优化人力资源配置大力推进铁路现代物流发展

深入分析铁路企业人力资源配置的实际状况,如何对人力资源配置定位、如何优化人力资源配置,以人为本,加强人力资源配置管理,造就具有高素质有活力的稳定物流人才队伍,是实现企业发展的根本。     

“拼图”视角下物流人力资源管理与聚焦战略的匹配模式

基于"拼图"视角,探索物流企业人力资源管理与聚焦战略的匹配性,设计人力资源管理与聚焦战略的匹配指标体系,并制定了对应的匹配策略。     

物流企业知识管理水平的测评

根据物流企业的实际情况,分析了知识管理在物流企业的地位,知识管理的基础设施水平,人力资源管理的知识化水平,组织结构和文化对知识管理的适宜度,知识检测、评估、利用水平和外部关系的知识化水平等影响物流企业知识管理能力的主要因素,并以此构建了评价指标体系,采用AHP法和模糊综合评价法进行了算例说明。     

铁路企业物流成本浅析

在企业生产中,生产经营活动自始至终都包含着物流活动,都要投入物质资源和人力资源,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目.随着生产技术水平的提高和内部管理的加强,生产领域内降低成本的空间越来越小,而在生产领域以外的运输、仓储、配送、库存等物流环节上却存在着很大潜力.正是由于在物流领域存在着广阔的降低成本的空间,物流问题才引起企业经营管理者的重视.     

中国加入WTO与物流企业的发展对策

在简要分析中国加入ＷＴＯ的战略选择及所带来的挑战与机遇后，从建立完善现代企业制度、产业结构调整、信息系统建设、人力资源开发、企业文化建设及组织机构重组等６方面提出了物流企业的发展对策。     

铁路企业物流成本浅析

在企业生产中，生产经营活动自始至终都包含着物流活动，都要投人物质资源和人力资源，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目。随着生产技术水平的提高和内部管理的加强，生产领域内降低成本的空间越来越小，而在生产领域以外的运输、仓储、配送、库存等物流环节上却存在着很大潜力。正是由于在物流领域存在着广阔的降低成本的空间，物流问题才引起企业经营管理者的重视。     

上海铁路局货运中心向经营型物流企业转型的思考

在阐述上海铁路局货运中心转型经营型物流企业要求的基础上,针对上海铁路局所面临的经营理念较为滞后、管理体制有待优化、综合服务能力偏低等问题,提出货运中心向经营型物流企业转变的总体思路、原则与目标任务,提出构建与现代物流业发展相适应的企业文化、健全完善"前店后厂"经营管理模式、积极开展全员营销、加快设备设施及货运信息化建设、优化人力资源管理等对策建议。     

物流业的发展与人力资源开发

针对目前我国物流产业的发展现状,就物流业的人才素质,物流人力资源开发进行探讨.     

物流业的发展与人力资源开发

针对目前我国物流产业的发展现状，就物流业的人才素质，物流人力资源开发进行探讨。     

物流企业未来发展趋势分析

分析了国内物流企业的发展现状,提出了物流企业发展中需要化解的难题,并探讨了物流企业的发展趋势.     

运用虚拟物流方式开拓企业物流新业务

结合物流产业的发展,提出了虚拟物流的概念。阐述了虚拟物流的内涵,介绍了虚拟物流应用的范例,分析了虚拟物流企业的优势,明确了虚拟物流企业合作的途径。     

物流企业制度建设的思考

结合物流企业的发展现状,分析了加强物流企业制度建设的重要性,并阐述了制定物流企业制度的基本原则和要求及物流企业制度执行中要注意的问题.     

借鉴旅行社经营管理模式打造物流企业核心竞争力

从沃尔玛的旅行社经营管理模式中得到启发,提出了物流企业的经营架构为物流资源采购部、物流服务销售部、物流系统运营部的运作模式。在第三方物流企业提供一体化的综合物流服务时,强调物流运作能力、物流管理能力和物流体系规划能力的培养。通过对基础物流服务资源从拥有走向控制的转变,提升物流企业与制造业供应链的深度融合,打造物流企业的核心竞争力。     

物流企业并购中的财务协同与财务整合

探讨了物流企业并购的本质内涵与战略意义,论述了物流企业并购成功的关键为财务整合,深入分析了物流企业并购中存在的4大财务整合问题.据此,提出了提升物流企业并购中财务整合水平的系列策略.     

施工企业物流信息化初探

介绍了施工企业物流管理现状,分析了施工企业实现物流信息化的必要性,阐述了施工企业物流信息化的实践及成果。     

施工企业物流信息化初探

介绍了施工企业物流管理现状,分析了施工企业实现物流信息化的必要性,阐述了施工企业物流信息化的实践及成果。     

物流外包风险评价研究

随着经济全球化竞争的加剧,物流外包帮助企业降低成本、减少资本投资、提高物流服务水平等诸多优势日益凸显,但同时也为企业带来了一定的风险。对于物流外包风险的准确评估是制定物流外包风险应对策略、保证物流外包成功的关键。从物流外包风险的内涵和特征入手,分析了物流外包的工作流程,构建了企业物流外包风险评估指标体系,对物流外包风险进行了实证研究。     

基于知识价值链的物流企业物流服务模式创新

介绍了知识价值链、物流企业知识价值链的概念,提出了基于知识价值链的物流服务创新模型,对物流服务理念创新、物流服务流程创新、物流服务技术创新,以及物流企业服务模式创新进行了阐述。     

现代建筑企业物流资源整合方式研究

结合现代建筑企业物流现状和物流资源整合中的问题,分析了建筑企业外部物流资源整合方式和内部物流资源整合方式,并以表上作业法为例重点探讨了内部物流资源整合方式.     

企业物流成本管理的现状及其策略分析

物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业效益。在对物流成本管理存在问题分析的同时,提出了解决问题的基本思路。