the city based on the traffic conditions was introduced, and other traffic management improvement works such as pavement markings, traffic signs, and median dividers were installed. The project is making a positive impact on road users. Efficient operation and maintenance are key factors for the project to sustain its benefits.     

清包工模式在隧道工程成本管理中的应用

工程项目清包工,或称包清工,是在施工组织过程中将工程细目按照工、料、机分解细化,以工、料、机的形式体现每道工序的实际施工成本,并以实际施工成本实现外包的一种生产经营管理模式。文章结合山西省中条山隧道工程清包工运作模式的实践,阐述了清包工模式在隧道工程成本管理中的应用。