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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 406 毫秒
1.
物流战略计划(Logistics Strategy Planning) 是指物流企业长期效益的系统性计划方法.这一定义强调的是未来效益,而实际工作中了解到的物流领域内的各项活动,极大地影响着企业的成本和利润.故物流战略计划是企业成本控制和利润最优化的重要目标.是协调和促进企业从产品生产(或服务)到最终消费的所有活动的方式.  相似文献   

2.
<正> 的不足 长期以来,国营企业把人事工作政工化,缺乏人力资源投资和开发意识,没有将职工教育培训与职工的使用、晋升、奖惩等有机结合,与企业的战略发展有机结合,导致在制度设计和培训力度方面存在不同程度的缺陷,培训投入严重不足,限制了培训作用的发挥,影响企业学习风气的形成。 (二)职工教育方式方法较落后 在教学形式上,大多数企业的职工教育还是以教师授课为主,办班热衷于办大班,你讲我听,单向教学,教学形式总体上属于静态,没有将教和学双方的积极性调动起来。  相似文献   

3.
3月21日,惠普公司成功地在北京凯宾斯基饭店召开了隆重的新闻发布会,郑重地向公众宣布了其实施电子化服务战略的重要一步——惠普“创新网络计划”,并向中国大陆唯一一家入选陔计划的意高神州电子商务公司及其旅游网站——意高旅游网(EgoChina.com)授牌,宣布其成为惠普该计划的战略合作伙伴。会上,惠普公司大中国区总裁、惠普全球创新网络计划总经理以及惠普公司合作伙伴与来宾们还就电子化服务的趋势及发展问题进行了深入的探讨。  相似文献   

4.
徐华 《中国船检》2010,(6):18-21,100,101
日前,国际海事组织(IMO)推出了其2010~2015战略计划。在当今这个规划、计划高产的年代,一部战略计划本不足为奇。然而,IMO的这部战略计划,却似一部宣言书,向业界宣示着IMO战略思维的悄然转变。  相似文献   

5.
随着国家建筑市场管理的政策法规不断完善,市场经济进程的深入发展,建筑项目均采用投标形式发包,疏浚市场也不例外。近几年来我局承接的工程项目大多数是通过竞标而得。企业管理者和经营者们必须从战略高度认清当前和今后一段时期疏浚市场的发展形势,要有一个明确的完整的经营战略方针,同时,围绕经营战略方针确定在未来每个时期将要达到的市场经营目标。经营战略又是一个动态的“流动性计划”,又必须与企业近期和长远的经营目标设想紧密地结合在一个较为统一和协调的过程中,使它更全程合理的富有实效。下面就有关疏浚市场与经营战略谈一点体会。  相似文献   

6.
经济全球化下企业战略转型的界定研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
叶一军  陈一君  谭征 《中国水运》2007,7(1):211-213
战略转型在管理学界是出现频率很高的词汇,但国内外学者没有明确界定战略转型的涵义。该文从企业战略转型、战略变革与调整三者的关系入手对企业战略转型的内涵进行了界定,细致地分析了战略转型的特征、功能,阐述了战略转型中战略选择的最优化与企业持续发展的关系,指出了企业进行战略转型的可行性与必要性。  相似文献   

7.
谢燕琼 《中国港口》2003,(12):31-32
<正> 一、企业核心能力的战略定位 竞争战略的选择由两个中心问题构成。 首先是从长期盈利能力和决定长期盈利能力的因素看各行业所具有的吸引力。 竞争战略的第二个中心问题是在一个行业内决定相对竞争地位的因素,在大多数行业中,不管其平均盈利能力怎样,总是有一些企业比其他企业更有利可图,即同行业中的企业优  相似文献   

8.
IMO在行动     
《中国船检》2004,(3):16-19
IMO的战略计划 2003年11月召开的国际海事组织(IMO)第23届大会以A.944(23)决议通过了IMO的战略计划。其内容包括: 宗旨;航运和海事的趋势、发展和IMO所面临的挑战;国际海事组织的战略方向;衡量国际海事组织工作实绩的评价指标。 与1948年IMO成立时《IMO组织公约》的宗  相似文献   

9.
遥控潜器的现状与未来   总被引:1,自引:0,他引:1  
介绍遥控深潜器(ROV)的概况,尤其是它们在3 048m以下深海中的使用情况。虽然是针对系缆式自由航行的潜器,但是为完整起见,也讨论了拖曳潜器和自主潜器(AUV)。为了准确地论述这些深海潜器系统的技术发展水平,还将讨论它们在不足3 048m深度的性能。另外,对它们在新千年初期的用途进行了计划和设想。  相似文献   

10.
1949年新中国成立后,党和国家领导人十分重视海军建设。当时,沿海许多岛屿还没有解放,人民海军刚刚建立,力量较弱,技术装备也很落后。为加强海防力量,保卫国家经济建设顺利进行,党中央根据当时世界战略形势和我国国情,确立了创建和优先发展潜艇部队的方针,批准了一系列关于潜艇部队建设的远景规划和具体计划。  相似文献   

11.
濒海战斗舰这一概念首先是由美国海军基于其冷战后的战略转型提出的。随着冷战结束,在这个星球上已经没有对手的美国海军迅速调整其战略发展规划,用对世界上其他濒海国家更具进攻性威胁甚至控制能力的“近海战略”取代以往的“远洋战略”,进而为适应这一战略转型而制定了濒海战斗舰发展计划。发生在20世纪90年代初的那场海湾战争也是其濒海战斗舰计划的一大催生素,正是这场战争使美国海军意识到它已经可以将未来主要作战行动延伸到世界多数国家的近海甚至是沿岸水域,  相似文献   

12.
柳严兵 《中国修船》2001,1(1):10-13
文中旨在通过对CS(Customer Satisfaction的缩写,意为“顾客满意”)战略的基本原理与概念,CS战略在我国修船企业发展中实施的必要性,CS战略在我国修船企业中发展的现状以及CS战略在我国修船企业中实施的途径进行阐述,倡导我国修船企业不失时机地导入CS战略。  相似文献   

13.
商品活力再造(Product-lifeRestructuring)是指为了延长商品寿命,改进商品的设计和功能,使商品的衰退期推迟的一种措施。大多数长期畅销的商品,都是通过数年“商品活力再造”计划的实施,才保持在市场上长期具有新鲜感的。已经渗透到市场中去的品牌,对企业来说,是一项重要的资产  相似文献   

14.
为了实现企业的经营目标,必须对企业所拥有的各种资源(包括人、财、物、信息)进行良好的计划和控制并进行有效、充分地应用。制造资源计划(ManufacturingResources Planning简称MRPⅡ)就是为了实现这一目的,对企业的生产经营活动所建立的一套管理制度  相似文献   

15.
李莉  葛梦磊  王帅 《集装箱化》2023,(6):8-9+15
<正>管理是企业的基本功,管理有依循、有章法,企业才能持续稳健高质量发展。HT客滚班轮公司(以下简称“HT公司”)是SG集团(以下简称“集团公司”)下属合资公司。自组建以来,由于存在经营理念落后、管理基础薄弱、内控建设缺失等问题,HT公司一度在剧烈波动的中韩客滚运输市场失去发展先机,长期处于亏损状态。2022年,借势集团公司客滚业务一体化运营战略机遇,HT公司持续深化对标一流质效提升工程,积极引入工法式现代企业管理理念,  相似文献   

16.
一、“统一的政府”策略与其技术基础 加拿大政府努力推行“统一的政府”(A Whole of Government)策略,重新认识政府信息和交易性服务的传递,通过可行性分析,内容、风险和收益(包括成本)预测等准备,建立一个共享的行政服务模型,将所有政府部门纳入一个体系。以“一站式”途径,提供优质快捷、便利安全的一体化电子服务,更好地满足公民和企业的需求,以期实现加拿大“政府在线”战略计划的创新。这就需要重新设计政府的服务,  相似文献   

17.
刘后平 《集装箱化》2001,(8):14-15,39
当前我国国有航运企业面临的困境是:世界经济的快速发展为企业创造了更加广阔的发展空间,而企业相对落后的管理技术、市场营销观念与手段等使企业在日益激烈的国际竞争中表现出极大的被动与无力.更新观念,强化管理已成为我国航运企业发展的迫切需要.市场营销无论是作为一门学问,还是作为一种企业的战略计划与行为,自改革开放以来,在我国的商品流通领域得到了很大发展,"消费者导向"、"竞争导向"等经营理念为企业带来了无穷的生机与活力,市场营销的策略思想已逐步成为现代企业整体策略的基石.  相似文献   

18.
打造e化物流     
现代企业为了提高自身的管理水平,越来越多地借助各种管理学的研究成果,并通过计算机技术予以实现,企业管理软件便是顺应这股潮流的最重要的产物。从国外企业管理软件的发展脉络来看,从60年代初期的MRP到MRPⅡ再到90年代初的ERP,前后整整经历了30年的时间,为时不短。就MRP与ERP的字面看,其差别仅仅是优化的资源种类由少变多、由局部变全部罢了。但有一个字没有变,那就是“PLANNING”。什么是PLANNING?按字面讲是“做计划”、“做规划”或“计划”、“规划”。对企业而言,做计划并不是什么困难的事情,困难的是做一个好的、经得起推敲与论证同时又能给企业带来较大效益的计划。MRP到MRPⅡ再到  相似文献   

19.
随着全球经济一体化趋势的加强以及国际贸易的加速发展,国内现代物流企业伴随生产制造业领头企业国际业务的开拓,实施“走出去”战略、开展海外经营成为必要。不仅是中远物流有限公司等一批骨干龙头企业在海外经营多年来取得了瞩目的业绩,国内其他一些有实力的物流公司也计划走出国门,开拓国际市场。但怎样才能很好地实施“走出去”战略,科学地开展海外经营,实现既定的目标,需要认真地加以研究。  相似文献   

20.
随着全球经济一体化趋势的加强以及国际贸易的加速发展,国内现代物流企业伴随生产制造业领头企业国际业务的开拓,实施“走出去”战略、开展海外经营成为必要。不仅是中远物流有限公司等一批骨干龙头企业在海外经营多年来取得了瞩目的业绩,国内其他一些有实力的物流公司也计划走出国门,开拓国际市场。但怎样才能很好地实施“走出去”战略,科学地开展海外经营,实现既定的目标,需要认真地加以研究。实施走出去战略、开展海外经营的必然性上世纪90年代以来,我国政府陆续出台了一系列鼓励出口的产业政策,实施“出口导向型”战略。在这种大的政策…  相似文献   

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