持续创新推动中远散运卓越发展——访中远散运总经理张良

《中国远洋航务》：4月27日，中远集团迎来了45周年华诞，张总您作为中远的一员，一定有许多感慨吧？张良：中远集团经过45年的发展，已成为一家以航运、现代物流为核心主业，以贸易、工业，金融、上市公司、IT产业等相关行业为支柱的特大型国有企业，被业内人士称作是中国航运界的“航母”，“旗舰”。作为一家大型国有企业，45年来，中远集团秉承“艰苦创业、爱国奉献”的优良传统走过了不平凡的创业历程，COSCO已成为一个世界级的知名品牌。我们为此而感到骄傲和自豪。     

持续创新：中远散运发展的强劲动力

“持续创新、深度创新，不断提升企业核心竞争力”是中远散货运输有限公司实现可持续发展的一个重要手段。2002年，涉及企业价值观、主业经营、成本管理和流程再造等近十个创新项目的推进和落实，进一步提升了中远散运管理效率和效果，创造了良好的效益，顺利完成了中远集团下达的各项奋斗目标，为企业可持续发展注入了强劲的动力。     

企业核心竞争力从哪里来--访中远散货运输有限公司总经理张良

近年来，中远散货运输有限公司在与诸多世界知名散货运输企业的较量中，凭自己的实力步入了行业领跑集团。目前，该企业实际控制船舶200多艘、运力1500多万载重吨，其市场的运作，在某种程度上直接影响着国际干散货市场晴雨表——波罗的海运价指数（BDI）的走势。     

中远散运:领跑者的创新之路

2005年10月1日,中远散运(天远)迎来了35岁的生日.经过了35年的改革与创新,经过了近年来与世界知名散货运输企业的较量,中远散运企业的核心竞争力不断增强.首先,实际控制船舶200多艘,运力达到1500多万载重吨.同时,赢利能力也成几何基数增长:由2002年的数千万元、到2003年增至数亿元,再到2004年创利数十亿元、国有资产保值增值率接近300%,中远散运一路振翅高歌.截止2005年8月,中远散运运输收入与去年同期相比又增加了11.8%.     

中远散运：领跑者的创新之路

经过35年的风雨历练,中远散运不仅从企业规模、创效能力、组织结构、人才队伍等方面发生了重大变化,而且已经成长为国际干散货航运市场上的领跑者。     

缔造卓越--访青岛远洋运输公司总经理杨奇云

<中国远洋航务>:杨总,您好!中远迎来了45周年华诞,青岛远洋运输公司也走过了一段不平凡的岁月,请您介绍一下公司的基本情况,好吗?     

中远散运公司控制成本见成效

中远散运公司发扬“艰苦创业,爱国奉献”精神,1998年成本控制节省费用达1亿5千多万元,为参与国际航运市场竞争增添了实力、后劲。 中远散运公司破除以往只重视收入不重视支出的“一头沉”现象,树立利润既来自收入又来自支出“两头重”的清醒认识,把成本控制当作增加利润的重要途径,在收入不变的情况下,减少的成本就直接转化为利润;破除把成本控制局限于节     

我衷心谢谢中远散运大家庭

值此“十一”国庆佳节来临之际，我们都有一个共同的心愿，那就是衷心祝福我们的中远散运大家庭四十岁“生日快乐”!     

精益管理助推中远散运可持续发展

近年来,不管市场如何变化,为推进企业可持续发展,中远散运始终牢固树立智慧经营的核心理念,先后推进一系列低成本、差异化的创新举措,实现了从粗放式管理向精益化管理转变、从人治化管理向制度化管理转变、从职能化管理向流程化管理转变。在追求经营高效益、管理精益化、发展可持续的过程中,把2005年确定为基础管理年、2006年确定为标准化管理年,积极探索精益管理思想在中远散运的具体实践。"思路:高效-浪费=未来理念引领行动。早在2003年8月,中远散运张良总经理在大调度会上提出一个公式:高效的中散—浪费的中散=未来的中散;并进行了通俗的…     

精益管理助推中远散运可持续发展

近年来，不管市场如何变化，为推进企业可持续发展，中远散运始终牢固树立智慧经营的核心理念，先后推进一系列低成本、差异化的创新举措，实现了从粗放式管理向精益化管理转变、从人治化管理向制度化管理转变、从职能化管理向流程化管理转变。在追求经营高效益、管理精益化、发展可持续的过程中，把2005年确定为基础管理年、2006年确定为标准化管理年，积极探索精益管理思想在中远散运的具体实践。     

许遵武:执着的创新者

度势运筹赢在市场 <中国远洋航务>:在您履新中远散运总经理之际,正是散货市场的繁荣时期,当时公司采取了哪些经营战略来实现盈利最大化和推动企业快速发展的? 许遵武:2007至2008年9月金融危机爆发前,国际干散货市场高位运行.     

倪涛:探索道路的实践者

五年来，南通中远船务工程有限公司总经理倪涛率领全体干部员工攻坚克难，大力推进产品升级和结构调整，将一个传统的船舶修理改装企业打造成了中国一流、世界知名的海洋工程装备建造和船舶修理改装基地，在中国造船界创造了世界高科技海洋工程装备“中国制造”的奇迹，成为企业产业结构调整和转型升级、又好又快科学发展的成功典范。     

北欧巨人神话在延续--访中远佐敦船舶涂料(广州)有限公司总经理董兆鸣

佐敦的名字来源于北欧的神话,在那里它是"巨人"的意思.挪威佐敦集团是世界上最大的船舶漆和工业保护漆的公司之一,在装饰漆领域也具有区域性的领先地位.     

向世界前三甲进发--访中远集运总经理许立荣

<中国远洋航务>:近几年来,中远集运的市场表现十分抢眼,您认为其中的关键是什么?为什么?     

"走出去"战略在欧罗巴--访中远欧洲有限公司总裁杨斌

中远集团海外资产规模逐年扩大,目前海外资产已占到集团总资产的50%左右.作为集团整体的重要组成部分,集团海外企业和国内企业相互配合,积极贯彻中央"走出去"战略,为集团的发展做出了重要贡献.     

于涛：海阔天高 才情任挥洒

于涛是中国远洋物流有限公司工程物流事业部副总经理,中远空客项目部总经理.是我国航空物流领域为数不多的年轻女专家之一.面对"世界首创的飞机大部件跨洋海运"和"操作最复杂、涉及环节最多、具有相当技术难度"的空客运输项目.于涛和她的团队凭借过人的勇气、周密的部署、执着的坚持和非凡的责任感一次次地圆满完成运输任务,在中国运输史上留下了亮丽的巾帼风景.     

楼高还须基础坚--访中远国际货运有限公司

编者按:1996年,中远集团向中远国际货运有限公司提出了扩大网点规模的战略性举措.在中货系统各公司、各部门的积极动作之下,中货系统的揽货网点数量猛增,最多时曾达到300个之多,网点遍布中国大陆的100多座大中型城市,建立起了一个网络系统的基本框架,为中货公司鼎立于群雄争霸的中国货代市场奠定了良好的基础.     

风雨四十载感恩一路情——中远散运(天津远洋)成立四十周年庆典侧记

中远散运四十岁了。对人生来说，四十岁是不惑之年。经过四十年人生历练，人的思想比较成熟，经验相对丰富，面对各种事件尤其是突发事件能够理性应对，正所谓“宠辱不惊，看庭前花开花落，去留无意，望天上云卷云舒”。     

突破瓶颈,共图陆岛海运繁荣发展--上海寰岛轮船有限公司总经理罗明一席谈

金秋十月,陆岛海运在暑期高峰结束后,又为"十一"黄金周画上了一个圆满句号.总结今年以来前10个月的陆岛海运市场的旺盛势头,上海寰岛轮船有限公司总经理罗明用了一系列数据向记者"开场白":今年暑期高峰,上海至舟山群岛陆岛客运量比去年同期净增了45.3%.期间,上海寰岛轮船有限公司等经营上海至舟山群岛航线的6家陆岛客运班轮公司"倾巢出动",共投入9艘高速运力,总客位量达3640个,分别比去年同期增长25%和30%.虽然投入了历年最多的运力,7条海上客运航线共开出15班,每天往返航班达30班次,但芦潮港发往舟山群岛的航班全线爆满,出现了"一票难求"的局面,创下了近年来陆岛海上客运的历史最高纪录."十一"黄金周,上海至舟山群岛陆岛客运受大风影响两天,但客运量达到24911人次,平均每天的客流量为4982人次,同比去年增长了25%.