共查询到10条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
2.
新世纪世界汽车巨头们最关心什么?在竞争日趋激烈的环境下,他们围绕什么目标来实现企业的可持续发展?以下就是他们最关心的十大问题。1 生产装配模块化
模块化的核心是利用电子技术及其他领域的高新技术进行系统化集成,它可减少构成汽车的零部件,简化制造工艺,节省装配时间,有利于推进国际化采购,降低生产成本。模块化供货,已成为汽车零部件供应商提高竞争力的王牌。世界上最大的零部件公司德尔福今年的工作重点是面向21世纪,开发出如车用网络系统、集成化车用娱乐系统、电子伺服系统、智能防撞系统等高度模块化产品。福特公司下属的维斯顿公司今年也宣布在环境控制、塑料与装饰产品等5个方面进行大规模的模块化改造。 相似文献
3.
4.
首先,我们来了解一下什么是汽车零整比.通俗来讲,就是你把一辆新车零件全拆了换新的,要花多少钱,这个数字除以原车价格的比值就是零整比.显而易见,零整比越低,用户的维修成本也越低.中保研表示,汽车零整比综合反映消费者汽车用车成本负担和汽车保险赔付成本的变化.
研究发现,汽车零整比指数较2019年4月的数据上涨了13.96%... 相似文献
5.
现在,汽车企业的全球性产能过剩,供过于求,使汽车企业成为低利润的产业.加之日益严峻的环境保护要求和汽车产品的技术进步,又使汽车企业不得不加大研究开发的投入,即使是规模较大的跨国汽车公司也难以独立维持,成本与规模成为世界汽车工业兼并重组的重要原因. 相似文献
6.
关于企业创新的思考
第一,我认为创新不是创高。许多人有一个误解,一提到创新,就是什么IT技术。不是这么回事。只要新,不一定要高。举个例子,集装箱。集装箱是什么呢?就是把运输的工具给一个标准的尺寸,然后把这个尺寸和汽车,火车,轮船,仓库,码头联系起来。没有什么高技术。可是集装箱的发明,创造了了不起的生产力,让我们的运输时间大大缩短,物流成本大大降低。所以,创新并非高不可攀。创新并不神秘。 相似文献
7.
大多数汽车综合维修服务企业由于生存和发展的需要实行的是多元化经营战略,即什么车都修,什么项目都做,专业化程度低,劳动效率不高,技术和管理的复杂性大,带来了成本的大幅度上升,产值做不上去,发展进入瓶颈阶段。综合维修服务企业如何在多元化经营的同时,有目的的做好市场调查,服务产品的定位,发展专业化的新项目, 相似文献
8.
日元升值,给日本汽车工业造成冲击。面对困难,日本汽车厂家采取了汽车生产向海外转移、延长产品更新周期、减少车型品种、零件通用化、扩大厂家之间的合作,削减国内汽车生产能力、降低材料成本、扩大汽车零件出口和载员等措施,以使其降低生产成本,使日本汽车企业成为世界上更加有力的竞争者。 相似文献
9.
在2006年北京国际车展上,国内自主品牌汽车与零部件企业大放异彩,成为展会的最大亮点。这让我们不仅深刻地感受到民族自主品牌的无穷魅力,更使我们坚信,通过不懈的努力,国产整车及零部件企业正以自信的态度为中国汽车工业走向国际化迈开了坚定的步伐。[编者按] 相似文献